煤礦礦建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度匯編
6)水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須依據(jù)實(shí)際資料，按照科學(xué)的手段進(jìn)行分析，不可主觀猜測(cè)。
二十三、水害隱患排查治理制度
1.總則
為劃分、落實(shí)水害隱患排查治理責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目工程防治水工作，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定和持續(xù)，杜絕各類水害事故發(fā)生，特制定本水害隱患排查治理制度。
2.落實(shí)水害防治責(zé)任
1)項(xiàng)目部一級(jí)防治水領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將水害隱患排查治理工作作為重要議事日程，每月組織一次水害隱患通報(bào)例會(huì)，匯總水害隱患排查和治理情況，分析水害隱患情況，審查水害治理措施，明確治理期限和資源調(diào)配決議;
2)項(xiàng)目部一級(jí)防治水管理小組應(yīng)每周組織一次水害隱患排查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的水害隱患和水害隱患處理結(jié)果，分析水害隱患情況，制定水害治理措施，水害威脅較大的應(yīng)加大隱患排查力度和頻度;
3)建立、健全《水害防治技術(shù)管理制度》、《水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度》、《水害隱患排查治理制度》、《水害防治崗位責(zé)任制》等，按照這些相關(guān)制度積極開展水害排查工作，較大及難以解決的水害隱患排查和治理情況應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，并認(rèn)真做好排查和治理記錄;
3.加強(qiáng)防治水基礎(chǔ)工作
1)整理業(yè)主提供的地質(zhì)報(bào)告，分析水文地質(zhì)對(duì)掘進(jìn)施工的整體影響;
2)收集日常的掘進(jìn)地質(zhì)素描，結(jié)合地質(zhì)報(bào)告，分析可能存在新構(gòu)造;
3)收集掘進(jìn)施工鉆探資料，結(jié)合涌水量變化曲線，分析掘進(jìn)前方的地質(zhì)構(gòu)造和預(yù)測(cè)涌水量;
4)配合業(yè)主，采用先進(jìn)的勘探手段，獲取更為準(zhǔn)確詳實(shí)的地質(zhì)資料。
4.加強(qiáng)水患排查治理
1)建立項(xiàng)目部水患排查組織和排查流程;
2)項(xiàng)目部、施工隊(duì)及班組應(yīng)采用分級(jí)排查、分級(jí)治理，逐級(jí)監(jiān)督機(jī)制;
3)水患隱患大小應(yīng)根據(jù)涌水量和水壓劃分隱患級(jí)別，做到大隱患集中治理，小隱患分級(jí)處理;
4)水患排查應(yīng)實(shí)行全員參與排查，全員監(jiān)督治理的舉措;
5)加大水患排查治理工作的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰力度，激發(fā)水患排查治理的積極性。
5.落實(shí)防治水措施
1)工程技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)巷道測(cè)量工作，對(duì)掘進(jìn)巷道工作面位置推進(jìn)及時(shí)進(jìn)行填圖標(biāo)注，及時(shí)做出相應(yīng)的地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，并按照地質(zhì)資料、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及水患排查結(jié)果編制相應(yīng)的施工方案或治理防治措施，應(yīng)做到提前編制、提前審批、及時(shí)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工;
2)由安全人員組建防治水隱患排查小組，每周對(duì)井下每個(gè)掘進(jìn)工作面防治水隱患排查不得少于三次，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)防治水制度和措施的執(zhí)行情況，應(yīng)做到井下每個(gè)班有安全員現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，監(jiān)督防治水工作執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)水患及時(shí)匯報(bào)，并采取積極有效的防治措施;
3)生產(chǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照制定的施工方案和防治水措施進(jìn)行掘進(jìn)施工，做到“有掘必探、長(zhǎng)探短探、先探后掘、先治后掘”的原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，每班進(jìn)尺和生產(chǎn)情況應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確匯報(bào)，巷道內(nèi)的水溝及時(shí)清理，確保水溝流水暢通，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行探水、注漿堵水，定期清理臨時(shí)水倉;
4)機(jī)電人員應(yīng)經(jīng)常檢查、檢修、維護(hù)排水設(shè)備和管路，建立排水系統(tǒng)故障排查目錄，不得漏項(xiàng)，定期進(jìn)行排水系統(tǒng)聯(lián)合排水試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到排水系統(tǒng)不間斷正常運(yùn)行，做好維修配件及備用材料計(jì)劃，檢查立井提升系統(tǒng)和通信系統(tǒng)，確保出現(xiàn)水患隱情時(shí)井下人員能夠及時(shí)撤離至地面;
