調度室主任安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全到崗的建立與實施 |
2、建立本單位安全到崗工作小組,負責編制本單位百分制責任清單 3、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制 |
2 |
查資料,未建立制度或長效機制扣2分;未與單位人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤,有一處不符扣1分。 |
|
|
|
每月對本單位安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核 |
4 |
查資料,未嚴格按照要求考核,有一處扣1分。 |
|
|
|
||
二 |
安全風險分級管控建立與實施 |
組織安排制定本單位年度安全風險辨識評估制定年度重大安全風險清單 |
4 |
查資料,未形成會議紀要扣1分,缺一個崗位清單扣1分。 |
|
|
|
每月組織制定本單位月度風險管控及隱患排查重點 |
4 |
查資料,未組織安排不得分,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
每月對本單位安全風險分級管控工作進行檢查及考核 |
2 |
查資料,未進行考核不得分;不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
三 |
安全生產 |
在生產副礦長的領導下,負責調度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產的方針政策和生產計劃,組織完成年、月、日生產任務,對日常生產進行安排和調度指揮
|
4 |
查資料,一項不符合要求扣1分 |
|
|
|
組織安全生產調度會議,參加各種生產會議,對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查 |
5 |
查資料,一項不符合要求扣1分 |
|
|
|
||
掌握生產完成情況和生產動態(tài),協(xié)調生產單位和輔助部門關系,積極搞好綜合平衡,組織均衡生產,協(xié)助有關領導抓好安全生產 |
2 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
掌握采掘部署,工作面的銜接和采區(qū)準備情況,督促解決問題,保持礦井正常接替。 |
5 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
負責接受和落實礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作,認真做好檢查落實情況工作 |
3 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環(huán)節(jié),積極組織有關部門及時解決 |
5 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
當發(fā)生重大的人身事故和非傷亡事故時,負責調動人力、物力、財力,在全井范圍內進行統(tǒng)一調度,行使調度職權 |
5 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
5 |
查查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
|||
四 |
事故隱患排查治理建立與實施 |
組織或參與全礦采、掘、運事故隱患排查治理專題會議 |
4 |
查資料,缺一次會議紀要扣1分。 |
|
|
|
發(fā)生重大事故隱患及時上報上級單位并在安全辦公會議上提出整改意見 |
2 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
五 |
應急救援建立與實施 |
組織制定礦防汛應急救援預案及處置方案 |
2 |
查資料,未制定不得分。 |
|
|
|
參與全礦各類應急救援演練 |
2 |
查資料,一次不參與扣1分。 |
|
|
|
||
六 |
調度安全生產標準化建立與實施 |
5 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
|
組織調度安全生產標準化檢查,并每月對調度安全質量標準化工作進行考核 |
5 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
七 |
培訓 |
4 |
查資料,未建立不得分。 |
|
|
|
|
負責每月對本單位安全培訓工作進行檢查及考核 |
4 |
查資料,未進行考核不得分;不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
5 |
查資料,未組織不得分;不符合要求扣1分。 |
|
|
|
|||
八 |
其它 |
組織制定本單位安全生產規(guī)章制度 |
5 |
查資料,未組織制定不得分;不符合要求扣1分。 |
|
|
|
監(jiān)督檢查崗位人員按章操作情況 |
12 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
調度室主任工程師安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全到崗的建立與實施 |
協(xié)助調度主任建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員、建立本單位安全到崗工作小組編制本單位百分制責任清單、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制; |
2 |
查資料,未建立制度或長效機制扣2分;未與單位人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤,有一處不符扣1分。 |
|
|
|
每月協(xié)助調度主任對本單位安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核 |
4 |
查資料,未嚴格按照要求考核,有一處扣1分。 |
|
|
|
||
二 |
安全風險分級管控建立與實施 |
協(xié)助調度主任組織安排制定本單位年度安全風險辨識評估制定年度重大安全風險清單 |
4 |
查資料,未形成會議紀要扣1分。 |
|
|
|
協(xié)助調度主任每月組織制定本單位月度風險管控及隱患排查重點 |
4 |
查資料,未組織安排不得分,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
協(xié)助調度主任每月對本單位安全風險分級管控工作進行檢查及考核 |
2 |
查資料,未進行考核不得分;不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
三 |
安全生產 |
4 |
查資料,一項不符合要求扣1分 |
|
|
|
|
掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,督促采掘隊按安全技術規(guī)程施工,定期參與對安全技術措施工作和季節(jié)性工程的檢查,參照地質預報、采掘銜接分析當月生產計劃,做出預判 |
5 |
查資料,一項不符合要求扣1分 |
|
|
|
||
掌握礦井年、季、月度計劃的完成情況,以及各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況 |
2 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
掌握礦井的災害預防處理計劃、應急預案和避災路線,了解礦井重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任親臨現(xiàn)場參加處理 |
