“2.17”63021巷淹巷事故
“2.17”63021巷淹巷事故
一、事故經(jīng)過
2018年2月17日11時許,通風一隊早班瓦檢員杜某某、宋某某在東六盤區(qū)巡檢過程中,途徑63025巷12-11#橫川處時發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)有積水(深約0.5m×寬5m),立即排查出水點。11時50分許,杜某某從63025/63021巷6#橫川排查至63021巷11#橫處時發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)積水嚴重,人員無法通過(初步目測約長150m×寬5m×深1.5m),隨后向調(diào)度室、值班室、連采二隊值班室進行匯報。
連采二隊當天值班干部杜某某在接到瓦檢員匯報和調(diào)度通知后,立即安排職工霍某某、暢某某下井處理。14時許,霍某某、暢某某到達現(xiàn)場后,先將63025/21巷6#橫川處靜壓水閥門關閉,后到達63021巷13#橫川處發(fā)現(xiàn)4寸靜壓水管末端變φ38法蘭盤接頭處密封吹,漏水嚴重,隨即進行更換處理,于17時更換處理完畢。然后準備排水時,發(fā)現(xiàn)12#橫川處22KW排水泵無電(因巷道內(nèi)負荷列車水淹,移變短路跳閘),兩人從63027巷7#橫川將隔膜泵抬至63021巷11#橫川處進行排水,發(fā)現(xiàn)水排不出去,并向值班室進行匯報。值班干部安排將隔膜泵倒置63025巷12#橫川處進行排水。
下午調(diào)度會上連采二隊值班干部匯報63021巷積水多,將負荷中心淹住。會后調(diào)度室組織機電管理部、連采二隊、東井宏圣一、二隊、安裝隊、千米一隊、常店項目部召開協(xié)調(diào)會,會上決定由連采二隊值班干部杜某某下井指揮負責將63025巷12#橫川處壓風管路斷開,臨時作為排水管路,將隔膜泵接到12#橫川處進行排水;東井宏圣一隊負責進行看護隔膜泵排水,將水排至63027巷18#橫川處千米一隊水箱,利用37KW電泵將水排至常店井底主水倉;千米一隊負責看護電泵排水;安裝隊配合連采二隊觀察水位下降情況;20時許現(xiàn)場準備到位后開始排水,連采二隊、安裝隊現(xiàn)場人員根據(jù)水位下降情況隨時向調(diào)度臺進行匯報。
2月18日5時許,63021巷排水效果不好,水量下降慢,機電部安排連采二隊、安裝隊現(xiàn)場從東井宏圣二隊和連掘一隊井下庫房協(xié)調(diào)各一臺30KW電泵,同時從地面下了一臺37KW電泵,現(xiàn)場并從63025巷皮帶機頭布設兩根電纜接到63021巷11#橫川,將30KW電泵接好,備用一臺37KW、一臺30KW電泵和80開關,并將63025巷斷開的風管恢復,于13時許開始排63021巷積水。
隨后,機電管理部又根據(jù)現(xiàn)場排水情況,于2月19日早班將排水設備更換為一臺37KW和一臺30KW電泵同時排水,2月21日夜班將排水設備再次更換為一臺75KW電泵排水,于2月23日12時許將兩巷積水排完。從發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)積水至最后排水完畢,累計用時約6天。
二、事故原因
1、連采二隊春節(jié)留勤看巷人員崗位責任心不強,未嚴格按照《春節(jié)看巷安全技術措施》中要求的巡檢路線進行巡檢,未及時發(fā)現(xiàn)63021巷靜壓水管漏水隱患,導致積水淹巷,是造成本次事故的直接原因。
2、通風一隊春節(jié)期間設施巡檢人員崗位責任心不強,未嚴格按照要求的巡檢路線進行巡檢,也未及時發(fā)現(xiàn)63021巷靜壓水管漏水隱患,導致積水淹巷,是造成本次事故的主要原因。
3、連采二隊春節(jié)期間值班干部未按措施要求安排人員下井巡查,并且對巡查要求強調(diào)、落實不到位,工作嚴重失職,是造成本次事故的直接管理原因。
4、通風一隊春節(jié)期間值班干部對設施巡檢人員要求不嚴,并且對巡查要求強調(diào)、落實不到位,工作嚴重失職,是造成本次事故的主要管理原因。
5、連采二隊和通風一隊對本單位職工崗位責任心教育不夠,對春節(jié)放假期間留勤看巷、巡檢工作要求落實不到位,執(zhí)行不力,管理存在嚴重漏洞,是造成本次事故的管理原因。
6、調(diào)度室作為《春節(jié)放假及節(jié)假日期間工作安排》和應急搶險工作的牽頭部室,對井下突發(fā)事故不夠重視,協(xié)調(diào)組織不到位,并且在后期事故處理過程中應急處置措施采取不力,是造成本次事故處理時間過長的管理原因。
7、機電管理部作為本次事故處理的主管業(yè)務部室,對63021巷管路漏水情況預判不足,事故嚴重危害性認識不到位,未及時采取有效處理措施,業(yè)務保安落實不到位,也是造成本次事故處理時間過長的管理原因。
三、防范措施
1、連采二隊和通風一隊今后要加大對本單位干部職工的崗位責任心和安全意識教育,提高其崗位履職能力。尤其是在節(jié)假日期間和特殊時段,要安排責任心強的職工上崗,并采取有效的管控手段,確保各項工作安排、落實到位,避免由于現(xiàn)場隱患排查不到位造成事故發(fā)生。
2、調(diào)度室要組織本單位干部職工認真學習我礦各類事故的應急預案,充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)組織職能,提高管理人員和調(diào)度員應急處置能力,嚴格將各項應急處置措施落實到位。并且要根據(jù)現(xiàn)場處理進度和實際情況,及時采取有效的補充措施,避免事故擴大化。
3、機電管理部要提高業(yè)務保安能力,今后加大對全礦停產(chǎn)期間風水管路的管理和隱患排查力度,建議對主管路和各工作面區(qū)域管路閥門進行合理調(diào)控。并且在井下發(fā)生事故后,要第一時間準確對事故性質(zhì)和影響范圍進行判斷,制定有效的處置措施,杜絕出現(xiàn)拖延處理現(xiàn)象發(fā)生。
4、調(diào)度室和安全管理部要認真吸取本次事故教訓,進一步細化節(jié)假日期間有關工作安排和安全保障措施,并加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保各項工作落實到位。
5、各單位要認真組織本單位學習本次事故通報,舉一反三深刻吸取教訓,避免類似事件再次發(fā)生。