5)應(yīng)確保調(diào)度室24小時(shí)有人值班，建立調(diào)度匯報(bào)制度和工作流程，對(duì)井下匯報(bào)上來的水患隱情做到能夠及時(shí)傳遞到項(xiàng)目部，同時(shí)能夠及時(shí)把項(xiàng)目部水患治理措施及時(shí)傳遞到工作面，組織做好井上下、各專業(yè)、各施工隊(duì)之間的調(diào)度協(xié)調(diào)工作，確保水患治理工作正常進(jìn)行;
6)由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)井下當(dāng)前防治水重點(diǎn)工作進(jìn)行分工，安排排查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)地點(diǎn)安排一名專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對(duì)重要問題進(jìn)行排查，防治水隱患排查執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制，由于檢查不認(rèn)真出現(xiàn)影響防治水安全工作，將追究相關(guān)人員的責(zé)任;
7)建立防治水應(yīng)急救援處理預(yù)案，并定期組織進(jìn)行預(yù)案演練;
8)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員開水患排查治理碰頭會(huì)，公布當(dāng)前防治水工作情況，討論水患排查治理措施和方案，下達(dá)防治水工作任務(wù);
6.加強(qiáng)員工防治水培訓(xùn)
1)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目部書記牽頭組織項(xiàng)目部組織員工防治水培訓(xùn);
2)由工程技術(shù)人員、機(jī)電技術(shù)人員和安全管理人員選擇、編制防治水培訓(xùn)教材，并對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和考核;
3)培訓(xùn)可以采用“每日一題、每周一訓(xùn)、每月一考”等方式進(jìn)行，結(jié)合實(shí)際案例、現(xiàn)場(chǎng)講解和預(yù)案演練等形式;
4)對(duì)于特殊工種作業(yè)人員應(yīng)按照行業(yè)有關(guān)的要求進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，執(zhí)行持證上崗制度。
7.完善水害應(yīng)急救援預(yù)案
1)，由項(xiàng)目部總工程師牽頭組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制各級(jí)水害應(yīng)急救援預(yù)案，上報(bào)工程公司(指揮部)一級(jí)防治水領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核和備案;
2)項(xiàng)目部水害應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后執(zhí)行;
3)水害應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)不同時(shí)時(shí)期特點(diǎn)，修改更新水害應(yīng)急救援預(yù)案，水害應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)切實(shí)可行，符合行業(yè)和公司有關(guān)要求規(guī)定;
4)水害應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)，組織員工按照水害應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行針對(duì)性的演練;
5)根據(jù)水害應(yīng)急救援預(yù)案?jìng)渥銈浜煤孟鄳?yīng)的應(yīng)急救援物資和設(shè)備;
6)按照水害應(yīng)急救援預(yù)案建立完善的的應(yīng)急救援體系和相關(guān)外部協(xié)調(diào)工作。
二十四、安全技術(shù)交底制度
安全技術(shù)交底工作是為了使參與施工的技術(shù)人員和施工人員，明確工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、施工方法、施工裝備使用要求和性能;詳細(xì)了解工程施工中各種危險(xiǎn)源，明確施工中對(duì)各種危險(xiǎn)源所采取的作業(yè)安全注意事項(xiàng)和具體的安全防護(hù)措施，使全體施工人員做到心中有數(shù)，有利于有計(jì)劃、有組織、有防范措施地組織安全施工，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制。
1.安全技術(shù)交底的內(nèi)容
安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容為工程概況;工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn);施工工藝和施工方法;技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;施工中各種危險(xiǎn)源的情況;對(duì)各種危險(xiǎn)期源所采取的具體的安全防護(hù)措施和作業(yè)安全注意事項(xiàng);推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料的施工方法和特殊要求;采用施工裝備的性能和使用要求;周邊環(huán)境情況和施工要求;施工進(jìn)度合理安排和施工組織安排及成本控制要求。安全技術(shù)交底的方法根據(jù)具體情況可采用講解、模型、放大樣、牌板、圖表或打印正式安全技術(shù)文件等形式。