5 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
四 |
事故隱患排查治理建立與實施 |
積極參加總工和副總召集的各種技術工作會議,認真把關基層編制的相關技術規(guī)程、措施并及時審批。掌握采、掘隊組生產技術管理、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,推行正規(guī)循環(huán)均衡生產 |
3 |
查資料,未按要求參加會議一次扣1分,其他不符合要求一項扣1分。 |
|
|
|
參與全礦采、掘、運事故隱患排查治理專題會議 |
5 |
查資料,未按要求參加會議一次扣1分。 |
|
|
|
||
五 |
應急救援建立與實施 |
協(xié)助調度主任組織制定礦防汛應急救援預案及處置方案 |
5 |
查資料,未制定不得分。 |
|
|
|
參與全礦各類應急救援演練 |
5 |
查資料,一次未參與扣1分。 |
|
|
|
||
六 |
調度安全生產標準化建立與實施 |
協(xié)助調度主任嚴格按照《調度安全質量標準化建設考核評分辦法》建立調度室標準化資料 |
5 |
查資料,未建立不得分。 |
|
|
|
協(xié)助調度主任組織調度安全生產標準化檢查,并每月對調度安全質量標準化工作進行考核 |
5 |
查資料,未進行考核不得分;不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
七 |
培訓 |
協(xié)助調度主任組織建立本單位年度培訓計劃,月度培訓計劃 |
5 |
查資料,未建立不得分。 |
|
|
|
協(xié)助調度主任每月對本單位安全培訓工作進行檢查及考核 |
5 |
查資料,未進行考核不得分;不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
八 |
其它 |
對生產監(jiān)測、(監(jiān)控)系統(tǒng)負技術監(jiān)管責任,協(xié)助有關單位搞好生產監(jiān)測(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與維修,保證信號暢通無阻,信息反饋準確及時 |
5 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
協(xié)助抓好本單位每周技術業(yè)務培訓工作,并安排好日常礦培訓科布置的工作。督促有關業(yè)務部門及時完善更新報送調度室所需的各類圖紙資料報表,并及時,收集、更換、保存所需的各種資料 |
10 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
協(xié)助調度主任組織制定本單位安全生產規(guī)章制度 |
10 |
查資料,未建立不得分。 |
|
|
|
||
完成領導交與的臨時性工作 |
5 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
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調度室業(yè)務副主任安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全到崗的建立與實施 |
協(xié)助調度主任建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員、建立本單位安全到崗工作小組編制本單位百分制責任清單、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制; |
2 |
查資料,未建立制度或長效機制扣2分;未與單位人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛鉤,有一處不符扣1分。 |
|
|
|
每月協(xié)助調度主任對本單位安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核 |
4 |
查資料,未嚴格按照要求考核,有一處扣1分。 |
|
|
|
||
二 |
安全生產 |
協(xié)助調度主任分管調度業(yè)務工作,檢查當班、當日調度工作任務完成情況;負責組織有關人員共同完成所擔負的任務。發(fā)現(xiàn)問題及時處理 |
4 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
掌握生產動態(tài),做好不同時期,不同季節(jié)的調度工作 |
4 |
查資料,未組織安排不得分,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
掌握全礦的年、季、月生產計劃執(zhí)行情況及生產組織安排情況,按照作業(yè)計劃安排好實施工作 |
2 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
每月到基層和井下,了解熟悉生產情況,掌握第一手資料,積極組織指揮,協(xié)調平衡 |
4 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
掌握生產完成情況和生產動態(tài),協(xié)調生產單位和輔助部門關系,積極搞好綜合平衡,組織均衡生產,協(xié)助有關領導抓好安全生產 |
5 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
負責接受和落實礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和布置的工作,認真做好檢查落實情況工作 |
2 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環(huán)節(jié),積極組織有關部門及時解決;當發(fā)生重大的人身事故和非傷亡事故時,協(xié)助調度主任調動人力、物力、財力,在全井范圍內進行統(tǒng)一調度,行使調度職權 |
5 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
掌握生產、運銷、場存、賬存情況。積極組織全運銷及其他部門按規(guī)定時間核實存煤情況 |
5 |
查資料,一次不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
三 |
應急救援建立與實施 |
協(xié)助調度主任組織制定礦防汛應急救援預案及處置方案 |
3 |
查資料,未制定不得分。 |
|
|
|
參與全礦各類應急救援演練 |
10 |
查資料,一次沒參與扣1分。 |
|
|
|
||
四 |
調度安全生產標準化建立與實施 |
協(xié)助調度主任嚴格按照《調度安全質量標準化建設考核評分辦法》建立調度室標準化資料 |
10 |
查資料,未建立不得分。 |
|
|
|
協(xié)助調度主任組織調度安全生產標準化檢查,并每月對調度安全質量標準化工作進行考核 |
10 |
查資料,未嚴格按照要求考核,有一處扣1分。 |
|
|
|
||
五 |
培訓 |
協(xié)助調度主任組織建立本單位年度培訓計劃,月度培訓計劃 |
5 |
查資料,未建立不得分。 |
|
|
|
按照安全生產標準化的標準和調度業(yè)務的要求,協(xié)助組織全室調度人員認真做好安全生產標準化和調度業(yè)務的執(zhí)行和培訓 |
10 |
查資料,未組織不得分。 |
|
|
|
||
六 |
其它 |
協(xié)助調度主任組織制定本單位安全生產規(guī)章制度 |
10 |
查資料,未制定不得分。 |
|
|
|
完成領導交與的臨時性工作 |
5 |
查資料,一項不符合要求扣1分 |
|
|
|
