掘進一隊1.16片幫傷人事故案例分析

掘進一隊1.16片幫傷人事故案例分析
　　　一、事故經過：
　　　2009年1月16日中班21點40分在東三+541水平石門繞道炮掘工作面，施工人員惠金（班長）、惠科、吳文科、楊春榮、徐定學五人在該工作面施工炮眼，班長惠金與楊春榮對工作面先后進行了兩次敲幫問頂，工作面迎頭有一塊矸石凸起，經多次敲擊也未能處理下來，之后班長就組織人員施工炮眼，班長惠金操作一臺鉆機，吳文科與徐定學協(xié)助惠金打周邊眼，楊春榮操作另一臺鉆機，惠科協(xié)助楊春榮打輔助眼，在施工最后一個眼時，光爆面距巷道頂部大約1.4米處有一塊長1000mm寬600mm厚300mm的矸石因打眼震動突然滑落，此時正在打眼的惠科來不及躲閃，瞬間矸石砸到鉆桿后沿惠科左肩側向下滑落，碰到惠科腰和左大腿部，并將惠科左手大拇指根處劃傷?，F(xiàn)場施工人員立即向掘一隊值班室與礦調度室匯報，并把惠科送往井底車場候車升至地面，送往XX醫(yī)院救治。經檢查確定惠科左手大拇指根處被劃傷約2厘米長的傷口，身體其他部位正常。
　　　二、事故原因：
　　　直接原因：
　　　因當班班長在沒有徹底清除工作面危巖的情況下，組織職工打眼作業(yè)，沒有嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，在打眼過程中對頂板監(jiān)管不到位，導致在打眼過程中矸石滑落傷人是這起事故的直接原因。
　　　間接原因：
　　　1、現(xiàn)場作業(yè)人員沒有認真進行危險源辨識，對工作中存在的風險認識不到位。是造成這起事故發(fā)生的重要原因之一。
　　　2、現(xiàn)場帶班隊長對工作面頂板管理不夠重視，現(xiàn)場管理不到位，是這起事故發(fā)生的原因之一。
　　　3、掘進一隊隊長對職工安全學習教育、安全管理不到位，是發(fā)生這起事故的原因之一。
　　　4、當班安全員對工作現(xiàn)場作業(yè)人員監(jiān)管不到位，未及時發(fā)現(xiàn)工作面存在的安全隱患，是發(fā)生這起事故的原因之一。
　　　三、吸取教訓及防范措施：
　　　1、班長安全意識淡薄，在沒有徹底清除工作面危巖的情況下，組織職工打眼作業(yè)，屬違章作業(yè)。
　　　2、敲幫問頂工作不夠認真、不細致、不徹底，只重形式，不重實效。
　　　3、作業(yè)人員普遍安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R差，對工作面的安全隱患不重視。
　　　4、掘進一隊安全管理混亂，安全宣傳教育力度不夠，職工安全思想松懈，沒有樹立安全第一的思想。
　　　5、掘進一隊組織領導、職工認真討論分析該起事故發(fā)生的原因和教訓，使領導、職工牢固樹立安全第一的思想。
　　　6、作業(yè)人員要嚴格按章操作，敲幫問頂工作要認真仔細、徹底，對作業(yè)過程中可能產生的危害因素提前考慮周全，防止傷害事故的發(fā)生。
　　　7、在班前、崗前要組織員工進行風險辨識，將各項工作中可能存在的風險辨識全面、清楚，安全工作安排合理、到位，對辨識出的危險要有防范措施。
　　　8、安全員對現(xiàn)場安全仔細檢查到位，要盯住工作現(xiàn)場工作環(huán)節(jié)，落實到位。
　　　9、各級管理干部、安檢人員、職能部門要以現(xiàn)場頂板管理為重點，加強安全監(jiān)督檢查力度，從而提高作業(yè)人員的安全素質和防范意識。