2.安全技術(shù)交底分級(jí)管理制度
安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，在工程開工前，按工程項(xiàng)目的要求，采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制。
3)安全技術(shù)交底工作
(1)工程開工前3天，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織所有參與該工程施工人員(含管理和輔助人員)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè)規(guī)程、施工專項(xiàng)技術(shù)措施等)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。學(xué)習(xí)貫徹完畢后，組織考試，考試及格的人員可參與施工作業(yè)，不及格人員必須重新學(xué)習(xí)貫徹，直到補(bǔ)考合格，否則不能參與施工作業(yè)。試卷及成績(jī)保存，以備檢查。
(2)安全技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致、全面、講求實(shí)效，不能流于形式。所有安全技術(shù)交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方各有一套書面交底記錄，書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。
二十五、施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、配件、安全防護(hù)用品的質(zhì)量或安全性能直接影響作業(yè)人員的人身安全。為確保施工安全，杜絕、減少安全事故的發(fā)生，就施工機(jī)具、安全防護(hù)用品采購(gòu)及管理作如下規(guī)定。
1.施工機(jī)具、安全防護(hù)用品采購(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)具及配件和安全防護(hù)用品采購(gòu)時(shí)，所采購(gòu)的機(jī)具及配件和安全防護(hù)用品必須符合國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，煤礦施工使用的機(jī)具必須要有(煤安)標(biāo)志，同時(shí)應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，所有采購(gòu)的機(jī)具、配件和安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格查驗(yàn)。
按照國(guó)家規(guī)定，有些施工機(jī)具和安全防護(hù)用品屬于實(shí)行生產(chǎn)(制造)許可證或國(guó)家強(qiáng)制性論證的產(chǎn)品。比如施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品，屬于實(shí)行生產(chǎn)(制造)許可或強(qiáng)制性論證產(chǎn)品。采購(gòu)上述產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)其生產(chǎn)(制造)許可證或強(qiáng)制論證證明、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)合格報(bào)告、產(chǎn)品使用說明書等技術(shù)資料。凡是不符合國(guó)家和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、有關(guān)證件和技術(shù)資料不全的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場(chǎng)不得采購(gòu)、嚴(yán)禁使用。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、安全防護(hù)用品管理
1)配備專職人員管理施工機(jī)具、安全防護(hù)用品。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、安全防護(hù)用品移動(dòng)頻繁、工況差、易造成事故的特點(diǎn)，必須加強(qiáng)施工機(jī)具、安全防護(hù)用品的管理。設(shè)立施工機(jī)具、安全防護(hù)用品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，至少配備一名專職管理人員。專職管理人員主要負(fù)責(zé)施工機(jī)具、安全防護(hù)用品的日常管理工作;負(fù)責(zé)查驗(yàn)施工機(jī)具、安全防護(hù)用品生產(chǎn)(制造)許可證或強(qiáng)制論證核準(zhǔn)證明、產(chǎn)品合格報(bào)告等資料;參與安裝驗(yàn)收、檢驗(yàn)工作;檢查施工機(jī)具、安全防護(hù)用品的使用情況，監(jiān)督檢查操作人遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程;負(fù)責(zé)督促施工機(jī)具、安全防護(hù)用品的維修保養(yǎng)工作。
2)建立施工機(jī)具、安全防護(hù)用品定期檢查和維修保養(yǎng)制度。每旬必須對(duì)使用的施工機(jī)具、配件和安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，并明確檢查責(zé)任人、檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn);每次檢查必須填寫檢查原始記錄;檢查存在的問題、整改要求、整改時(shí)間、和整改責(zé)任人。同時(shí)，要建立維修保養(yǎng)制度，采取定人定機(jī)的維修保養(yǎng)制度，對(duì)施工機(jī)具、配件和安全防護(hù)用品應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、故障修理、換易損件等，使之保持完好狀態(tài)。
