北宿煤礦2＃副井蹲罐事故案例分析
一、事故時(shí)間
2004年5月25日8時(shí)20分
二、事故地點(diǎn)
2#副井南勾
三、事故經(jīng)過(guò)
5月25日8時(shí)20分，機(jī)電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排絞車(chē)維修工工長(zhǎng)王強(qiáng)等人對(duì)2#副井滾筒軸襯注油，為保證注油效果，在北勾罐籠固定的情況下，王強(qiáng)安排絞車(chē)司機(jī)單罐運(yùn)行下松南勾罐籠，帶動(dòng)滾筒轉(zhuǎn)動(dòng)，司機(jī)段淑艷在送電未果的情況下，不帶電手動(dòng)操作絞車(chē)下松罐籠，由于操作不當(dāng)，致使南勾罐籠滑墜至井底，造成罐籠局部變形。
四、原因分析
1、絞車(chē)司機(jī)段淑艷違章操作，不帶電松罐，是造成事故的直接原因。
2、工長(zhǎng)王強(qiáng)注油施工過(guò)程措施不當(dāng)，違章指揮，是造成事故的主要原因。
3、監(jiān)護(hù)司機(jī)蘇仰民監(jiān)護(hù)不到位，是造成事故的重要原因。
4、機(jī)電工區(qū)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力差，工作隨意性大，注油施工措施不到位，區(qū)隊(duì)安全管理教育有漏洞，也是造成事故的重要原因。
五、預(yù)防措施
1、全礦各單位要切實(shí)接受事故教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，落實(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、大力加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，提高區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識(shí)，提高職工的安全意識(shí)、自主保安能力。
3、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，提高職工安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力。凡是特殊工種人員，必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練操作，持證上崗。
4、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真組織落實(shí)，形成有效的自我約束機(jī)制；進(jìn)一步整頓思想、整頓紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部職工抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
