梧桐莊礦運輸區(qū)設(shè)置三道“安全檻”
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梧桐莊礦運輸區(qū)設(shè)置三道“安全檻”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-03-20 09:29 來源:煤礦安全網(wǎng)

 

梧桐莊礦運輸區(qū)設(shè)置三道“安全檻”

今年以來,梧桐莊礦運輸區(qū)在安全生產(chǎn)過程中突出對“人”的管理,在班前、班中、班后設(shè)置了三道“安全檻”,提高了員工的安全意識,促進了安全生產(chǎn)。

  班前打“預(yù)防針”。該區(qū)利用職工會、班前會在員工中開展大討論、每日一題等活動,強化了員工安全意識教育;對當班生產(chǎn)場所和地區(qū)的安全狀況進行預(yù)警發(fā)布,引導(dǎo)員工在思想上重視安全;對入井人員的精神狀態(tài)進行觀察,發(fā)現(xiàn)酒后或精神萎靡不振者不準入井,并分析查找原因,幫助員工時刻保持良好的思想狀態(tài)。

  班中敲“確認鼓”。員工入井后,對當班工作環(huán)境、設(shè)備等進行安全確認,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并處理,做到不安全不生產(chǎn);工作過程中,嚴格執(zhí)行手指口述,按規(guī)范程序操作。跟班管理人員與員工同上同下,在生產(chǎn)過程中監(jiān)督、檢查環(huán)境和員工的工作狀態(tài),及時排查現(xiàn)場隱患,保證了安全生產(chǎn)。

  班后吹“警示風”。收工后,各班對當班工作情況進行總結(jié),并結(jié)合生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,組織全班員工討論分析,就如何避免重復(fù)出現(xiàn)類似情況聽取員工的意見和建議,引導(dǎo)員工自主參與安全管理。

 

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