一、事故經(jīng)過
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新景礦“7.16”安裝工作面機電事故案例分析

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-10-02 22:20 來源:煤礦安全網(wǎng)

新景礦“7.16”安裝工作面機電事故案例分析

一、事故經(jīng)過

2010年7月16日零點班6時,新景礦準備二隊在安裝采煤機后行走部過程中,手拉葫蘆下吊鉤組件的上銷護卡崩脫,起重鏈與下吊鉤分離,后行走部失穩(wěn)側(cè)擺,將違章進入危險區(qū)域的丁某擠傷,經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因

1、安裝采煤機過程中,吊掛后行走部的落山側(cè)手拉葫蘆側(cè)向受力,下吊鉤組件的上銷護卡崩脫,起重鏈與下吊鉤分離,后行走部失穩(wěn)側(cè)擺,將違章進入危險區(qū)域的作業(yè)人員擠傷,是事故發(fā)生的直接原因。

2、作業(yè)人員未按規(guī)定在溜槽上對接采煤機組件,未在起吊物下支墊枕木,是造成事故的主要原因。

3、現(xiàn)場管理安全監(jiān)管不到位,勞動組織不合理,對作業(yè)人員正規(guī)操作要求不嚴,是造成事故的重要原因。

4、對作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不夠,作業(yè)人員自?;ケR庾R不強,防范能力差,是造成事故的又一原因。

三、事故教訓(xùn)

1、采煤機安裝過程中,吊具吊掛不合理,吊具受力不均,且未按規(guī)定在溜槽上對接采煤機組件,未在起吊物下支墊枕木,安全防護措施嚴重不到位,為事故的發(fā)生創(chuàng)造了客觀條件。

2、現(xiàn)場管理混亂,勞動組織不合理,作業(yè)人員自?;ケR庾R不強,防范能力差,對違章進入危險區(qū)域后果認識不足,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。

四、防范措施

1、起吊大件時應(yīng)選擇頂板完整的地點進行,起吊前要認真檢查吊具,只有保護裝置齊全,各項承載指標符合標準方可使用。

2、使用吊具必須選用起吊能力大于起吊部件重量的吊具,吊掛要受力均勻可靠,部件要捆綁牢靠,要隨時在部件下方用方木等穩(wěn)固材料支墊牢固。

3、起吊過程中,操作人員應(yīng)選擇在安全地點并看好退路,不得站在正對導(dǎo)鏈受力的方向作業(yè),不得將身體任何部位伸到起吊物下方及物體可能傾倒的方位。

4、起吊要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,要有專職安檢員現(xiàn)場監(jiān)護,嚴格正規(guī)作業(yè),杜絕違章。

五、事故點評

煤礦建設(shè)安全規(guī)定》第五百三十七條規(guī)定“各種起重機械在使用前,應(yīng)檢查并試吊。起重指揮人員和司機,必須持證上崗熟悉起重機械的性能,信號統(tǒng)一。司機應(yīng)嚴格執(zhí)行指揮信號,發(fā)現(xiàn)特殊緊急情況,應(yīng)立即采取有效措施,防止事故發(fā)生。起吊時起重臂下不得有人停留和行走”。從這起事故來看,現(xiàn)場缺乏統(tǒng)一的指揮和安全監(jiān)護,對丁某違章進入危險區(qū)域的行為無人制止,吊具受力不均,落山側(cè)吊具受力偏大,這些都是導(dǎo)致事故發(fā)生的客觀條件。血的事故,促人警醒,但這樣的違章慘劇是不是應(yīng)該少發(fā)生或不發(fā)生呢?

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