運(yùn)輸二隊(duì)設(shè)備包機(jī)制度

運(yùn)輸二隊(duì)設(shè)備包機(jī)制度

為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，提高對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證各設(shè)備能夠正常運(yùn)行，減少設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度，具體內(nèi)容如下：

將我隊(duì)管轄范圍內(nèi)的各設(shè)備劃分為三個(gè)區(qū)段，分別承包給三個(gè)班組，每個(gè)區(qū)段由各班組長負(fù)總體責(zé)任。檢修組負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

一、堅(jiān)持安全管理，實(shí)行設(shè)備承包

1、設(shè)備區(qū)段劃分

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號(hào)皮帶、2號(hào)皮帶、懸空篩、7號(hào)皮帶、8號(hào)皮帶

第三區(qū):振動(dòng)篩、3號(hào)皮帶、4號(hào)皮帶

2、區(qū)段承包

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承包，由安全副隊(duì)長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運(yùn)輸二班景明光承包，由生產(chǎn)副隊(duì)長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運(yùn)輸三班郭秀清承包，由技術(shù)副隊(duì)長牛紅波監(jiān)管。

3、個(gè)人承包

當(dāng)班本崗位職工承包本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任劃分

承包班組要對(duì)所承包區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患整改,環(huán)境整治，文明衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材完好，設(shè)備完好等負(fù)責(zé)。

5、考核

(1)以工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月出現(xiàn)一次二級(jí)品，承包區(qū)段內(nèi)達(dá)到扣分50%時(shí)，扣除班組長工分7分，扣除崗位員工分5分。

(2)當(dāng)月出現(xiàn)兩次二級(jí)品，承包區(qū)段內(nèi)達(dá)到扣分30%時(shí)，取消班組長和相關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長300元，扣除相關(guān)崗位員工100元。

二、設(shè)備事故控制

1、因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除檢修組組長工分7分，并加罰200元。

2、因檢修不到位造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失超過8000元的，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除檢修組組長當(dāng)班工分，并加罰500元。

3、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的，扣除當(dāng)班班組長工分7分，并加罰班組長200元，扣除直接負(fù)責(zé)人工分5分，并加罰直接負(fù)責(zé)人100元。

4、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失超過8000元的，除礦上對(duì)其處罰外，隊(duì)內(nèi)扣除當(dāng)班班組長當(dāng)班工分，并加罰班組長500元，扣除直接負(fù)責(zé)人當(dāng)班工分，并加罰負(fù)責(zé)人300元。