新礦集團(tuán)華豐煤礦工會準(zhǔn)確把握企業(yè)改革下的工作著力點(diǎn)

目前，面對嚴(yán)峻的形勢壓力，各煤炭企業(yè)為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)治虧創(chuàng)效、改革脫困，都在大力深化企業(yè)改革，從而保證企業(yè)在困難形勢下長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，山東能源新礦集團(tuán)華豐煤礦在實(shí)施一系列改革后，該企業(yè)工會積極調(diào)整狀態(tài)，針對改革后對工會工作的新要求，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，以全新的姿態(tài)迎接即將面臨的新的工作需要。同時(shí)，該企業(yè)工會科學(xué)判斷局勢，明了企業(yè)實(shí)施改革后工會工作現(xiàn)狀，明確企業(yè)改革后開展工作需要面臨的各類矛盾，找準(zhǔn)了今后開展工會工作的著力點(diǎn)，做到了提前備戰(zhàn)，穩(wěn)步邁入新的常態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)。

該企業(yè)工會認(rèn)為，在企業(yè)實(shí)施改革時(shí)期的工會工作著力點(diǎn)應(yīng)以保穩(wěn)定、促和諧、求發(fā)展為指導(dǎo)原則，充分發(fā)揮工會職能，妥善處理企業(yè)改革中產(chǎn)生的各類矛盾，大致有以下三類：

1、職工經(jīng)濟(jì)水平和精神文化需求之間的矛盾。在嚴(yán)峻的煤炭形勢下，煤炭企業(yè)職工工資普遍降低，加之發(fā)放不及時(shí)，導(dǎo)致煤企職工的經(jīng)濟(jì)水平不斷下降，難以滿足當(dāng)前社會日益增長的精神文化需求，工會作為企業(yè)精神文明建設(shè)的中堅(jiān)力量，特別是在企業(yè)深化改革時(shí)期，如何能行之有效的化解此間矛盾是當(dāng)前煤炭企業(yè)工會在宣教文體工作上面臨的重點(diǎn)問題。

2、機(jī)構(gòu)人事調(diào)整和活動組織開展之間的矛盾。企業(yè)深化機(jī)構(gòu)和人事制度改革是企業(yè)優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)輕裝上陣必不可少的一項(xiàng)措施，但同時(shí)也需要面對調(diào)整后各部門適應(yīng)新工作、新環(huán)境的過渡期，同時(shí)也對工會工作的組織和開展帶來諸多不便，一方面既要保證改革的順利實(shí)施，另一方面也要保證工會的各項(xiàng)工作在機(jī)構(gòu)人事調(diào)整后仍能及時(shí)有效的開展，對之來說是一個(gè)極大的考驗(yàn)。

3、企業(yè)改革發(fā)展和職工思想穩(wěn)定之間的矛盾。企業(yè)的改革發(fā)展，特別是機(jī)構(gòu)和人事制度的改革，是企業(yè)優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣、長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，但也是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。工會作為企業(yè)與職工之間關(guān)系的紐帶，要充分發(fā)揮自身職能，深入職工群眾，以強(qiáng)化形勢任務(wù)教育、加強(qiáng)職工思想動態(tài)管理等手段，積極發(fā)動宣傳教育活動，確保職工思想穩(wěn)定，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。