龍煤鶴崗礦業(yè)興山輔業(yè)公司積極走出去尋找新機(jī)遇

在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，鶴崗礦業(yè)興山輔業(yè)公司圍繞“內(nèi)保主體、外闖市場(chǎng)”的工作思路，通過(guò)組建安全托管、水電安裝、土建施工、汽車(chē)運(yùn)輸?shù)葘I(yè)化隊(duì)伍，率先搶占內(nèi)外部市場(chǎng)，1至7月份完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1250萬(wàn)元，成為鶴崗礦區(qū)激活輔業(yè)的典型代表。

鶴崗礦業(yè)興山煤礦成功操作“關(guān)閉轉(zhuǎn)身”工作后，他們通過(guò)不斷推進(jìn)主輔分離，實(shí)施主業(yè)精干、輔業(yè)瘦身，將綜合修造、車(chē)輛運(yùn)輸、后勤服務(wù)等9個(gè)科級(jí)單位、1432名職工，從煤礦主體中剝離出來(lái)，成立了鶴崗礦業(yè)公司第一家輔業(yè)發(fā)展公司——興山輔業(yè)發(fā)展公司;并按照公司安排部署，將新嶺煤礦剝離出來(lái)的174人全部并入該公司，截至7月末，公司職工總量達(dá)到2822人。

——依煤發(fā)展，做好服務(wù)“后勤兵”。圍繞分流富余人員，他們?cè)诜e極宣傳公司配套政策和崗位用工信息，主動(dòng)幫助創(chuàng)業(yè)中心人員尋求新的工作崗位的同時(shí)，依托煤炭主業(yè)，積極做好后勤服務(wù)，不斷提升檢修加工能力，推行市場(chǎng)化管理，實(shí)行“多勞多得”工資考評(píng)管理機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)熱情，累計(jì)檢修和修理機(jī)組、減速機(jī)等902臺(tái)，同比增加120余臺(tái);加工自制件1.8萬(wàn)件，同比增加4500件。保證后勤服務(wù)質(zhì)量，汽車(chē)運(yùn)輸、職工浴池等單位，根據(jù)服務(wù)質(zhì)量滿意度，結(jié)算和投入成本、工資費(fèi)用，倒逼管理措施，保證了服務(wù)單位的工作質(zhì)量，保持了礦井生產(chǎn)秩序始終正常。

——外闖發(fā)展，勇當(dāng)突圍“先行官”。省政府出臺(tái)支持龍煤集團(tuán)改革發(fā)展的政策措施后，他們緊緊抓住托管地方小煤礦的機(jī)遇，把煤礦托管作為企業(yè)創(chuàng)效增長(zhǎng)點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)考察調(diào)研和多方溝通洽談，與穆棱市順祥煤礦簽訂托管協(xié)議，打響了“走出去、闖市場(chǎng)”的第一槍。此后，依托龍煤集團(tuán)和鶴崗礦業(yè)公司的政策性扶持，積極尋找承包托管項(xiàng)目，組建了62人的勞務(wù)輸出隊(duì)，先后承攬了哈爾濱市125中學(xué)水暖、電氣改造工程(總造價(jià)35萬(wàn)元)和矸石電廠儲(chǔ)煤系統(tǒng)改造工程(總造價(jià)210萬(wàn)元)。

——多元發(fā)展，敢為創(chuàng)效“探路者”。這個(gè)公司根據(jù)市場(chǎng)需求，先后投建了礦用經(jīng)緯網(wǎng)編織廠、水泥構(gòu)件廠、鋼結(jié)構(gòu)廠等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，目前，礦用經(jīng)緯網(wǎng)編織廠，年生產(chǎn)能力達(dá)到8萬(wàn)片，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600萬(wàn)元;經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，投建的水泥構(gòu)件廠，產(chǎn)品種類(lèi)不斷豐富，圍墻板、水溝蓋板、布道板、路邊石和60號(hào)、90號(hào)水泥枕等產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力已達(dá)1.44萬(wàn)塊，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100萬(wàn)元;今年6月份剛剛組建的鋼結(jié)構(gòu)廠，預(yù)計(jì)今年可完成產(chǎn)值150萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，他們還投入50萬(wàn)元，對(duì)原有養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行改擴(kuò)建，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，目前養(yǎng)雞1500只，生豬存欄100頭，可實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈虧平衡。