3)建立施工機(jī)具、安全防護(hù)用品報(bào)廢制度。對(duì)不能保證安全使用的不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家明令淘汰的施工機(jī)具、安全防護(hù)用品必須進(jìn)行強(qiáng)制性淘汰。必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性淘汰標(biāo)準(zhǔn)，屬于下列之一的產(chǎn)品必須予以淘汰報(bào)廢：(1)國(guó)家明令淘汰、規(guī)定不準(zhǔn)使用的;(2)存在嚴(yán)重事故隱患無改造、維修價(jià)值的;(3)超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限的;(4)磨損嚴(yán)重、基礎(chǔ)部件已損壞，再進(jìn)行維修不能達(dá)到安全使用要求的。凡是淘汰報(bào)廢的施工機(jī)具和安全防護(hù)用品必須辦理報(bào)廢手續(xù)。
4)建立施工機(jī)具、安全防護(hù)用品資料檔案管理制度。采購(gòu)的施工機(jī)具、安全防護(hù)用品，必須將下列資料進(jìn)行歸檔管理。歸檔資料為：生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證明、設(shè)備基礎(chǔ)圖、電控圖等;安全驗(yàn)收資料，運(yùn)行故障、維修保養(yǎng)記錄和技術(shù)改造資料;檢查檢驗(yàn)記錄，運(yùn)行臺(tái)班和事故記錄;同時(shí)應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量等。
二十六、安全操作規(guī)程管理制度
1.工程施工必須按工種制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程必須涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。
2.新工人必須接受操作規(guī)程培訓(xùn)，并熟練操作規(guī)程內(nèi)容和技能。并進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。
3.定時(shí)向作業(yè)人員貫徹操作規(guī)程，明確各工程崗位對(duì)操作人員的基本要求，操作程序的標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)的可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。日常工作中要敦促和檢查作業(yè)人員按操作規(guī)程辦事。
4.隨著生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高，要及時(shí)根據(jù)新要求對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，對(duì)不合理的部分刪減;對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料要經(jīng)認(rèn)真研究后，補(bǔ)充至操作規(guī)程中。
二十七、安全學(xué)習(xí)制度
1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章及《作業(yè)規(guī)程》，讓職工“想安全、要安全、會(huì)安全、懂安全”。
2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，從“人、機(jī)，環(huán)境”等方面分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，用通俗易懂的語言告訴全體職工。
3.不定期給職工講解自救、互救、創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)，讓職工在緊急情況下能自救、互救。
4.不定期給職工講解礦井災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律，預(yù)防措施及處理方法，通過一些案例的講述，使職工有感性的認(rèn)識(shí)。
5.堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和工作面開工前、轉(zhuǎn)崗前、上崗前的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
二十八、安全活動(dòng)制度
1.安全活動(dòng)應(yīng)根據(jù)要求，做到內(nèi)容充實(shí)，形式多樣，講求實(shí)效?；顒?dòng)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。
2.班(組)安全活動(dòng)主要內(nèi)容：
1)加強(qiáng)班組人員的安全思想教育，組織全體班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料以及安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)精神，提高安全管理水平。
2)結(jié)合班組工作實(shí)際，分析班組安全管理上存在的問題，積極提出有利安全生產(chǎn)的意見和建議。
3)分析系統(tǒng)運(yùn)行情況，對(duì)井下存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，積極提出改進(jìn)措施，提高業(yè)務(wù)水平。
