快遞員未被認(rèn)定勞動關(guān)系
【案情概要】
李某于2014年6月21日經(jīng)中介介紹至物流公司從事快遞工作，工作內(nèi)容包括快遞件的分揀、收貨、送貨等。2014年9月，李某的工作場所搬遷，工作內(nèi)容不變，工作場所張貼有物流公司的名稱及“外派員工作規(guī)范”，并設(shè)置考勤機，其中“外派員工作規(guī)范”對于快遞員工作具體流程、服務(wù)規(guī)范及獎懲制度等予以明確規(guī)定。
李某工作期間，物流公司為其提供手機及最高額30元的手機通訊費，其勞動報酬實行計件制，于每月26日左右發(fā)放上月的勞動報酬。對于李某工作中出現(xiàn)的丟件、雙面單等情況，對其處以罰款。
李某2014年6月、12月的工資為現(xiàn)金發(fā)放，金額分別為1,083元、4,300元。2014年7月至11月的工資，由物流公司法定代表人王某通過銀行匯款給付，金額分別為3,000元、3,894元、3,408元、1,733元、2,437元，匯款附言均載明為工資，其中2014年7月工資附言為：扣除25日付現(xiàn)金500元，貨物丟失500元應(yīng)付，2014年9月工資附言為：扣除雙面單及罰款，2014年10月工資附言為：上班12天半，2014年11月工資附言為：上班17天。2015年1月13日，李某左眼不慎被鐵鉤彈傷，同年1月17日至上海眼科醫(yī)院入院治療，同年1月27日出院。
2015年6月2日，李某申請仲裁，要求：一、確認(rèn)其與物流公司存在自2014年6月21日開始的無固定期限勞動合同關(guān)系;二、物流公司支付2014年7月21日至2015年6月21日期間未簽勞動合同二倍工資差額44,000元;
【判決結(jié)果】
仲裁：1、確認(rèn)李某2014年6月21日至2015年4月12日期間與物流公司存在勞動關(guān)系;二、物流公司支付李某2014年7月21日至2015年4月12日期間未簽勞動合同的二倍工資差額26,044.15元;三、李某的其他請求事項不予支持。
一審：1、確認(rèn)物流公司與李某于2014年6月21日至2015年4月12日期間存在勞動關(guān)系;2、物流公司支付李某2014年7月21日至2015年1月12日期間未簽訂勞動合同的二倍工資差額15,013.97元。
二審：1、撤銷原審判決;2、確認(rèn)物流公司與李某于2014年6月21日至2015年4月12日期間不存在勞動關(guān)系;3、物流公司不支付李某2014年7月21日至2015年1月12日期間未簽訂勞動合同的二倍工資差額15,013.97元。
【爭議焦點】
李某與物流公司是否存在勞動關(guān)系?
【藍(lán)白快評】
本案系涉及快遞行業(yè)勞動關(guān)系認(rèn)定的一則特殊案例。
關(guān)于快遞員與物流公司的勞動關(guān)系認(rèn)定問題，本案中二審法院改判主要基于以下幾點： 1、從李某每月的出勤工作情況來看，李某并非每天皆按時出勤工作，其不出勤不需要履行請假手續(xù)，物流公司也不對其出勤進(jìn)行管理，如10月、11月分別僅出勤12.5天、17天;2、從李某薪資上來看，其“丟件”等情況則需從報酬中扣除相應(yīng)款項，系自擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，故其獲得的收入與勞動關(guān)系項下勞動者交付勞動力的使用權(quán)從而獲得勞動報酬的特性有明顯區(qū)別;3、李某每月需支付租賃交通工具的費用，即租用用人單位的交通工具來完成收、派件任務(wù)，這亦不符合勞動關(guān)系中勞動工具由用人單位提供、交通工具的成本由用人單位承擔(dān)的特性。綜上，二審法院認(rèn)定李某與物流公司未形成人格上、組織上及經(jīng)濟上的從屬關(guān)系，雙方不具有勞動關(guān)系。
藍(lán)白認(rèn)為，勞動關(guān)系的認(rèn)定應(yīng)當(dāng)結(jié)合勞動關(guān)系相關(guān)要素綜合認(rèn)定，主要認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)包括：具有主體資格的主體合格標(biāo)準(zhǔn)、管理與被管理的控制標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)組成的組織標(biāo)準(zhǔn)，其中管理標(biāo)準(zhǔn)更為關(guān)鍵，包括用人單位的規(guī)章制度是否適用于勞動者、用工單位是否對勞動者進(jìn)行勞動管理、用人單位是否向勞動者對價支付勞動報酬，等等。本案所涉勞動關(guān)系要素比較復(fù)雜，管理標(biāo)準(zhǔn)具有一定爭議性，而本案最終判決并不具有完全代表性，僅系個案下的處理。藍(lán)白在此建議各用人單位，應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃用工方式，規(guī)范用工管理過程，以避免相關(guān)爭議的產(chǎn)生。
