袁店二礦多舉措筑牢年底安全“防火墻”

本報訊 時近年底，袁店二礦堅持把安全管理重心下移，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在引導(dǎo)各級管理人員牢固樹立“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”意識，營造濃厚安全氛圍的同時，該礦結(jié)合近期安全生產(chǎn)形勢，深入開展安全形勢宣講進(jìn)區(qū)隊活動，認(rèn)真汲取各類事故教訓(xùn)，深刻剖析問題根源，舉一反三，采取切實(shí)有效的防范措施，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。動員廣大干部職工面對持續(xù)低迷的經(jīng)營形勢及復(fù)雜多變的采場條件不氣餒、不懼怕、不懈怠，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)、礦安全文件精神，時刻堅守安全紅線意識，有針對性地加大安全專項檢查、重點(diǎn)督查和動態(tài)抽查力度，超前排查分析各類苗頭性、傾向性問題，不斷提升安全執(zhí)行力。堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在于過程創(chuàng)建、不是突擊整治”的理念，構(gòu)建“從分管領(lǐng)導(dǎo)到科區(qū)長、班隊長、技術(shù)員”創(chuàng)建體系，抓好“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、獎懲”環(huán)節(jié)，實(shí)施“平穩(wěn)、平整、整潔、整齊”標(biāo)準(zhǔn)，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。牢固樹立“‘三違’不反、事故難免”理念，進(jìn)一步提高反“三違”質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)“兩個規(guī)范”，做到礦井規(guī)范管理、職能部門規(guī)范監(jiān)督、科區(qū)規(guī)范執(zhí)行、職工規(guī)范操作，促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范意識不斷提升。各級管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到與工人同上同下，把井下工作現(xiàn)場作為自己的 “責(zé)任田”，掌握好當(dāng)班井下的生產(chǎn)狀況、安全條件、環(huán)境因素等，按照安全治理、安全隱患排查要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)管理，從制度、措施、設(shè)備等方面，對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)查隱患、查漏洞，對查出的突出問題，能現(xiàn)場處理的，決不拖延至下一班，不能當(dāng)班處理的，及時反饋，并根據(jù)“五定”要求，督促整改落實(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 (高 文)