4)交流搞好安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，表揚(yáng)班組安全生產(chǎn)中的好人好事。
3.根據(jù)不同時(shí)期、季節(jié)、節(jié)假日等特殊敏感時(shí)期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，必須制定活動(dòng)時(shí)間、目標(biāo)、內(nèi)容、要求和獎(jiǎng)罰措施，并認(rèn)真組織落實(shí)兌現(xiàn)。
二十九、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度
1.凡是有崗位的員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位，在接班人員未到達(dá)之前，交班人員不得離開崗位。
2.交接班實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)分機(jī)持牌管理，交接班時(shí)，交班人員必須將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的問題交待清楚，交班人員對(duì)本班內(nèi)能處理的問題，必須在交班前解決，否則接班人員有權(quán)不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”：即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交接清楚不交接。
3.凡能夠通過試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。對(duì)于在交接過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。
4.接班人員必須在交班人員在場(chǎng)的情況下，按設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。盲目驗(yàn)收而造成接班后發(fā)生的問題，接班人員要負(fù)全部責(zé)任。
5.交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，交班人員方可離開工作崗位，升井后填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。
三十、班前會(huì)制度
為了搞好安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真組織好班前會(huì)，使職工在進(jìn)班前了解上班的安全生產(chǎn)情況和工作面的安全注意事項(xiàng)，便于本班安全、順利地組織生產(chǎn)，特制定本制度。
1.班前會(huì)必須由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)主持。
2.每一位職工必須按時(shí)參加班前會(huì)，不得遲到早退，班前會(huì)必須嚴(yán)肅認(rèn)真聽講，不得喧嘩，嚴(yán)禁打鬧，不準(zhǔn)抽煙。
3.點(diǎn)名時(shí)必須站立答到，回答問題時(shí)必須站立起來回答，回答完畢時(shí)要說：“回答完畢。”
4.主持人先對(duì)上一班的生產(chǎn)狀況、安全狀況進(jìn)行全面講解，對(duì)本班工作任務(wù)和生產(chǎn)中的安全問題及注意事項(xiàng)逐一向當(dāng)班職工交代清楚。
5.主持人要著重強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全薄弱環(huán)節(jié)，要求當(dāng)班人員增強(qiáng)安全防范意識(shí)，搞好安全隱患的排查工作。
6.班組長(zhǎng)必須總結(jié)前一班的生產(chǎn)，提出問題和注意事項(xiàng)，宣讀上一班的記分情況。
7.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排本班的安全生產(chǎn)工作和安全注意的事項(xiàng)。
8.職工要認(rèn)真聽取項(xiàng)目部及班組的工作安排，有問題時(shí)舉手示意，得到允許時(shí)站立起來提出問題。
三十一、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
為確保生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，必須有一個(gè)嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律加以保障，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，特對(duì)項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律作如下規(guī)定：
1.出勤規(guī)定
1)項(xiàng)目部員工每月出勤必須在22天以上。
2)事假、病假、輪休假都必須先請(qǐng)假再休假，凡不請(qǐng)假的不管任何理由都作曠工處理。請(qǐng)假必須以正規(guī)的請(qǐng)假條經(jīng)簽字才有效，口頭請(qǐng)假無效。員工請(qǐng)假1—2天須經(jīng)班長(zhǎng)同意和分管副經(jīng)理簽字，請(qǐng)假2天以上必須經(jīng)班長(zhǎng)、項(xiàng)目部分管副經(jīng)理同意和經(jīng)理簽字方生效，并在調(diào)度室留條備案;病假先到醫(yī)院開具證明，后由分管副經(jīng)理批準(zhǔn)簽字和項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效并留條備案;輪休假必須先向班里請(qǐng)假，再由分管副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效并留條備案;否則以曠工處理。
