同煤集團(tuán)公司同家梁礦全力打造“一通三防”安全生產(chǎn)無(wú)事故

　　同煤集團(tuán)公司同家梁礦全力打造“一通三防”安全生產(chǎn)無(wú)事故

　　(同家梁礦：宿仕有)同家梁礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司瓦斯治理工作專(zhuān)題會(huì)議精神，全力打造“一通三防”生命工程，使通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，確保礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，健康發(fā)展。

　　引深“一通三防”理念。該礦不斷引深“人人都是通風(fēng)員”安全理念，針對(duì)全礦低瓦斯礦井，礦上樹(shù)立起了“監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)斷網(wǎng)失真就是事故”的思想，只要調(diào)度室數(shù)據(jù)顯示出現(xiàn)斷網(wǎng)，數(shù)據(jù)顯示與實(shí)際不符，就要按事故進(jìn)行處理。他們充分利用礦長(zhǎng)辦公會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)、每日干部碰頭會(huì)、班前班后時(shí)間、周二安全活動(dòng)日組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦斯治理有關(guān)知識(shí)和措施，對(duì)安全管理人員和瓦檢工進(jìn)行了脫產(chǎn)培訓(xùn)，開(kāi)展了員工“班前宣誓”和現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”活動(dòng)，從源頭上提高了安全意識(shí)。

　　強(qiáng)化“一通三防”管理。這個(gè)礦嚴(yán)格按照“要從技術(shù)、源頭、員工教育上抓好瓦斯防治”和“012345”瓦斯治理工作思路，對(duì)礦井瓦斯治理工作落實(shí)了全員、全過(guò)程、全方位、全覆蓋、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)“金字塔”管理法，加強(qiáng)了瓦斯技術(shù)管理，認(rèn)真編制礦井風(fēng)量分配工作，制作通風(fēng)系統(tǒng)、避災(zāi)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)圖和瓦斯治理專(zhuān)項(xiàng)措施對(duì)瓦斯治理中出現(xiàn)的難題，進(jìn)行分析研究，制定治理方案，將瓦斯治理轉(zhuǎn)化為瓦斯資源，實(shí)現(xiàn)瓦斯綜合利用。加強(qiáng)防滅火管理，對(duì)采空區(qū)、風(fēng)巷、回采工作面的氣體取樣、化驗(yàn)分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)的封閉管理和監(jiān)測(cè)維護(hù)，杜絕井下火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　圍剿“一通三防”漏洞。 該礦嚴(yán)抓細(xì)管，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行拉網(wǎng)互動(dòng)式排查，強(qiáng)化主體責(zé)任，消除各類(lèi)隱患。通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持干部下井帶問(wèn)題，出井寫(xiě)問(wèn)題以及每周查風(fēng)巷制度。加大防塵監(jiān)測(cè)力度，定期進(jìn)行防塵設(shè)施動(dòng)態(tài)檢查，不斷解決防塵裝置使用技術(shù)問(wèn)題。每周對(duì)采掘單位施工現(xiàn)場(chǎng)防塵設(shè)施的使用情況進(jìn)行抽查，并測(cè)定粉塵濃度。針對(duì)查出的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)責(zé)任劃分落實(shí)處罰和整改期限，實(shí)行周檢查通報(bào)、月評(píng)定考核。并建立隱患登記檔案，對(duì)查出的問(wèn)題分類(lèi)定級(jí)，實(shí)行定人員，定時(shí)間，定措施處理，從而真正做到了安全工作有規(guī)劃、有安排、有監(jiān)督、有檢查、有落實(shí)，分工明確、責(zé)任到人。

　　落實(shí)“一通三防”制度。該礦牢固樹(shù)立制度加不落實(shí)等于零，加強(qiáng)了調(diào)度值班制度，堅(jiān)持全天24小時(shí)不間斷責(zé)任制，值班人員班班審閱瓦斯班報(bào)，掌握瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。瓦斯檢查嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)人專(zhuān)面制度，嚴(yán)格按照劃分區(qū)域、檢查路線(xiàn)，定時(shí)、定點(diǎn)巡回檢查、回報(bào)，嚴(yán)格口對(duì)口、手拉手交接班制度，杜絕空班、漏檢、虛報(bào)和脫崗現(xiàn)象。瓦檢員每班準(zhǔn)確掌握瓦斯涌出數(shù)據(jù)，對(duì)有放炮的施工隊(duì)組，堅(jiān)持“一炮三堅(jiān)”和“三人連鎖”放炮制度，強(qiáng)化了巷道貫通制度、局部通風(fēng)管理制度，并制定出臺(tái)了全礦的監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理辦法，加大了考核力度，保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證所采集數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，有效確保了礦井的安全生產(chǎn)。

　　夯實(shí)“一通三防”基礎(chǔ)。 他們不斷完善“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢修。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，做好瓦斯斷電儀、機(jī)載瓦斯斷電儀和工作面瓦斯探頭的安裝、使用、校對(duì)和維修。鞏固了局部通風(fēng)機(jī)“三專(zhuān)”供電和“風(fēng)、瓦電閉鎖”及雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換，確保了“一通三防”工作的正常運(yùn)行。為了杜絕瓦斯數(shù)據(jù)斷網(wǎng)失真事故，他們通過(guò)井下監(jiān)測(cè)探測(cè)器，將數(shù)據(jù)匯總到服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫(kù)里，再通過(guò)調(diào)度平臺(tái)軟件，將數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)畫(huà)面，以達(dá)到直觀(guān)智能的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，從而達(dá)到安全生產(chǎn)。