機(jī)制公司多點(diǎn)發(fā)力向決戰(zhàn)四季度沖刺

進(jìn)入四季度，機(jī)制公司緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，以深化落實(shí)安全主體責(zé)任為總抓手，在安全宣貫、現(xiàn)場(chǎng)管控、隱患排查等方面持續(xù)發(fā)力，密織安全防控網(wǎng)。

安全宣貫囑安全。該公司以加強(qiáng)職工安全教育為切入點(diǎn)，充分利用大小會(huì)議、宣傳欄等載體，大力宣傳安全法律法規(guī)、公司各項(xiàng)安全管理制度，細(xì)算安全帳，教育引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；抓好職工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步提升職工專業(yè)安全技能，從生產(chǎn)源頭杜絕安全隱患。

現(xiàn)場(chǎng)管控保安全。該公司以層層落實(shí)責(zé)任為著力點(diǎn)，堅(jiān)持管理重心下沉，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位和重要地點(diǎn)的管控，及時(shí)掌握并解決安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全隱患和不安全行為，切實(shí)提高安全保障力和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管水平。

隱患排查筑安全。該公司以隱患大排查和整改落實(shí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)、“底線”思維，著力推進(jìn)安全“雙基”建設(shè)，健全完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面自查自糾，落實(shí)安全防范措施，補(bǔ)齊短板，防疏堵漏，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)消除在隱患前，隱患消除在事故前。