兩渡煤業(yè)安全“三步曲”保安全生產(chǎn)

　　兩渡煤業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)實際，積極開展“三違”專項整治，持續(xù)加大隱患排查整治力度，嚴查各類苗頭性、頻發(fā)性的安全問題，嚴查習慣性違章行為，嚴查規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實，嚴查安全“不放心人”，堅決杜絕當“老好人”、打“交情分”等現(xiàn)象的發(fā)生，全力保障安全生產(chǎn)。

　　緊盯現(xiàn)場，責任落實。該公司堅持領(lǐng)導干部帶班下井制度，嚴格按照“誰檢查、誰負責、誰簽字、誰落實”的原則，及時掌握存在的各類安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題集中“會診”，逐條開出“治愈良方”， 逐級簽訂安全責任書，做到有檢查、有結(jié)果、有效果，確保制度執(zhí)行到位、措施落實到位。

　　劃分責任，提高認識。該公司把安全生產(chǎn)責任制落實到各個環(huán)節(jié)、崗位，把“三違”情況劃分為輕微、一般、嚴重三個等級，采取早調(diào)會上通報、寫書面檢查、批評教育、安全知識培訓、送三違學習班等方式，對“三違”人員進行學習教育，培訓合格后方可上崗作業(yè);違章者本人在職工學習會、班前會、周五例會上講述違章經(jīng)過、原因及造成的后果、損失，并說出應吸取的教訓，使違章者從思想上提高對 “三違”行為嚴重危害性的認識，切實增強職工的自我保護意識;

　　走訪基層，架連心橋。該公司加大對“三違”職工走訪力度，收集“三違”人員的“情報”，對“三違”的內(nèi)容、性質(zhì)、影響

　　程度進行了解，熟悉掌握“三違”人員所在區(qū)隊、班組及其個人情況，因人施教，有針對性地制定幫教預案，與“三違”人員架起“連心橋”，真正達到教育本人、警示他人，遏制三違現(xiàn)象發(fā)生的目的。