調度室采煤副主任安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
協(xié)助主任分管采煤調度工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
掌握全礦的年、季、日生產建設計劃執(zhí)行情況及生產工作安排,及時了解安全質量情況和生產動態(tài) |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
掌握全礦采掘部署、綜采安排、普采和炮采接替及采掘銜接情況。按照全礦的部署安排積極協(xié)調平衡 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
積極執(zhí)行采煤范圍內的業(yè)務保安和監(jiān)督業(yè)務保安的貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)影響安全生產的重大隱患、督促有關單位采取措施及時處理 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
協(xié)助主任指揮各區(qū)隊實現(xiàn)均衡生產,發(fā)生重大問題,重大事故時,負責組織有關人員,親臨現(xiàn)場參加處理 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
向上級機關匯報和反映生產建設、開拓、掘進、洗煤、運銷計劃的完成情況,以及存在問題。認真貫徹上級機關在本單位領導有關安全生產方面的通知,指示、命令、并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
二 |
事故隱患排查治理建立與實施 |
參加生產會議,督促解決所發(fā)生的問題。對生產中的關鍵問題,組織人員深入調查研究,提出專題分析材料供領導決策使用 |
10 |
查資料,一次沒參與扣1分。 |
|
|
|
三 |
其它 |
完成領導交與的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
調度室工、掘副主任安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
協(xié)助主任分管開拓、掘進調度工作,配合工、掘副礦長做好各項工作。負責組織有關人員共同完成擔負的任務 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
掌握本礦進尺的年、季、月開拓進尺計劃落實情況,抓好重點工程,重點隊組的銜接工作 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
掌握生產完成情況和生產動態(tài),協(xié)調生產單位和輔助部門關系,積極搞好綜合平衡,組織均衡生產,協(xié)助有關領導抓好安全生產 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
經常深入現(xiàn)場,掌握第一手資料,及時向有關領導提供情況和意見,保證各類進尺任務的順利完成 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
熟知本礦的開拓部署、采掘接替,采區(qū)接續(xù),采掘的比例關系,以保證礦井的綜合生產能力 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
二 |
事故隱患排查治理建立與實施 |
參加開拓、掘進生產作業(yè)會議,并了解和掌握會議貫徹落實情況 |
15 |
查資料,一次沒參與扣1分。 |
|
|
|
三 |
其它 |
完成領導交與的臨時性工作 |
10 |
查資料,一次沒參與扣1分。 |
|
|
|
調度室機電副主任安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
協(xié)助調度主任分管機電調度工作。 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
掌握全礦的年、季、日生產建設計劃執(zhí)行情況及生產工作安排。及時了解安全質量情況和生產動態(tài)。協(xié)助主任指揮各區(qū)隊實現(xiàn)均衡生產 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
發(fā)生重大問題,重大事故時,負責組織有關人員,親臨現(xiàn)場參加處理 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
掌握全礦采掘部署、綜采安排、普采和炮采接替及采掘銜接情況,按照全礦的部署安排積極協(xié)調平衡 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
積極執(zhí)行機電范圍內的業(yè)務保安和監(jiān)督業(yè)務保安的貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)影響安全生產的重大隱患、督促有關單位采取措施及時處理 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
向上級機關匯報和反映機電建設、開拓、掘進、洗煤、運銷計劃的完成情況,以及存在問題。認真貫徹上級機關在本單位領導有關安全生產方面的通知,指示、命令、并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況。 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
二 |
事故隱患排查治理建立與實施 |
參加機電會議,督促解決所發(fā)生的問題。對生產中的關鍵問題,組織人員深入調查研究,提出專題分析材料供領導決策使用 |
10 |
查資料,一次沒參與扣1分。 |
|
|
|
三 |
其它 |
完成領導交與的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
調度室運輸副主任安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
協(xié)助主任分管運輸調度工作,做好運輸相關工作。負責組織有關人員共同完成擔負的任務 |
20 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
負責礦井輔助運輸業(yè)務管理工作。礦井輔助運輸系統(tǒng)進行改造,完善輔助運輸系統(tǒng) |
20 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
經常深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場輔助運輸情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關隊組聯(lián)系,督促協(xié)調解決。重大問題要及時向有關領導匯報,并提出處理意見 |
20 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
監(jiān)督全礦輔助運輸安全生產標準化管理工作,督促、協(xié)調有輔助運輸業(yè)務單位搞好安全生產標準化工作 |
20 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
二 |
事故隱患排查治理建立與實施 |
參加運輸會議,督促解決所發(fā)生的問題。對生產中的關鍵問題,組織人員深入調查研究,提出專題分析材料供領導決策使用 |
10 |
查資料,一次沒參與扣1分。 |
|
|
|
三 |
