冀中能源峰峰集團萬年礦 “走”、“轉(zhuǎn)”、“改”確保安全生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團萬年礦 “走”、“轉(zhuǎn)”、“改”確保安全生產(chǎn)

冀中能源峰峰集團萬年礦在“安全行為治理”活動中，結(jié)合礦井實際，以嚴謹務(wù)實的工作作風，強勢推進走、轉(zhuǎn)、改，使安全行為治理活動扎實有效，確保了礦井安全生產(chǎn)良好的發(fā)展事態(tài)。

    走。在“安全行為治理”活動中，冀中能源峰峰集團萬年礦緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”和安全質(zhì)量標準，認真開展采掘、機電運輸、一通三防等“六個”方面的安全行為治理，用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔嚴厲打擊作業(yè)過程中的“三違”行為和現(xiàn)場安全管理中的履職不盡責現(xiàn)象。

    轉(zhuǎn)。以“整頓干部作風”為契機，深入開展安全行為治理。通過礦級領(lǐng)導轉(zhuǎn)變作風走區(qū)隊、包班組、蹲現(xiàn)場；中層管理人員抓現(xiàn)場、抓作業(yè)過程的規(guī)范操作；工程技術(shù)人員抓質(zhì)量、抓標準，分塊切割、責任層層分解，確保安全行為治理活動取得實效，抓出成效。

    改。以“安全行為治理”活動為載體中，全面實施“精細化管理”，強力推進作業(yè)標準、手指口述、三三整理等專項治理活動。為了使活動取得實效，提高各級管理人員及工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及現(xiàn)場監(jiān)管能力，該礦明確要求“五大”生產(chǎn)性科室、區(qū)隊“三大員”必須熟記“煤礦作業(yè)工作標準”的通用標準。為該礦大打安全生產(chǎn)主動仗奠定了堅實的基礎(chǔ)。