施工隊(duì)“6.12”井下打人事件案例分析

 施工隊(duì)“6.12”井下打人事件案例分析
　　　一、事件經(jīng)過：
　　　2011年6月12日早班掘進(jìn)二隊(duì)帶班副隊(duì)長董振敏、職工王孝軍、李開全、王孝陽正準(zhǔn)備下放東三+556平臺的兩車支護(hù)材料至+541水平，卻發(fā)現(xiàn)上山平臺處少了一車支護(hù)材料，此前掘進(jìn)一隊(duì)人員剛放完三車物料。掘進(jìn)二隊(duì)4人便下至+518查看，在+518m石門處，發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)一隊(duì)4名職工正在推一車物料，發(fā)現(xiàn)礦車上模糊寫有“貳隊(duì)”字樣，當(dāng)即就阻止了掘進(jìn)一隊(duì)人員，并上前詢問，詢問過程中雙方態(tài)度都很強(qiáng)硬，爭執(zhí)不下，期間掘進(jìn)二隊(duì)王孝軍與掘進(jìn)一隊(duì)李超開始相互辱罵，在辱罵過程中掘進(jìn)二隊(duì)員工王孝軍與掘進(jìn)一隊(duì)員工李超扭打起來，雙方人員立即上前將兩人拉開，事后掘進(jìn)一隊(duì)職工李超和掘進(jìn)二隊(duì)職工王孝軍臉頰都有輕微傷。
　　　經(jīng)礦調(diào)查，掘進(jìn)一隊(duì)下放的三車物料中有一車是掘進(jìn)二隊(duì)的物料，兩個施工隊(duì)在各自物料運(yùn)輸過程中遇到問題沒有去想辦法解決，而是采取了罵人、打架的做法去處理問題，屬嚴(yán)重的違反勞動紀(jì)律的行為，擾亂了礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，破壞了礦區(qū)的穩(wěn)定。
　　　二、處理意見：
　　　1、掘進(jìn)二隊(duì)職工王孝軍，掘進(jìn)一隊(duì)職工李超在工作中用語不文明，激化了兩人之間的矛盾，最后演變成為打架，兩人均進(jìn)三違學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)三天，扣除治安押金200元并處以500員罰款。
　　　2、掘進(jìn)二隊(duì)帶班副隊(duì)長董振敏現(xiàn)場工作方法不當(dāng)，負(fù)有管理責(zé)任，處以300元罰款。
　　　3、掘進(jìn)一隊(duì)職工誤下放掘進(jìn)二隊(duì)的物料被發(fā)現(xiàn)后仍態(tài)度強(qiáng)硬，組織紀(jì)律性差，員工日常安全教育不嚴(yán)，對掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長陳銘桐罰款2000元。