其它 |
完成領導交與的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
調度室通風副主任安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
協(xié)助調度主任分管通風調度工作 |
20 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
掌握全礦“一通三防”管理制度,負責全礦“一通三防”及火工品等業(yè)務管理工作。貫徹執(zhí)行國家及上級部門安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度 |
20 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
積極執(zhí)行通風范圍內的業(yè)務保安和監(jiān)督業(yè)務保安的貫徹執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)影響通風安全生產的重大隱患、督促有關單位采取措施及時處理 |
20 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
認真貫徹上級機關在本單位領導有關通風安全生產方面的通知,指示、命令、并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況 |
20 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
||
二 |
事故隱患排查治理建立與實施 |
參加通風會議,督促解決所發(fā)生的問題。對生產中的關鍵問題,組織人員深入調查研究,提出專題分析材料供領導決策使用 |
10 |
查資料,一次沒參與扣1分。 |
|
|
|
三 |
其它 |
完成領導交與的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
調度室技術員安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全到崗的建立與實施 |
在調度主任領導下,負責編制本單位百分制責任清單;建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制 |
10 |
查資料,未建立不得分,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
二 |
安全生產 |
認真貫徹黨的安全生產方針,在調度主任和主任工程師領導下,執(zhí)行調度室業(yè)務范圍內的技術管理、調度標準化和安全工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
|
協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產情況,做好生產、安全技術措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術方面的工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
|
|
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掌握礦井的災害預防計劃和避災路線,了解重大安全隱患處理情況。發(fā)生重大事故時,協(xié)助主任、副主任參加處理 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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三 |
應急救援建立 與實施 |
在調度主任、副主任領導下,制定礦防汛應急救援預案及處置方案并參與全礦各類應急救援演練 |
15 |
查資料,未制定不得分。 |
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四 |
調度安全生產標準化建立與實施 |
協(xié)助業(yè)務副主任做好調度安全生產標準化工作,及時完善各種資料 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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五 |
培訓 |
協(xié)助業(yè)務副主任組織好本單位的安全技術業(yè)務學習,并組織好業(yè)務知識考試,提高人員的業(yè)務水平 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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六 |
其它 |
協(xié)助主任工程師督促相關職能科室及時完善更新報送調度室所需的各類圖紙資料報表,并及時收集、更換、保存所需的各種資料 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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完成領導交與的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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調度室調度員安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
協(xié)助礦值班人員搞好生產指揮,不斷地了解當班生產情況,解決擋手問題,搞好預測預報,積極組織任務的平衡 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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掌握全礦及各區(qū)、隊,年、月、日的生產計劃完成情況,數(shù)據(jù)清楚,反映及時 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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認真記錄上級指示、通知等,并級時傳達,匯報有關領導,負責傳達礦領導的通知和決定,并督促檢查落實。做到件件有落實,事事有回音 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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發(fā)生重大事故后,按照有關程序、及時向有關領導、單位及上級部門匯報,并按照領導的指示,組織有關部門進行搶救,不得出現(xiàn)指揮上的失誤 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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認真填寫各種記錄、表薄、牌板、圖表等,并及時向集團公司總調度室匯報。按照調度安全生產標準化標準的要求,做到及時、準確、無誤 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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二 |
培訓 |
積極參加本單位每周業(yè)務學習,并做好筆記 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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三 |
