冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦行政科實(shí)行一崗雙責(zé)提升班子整體素質(zhì)

冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司薛村礦行政科以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，以深化“一崗雙責(zé)”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，重新修訂完善了《行政科黨支部開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》、《行政科黨支部開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的考核辦法》，完善了班子成員創(chuàng)建“四好”考核機(jī)制，要求班子成員在工作范圍上分、整體工作上合、任務(wù)上分、目標(biāo)上合，加強(qiáng)溝通，各負(fù)其責(zé)，完善黨政正職、正職與副職溝通和談話(huà)制度，強(qiáng)化對(duì)副職考核，月度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，為提高行政干部寫(xiě)作水平和語(yǔ)言表達(dá)能力，我們?cè)谧ズ萌w管理人員撰寫(xiě)月度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，支部堅(jiān)持開(kāi)展《行政科班子成員月度亮點(diǎn)工作回顧和下月重點(diǎn)工作安排》表格，既簡(jiǎn)單又能夠說(shuō)明問(wèn)題，形成干事謀事，真抓實(shí)干的合力，打造工作上雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的領(lǐng)導(dǎo)班子。