2005.10.22掘進(jìn)二隊(duì)張應(yīng)家事故案例分析

2005.10.22掘進(jìn)二隊(duì)張應(yīng)家事故案例分析
　　　一、事故經(jīng)過
　　　2005年10月22日，掘進(jìn)二隊(duì)班長(zhǎng)張應(yīng)家為了抓任務(wù)，用風(fēng)鎬向前超挖1排，導(dǎo)致迎頭控頂距達(dá)到2.3米。由于沒有采取臨時(shí)支護(hù)，迎頭距左幫0.2米的頂部掉下一塊高×寬×厚=2.3×0.7×0.2米的矸石，碎成三段，其中一塊大約0.5×0.5米的矸石砸到正在左手幫出貨的班長(zhǎng)張應(yīng)家的頭部，造成顱骨骨折和顱腦損傷。
　　　二、事故原因
　　　1、工程施工沒有認(rèn)真按照措施進(jìn)行。由于放炮后，未能正確使用前探梁臨時(shí)支護(hù)，沒有堅(jiān)持“敲幫問頂”制度，在按措施要求已夠兩排錨桿進(jìn)尺的情況下，又繼續(xù)用風(fēng)鎬向前超掘進(jìn)一排，造成迎頭控頂距達(dá)到2.3米，致使作業(yè)人員在無任何支護(hù)的情況下，空頂作業(yè)；
　　　2、班長(zhǎng)張應(yīng)家現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，違章作業(yè)，在不安全的環(huán)境中工作，自保意識(shí)不強(qiáng)。
　　　三、預(yù)防事故再次發(fā)生的安全防范措施
　　　1、加強(qiáng)頂板管理，堅(jiān)持“敲幫問頂”制度，正確使用好超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格在規(guī)程措施規(guī)定的控頂距內(nèi)作業(yè)；
　　　2、重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)排查整改；
　　　3、加強(qiáng)自保、聯(lián)保、互保，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)，真正貫徹落實(shí)職工的“六項(xiàng)權(quán)利”。