其它 |
堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行接班制度,不遲到、不早退、不離開工作崗位 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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負責完成領導交辦的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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調度室統(tǒng)計分析員安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
統(tǒng)計分析 |
熟悉全礦和區(qū)、隊、年、季、月、日的生產指標及完成情況,掌握安全生產的一般知識,正確填寫臺帳,資料等 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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認真做好各種基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及時登記臺帳,按時上報有關報表。資料積累詳細,存放有序,上級和礦領導所需的各種資料提供及時 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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經常深入基層,深入一線,了解情況,掌握情況,幫助解決問題,積極向領導反映了解到的情況,供領導參考。按照要求保證下井天數(shù),準時、準確地提供出旬、日報 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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二 |
培訓 |
認真學習業(yè)務知識,掌握生產動態(tài) |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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三 |
其它 |
堅守工作崗位、嚴格執(zhí)行礦、本單位的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、不脫崗 |
15 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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負責完成領導交辦的臨時性工作。 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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調度室測煤組員工安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準 分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
負責全礦綜采隊每日產量的驗收工作 |
40 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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每日必須深入井下到工作面測量各隊采高和進度,準確計算當日產量,不得弄虛作假 |
40 |
查資料,存在失誤不得分,一項不符合要求扣1分。 |
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負責檢查工作面的工程質量,支架、頂板狀況,出井后將檢查情況及時交調度主任; |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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二 |
其它 |
負責完成領導交辦的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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調度室小分隊員工安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準 分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
負責追查各類生產事故,并派人員去事故現(xiàn)場做鑒定,以便進一步做出事故處罰意見及結果 |
40 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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不定期、不定時、不定點地進行井下查崗工作,一經發(fā)現(xiàn)遲入井、早出井的干部,進行嚴厲處罰 |
40 |
查資料,存在失誤不得分,一項不符合要求扣1分。 |
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深入井下一線檢查各生產單位存在的問題及隱患,并于每周出臺事故簡報 |
10 |
查資料,未出簡報不得分,一項不符合要求扣1分。 |
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二 |
其它 |
負責完成領導交辦的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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調度室皮帶管理組員工安全生產責任清單
序號 |
主要職責 |
具體事項 |
標準 分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
一 |
安全生產 |
按照XXX礦皮帶管理制度嚴格巡查考核相關單位,不得弄虛作假,并做出事故處罰意見及結果以便進一步做出事故處罰意見及結果 |
40 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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對分管區(qū)域全覆蓋巡查,不得存在死角、盲區(qū),否則進行嚴厲處罰 |
40 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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每日對皮帶巷水煤泥、沉降池、擋煤裝置、皮帶保護設施的巡查管理及對皮帶運輸機日常使用維護工作檢查工作,及時匯報并做書面匯報,匯報內容要求簡潔、準確 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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二 |
其它 |
負責完成領導交辦的臨時性工作 |
10 |
查資料,一項不符合要求扣1分。 |
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