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機電科安全生產(chǎn)責任清單

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-17 11:16 來源:煤礦安全網(wǎng) 機電科 責任 清單

  機電科科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

安全管理

1、全面負責全科安全生產(chǎn)管理工作,組織制定各項安全管理制度,熟練掌握設(shè)備動態(tài),配合好區(qū)隊生產(chǎn)

10

缺一項安全管理制度扣1分,違規(guī)組織生產(chǎn)不得分

 

 

 

2、落實“安全到崗”,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,控制零敲碎打事故。

10

查資料,沒有貫徹學習不得分,發(fā)生一起事故扣3分

 

 

 

3、領(lǐng)導員工認真執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全規(guī)定,認真解決安全問題,發(fā)生事故要認真追查。

5

查現(xiàn)場,有一項工作未按標準要求執(zhí)行扣1分

 

 

 

2

技術(shù)管理

1、堅持組織對員工進行安全培訓,定期學習煤礦“三大規(guī)程”,不斷提高職工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

10

查資料,沒有進行安全培訓不得分,缺一次記錄扣2分

10

 

 

2、編制工作面供電設(shè)計安全技術(shù)措施,并組織認真貫徹,嚴格執(zhí)行。

5

查資料,沒有參與作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施編制不得分,沒有貫徹學習扣1分

5

 

 

3、堅持每周有針對性的講安全和“崗位應(yīng)知應(yīng)會”學習、考試。

10

查資料,缺一次班前講安全、班前抽考扣1分

10

 

 

3

 

標準化管理

1、負責主持每周的安全活動和隱患排查會,以及安全質(zhì)量標準化周自檢,分析機電設(shè)備存在的安全隱患,及時采取措施,處理和排除井下設(shè)備所有存在的安全隱患。

20

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分,缺一次隱患排查記錄扣1分

20

 

 

2、要求員工執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”

10

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條不達標項目扣1分

10

 

 

4

設(shè)備配件管理

1、努力提高設(shè)備的開機率,控制設(shè)備配件消耗,降低生產(chǎn)成本。

5

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施,沒有一項扣1分

5

 

 

2、完成每月的設(shè)備銜接計劃。配件的備品備件工作。

5

未完成生產(chǎn)任務(wù)不得分

5

 

 

3、隨時掌握全礦機電設(shè)備的使用、維修情況,設(shè)備完好率。

10

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分

10

 

 

  機電科書記安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分原因

1

黨政學習

1、在礦黨委的領(lǐng)導下,認真組織好本單位的安全生產(chǎn)工作和管理工作,認真貫徹和組織落實上級的各項安全生產(chǎn)政策和批示,貫徹和組織落實礦黨委的決定;對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任。

10

查記錄,無記錄不得分,缺一次記錄扣1分。

 

 

 

2、落實“安全到崗”,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,控制零敲碎打事故;定期召開區(qū)務(wù)會議、安全會議,處理好本單位的安全問題和日常工作。

10

查記錄,沒有記錄不得分,缺一次記錄扣1分。

 

 

 

3、組織制定各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度,并付諸實施;負責全區(qū)黨組、工會、團青及安全生產(chǎn)工作,抓好職工政治思想工作;抓好全區(qū)的黨風廉政建設(shè)工作,做到清政廉潔,克己奉公,率先垂范。

5

查記錄,沒有記錄不得分,缺一次記錄扣1分。

 

 

 

 

2

 

 

 

機電管理

1、組織員工進行安全培訓,定期學習煤礦“三大規(guī)程”,不斷提高員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

10

查資料,沒有進行安全培訓記錄不得分,缺一次記錄扣2分

 

 

 

2、主持本單位年度、季度和月度的工作總結(jié)和工作安排;由于本區(qū)員工特別是黨員違章或工程質(zhì)量低劣而造成重大事故負主要責任;積極采取有效措施,搞好安全文明生產(chǎn),經(jīng)常性地布置檢查,總結(jié)本單位各項工作。

5

查資料,沒有記錄不得分;有一起事故扣2分

 

 

 

3、全面負責本單位的安全工作,帶領(lǐng)全區(qū)黨員認真貫徹執(zhí)行上級方針政策,搞好安全標準化管理工作,發(fā)揮黨員、干部模范帶頭作用。

10

查資料,缺一次記錄扣1分

 

 

 

3

標準化

1、負責主持每周的安全活動和隱患排查會,以及安全質(zhì)量標準化周自檢,及時采取措施,處理和排除井下所有存在的安全隱患。

20

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分,缺一次隱患排查記錄扣1分

 

 

 

4

日常管理

2、組織領(lǐng)導本單位進行現(xiàn)場調(diào)查分析,進行追查、處理、重大事故的搶救并對重大事故負責;狠反“三違”,查出的隱患要立即三定處理,對三違人員提出處理決定并上報安監(jiān)部門。

10

查記錄,發(fā)現(xiàn)一條不達標項目扣1分

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

其它管理

1、努力提高管理水平,控制材料配件消耗,降低生產(chǎn)成本。

5

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施,沒有一項扣1分

 

 

 

2、配合正職工作,充分利用工時,完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)。

5

未完成生產(chǎn)任務(wù)不得分

 

 

 

3、要求員工執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”

10

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分

 

 

 

  機電科技術(shù)副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

項目

考核內(nèi)容

標準分值

扣分標準

得分

扣分

扣分原因

1

機電技術(shù)管理

編制全礦的年度檢修計劃,負責貫徹檢修措施,跟蹤檢修進、度,匯總?cè)V檢修總結(jié)。

10

缺一項安全管理制度扣1分,違規(guī)組織生產(chǎn)不得分。

 

 

 

2、更新全礦煤流系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖

10

查資料,沒有貫徹學習不得分,發(fā)生一起事故扣3分

 

 

 

八、對全礦油脂進行考核,并制定每月用油計劃及考核;加強注油規(guī)范行為及油脂取樣化驗管理。

5

查資料,有一項工作未按標準要求執(zhí)行扣1分

 

 

 

2

標準化管理

1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅守安全紅線意識,堅決做到生產(chǎn)必須安全,不安全絕對不生產(chǎn),在組織生產(chǎn)過程中要嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范;協(xié)助區(qū)長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度,并抓好落實、考核工作。

10

查現(xiàn)場,沒有執(zhí)行同上同下不得分,未按規(guī)程措施及質(zhì)量標準作業(yè)的扣5分。

 

 

 

2、落實“安全到崗”,貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,控制零敲碎打事故。

5

查資料,沒有參與作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制不得分,沒有貫徹學習扣1分,不執(zhí)行手拉手交接班制度不得分。

 

 

 

3、負責組織日常的機電技術(shù)全科隊組安全管理工作。協(xié)助科長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度,并抓好落實。

10

查現(xiàn)場,違反法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范的扣3分。

 

 

 

3

設(shè)備管理

1、做好每月設(shè)備銜接管理,及每月備品備件的圖紙校核。

20

查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣1分,缺一次隱患排查記錄扣1分

 

 

 

2、掌握分管設(shè)備的使用、維修情況,經(jīng)常保持盤區(qū)設(shè)備完好,工程質(zhì)量合格,并搞好盤區(qū)的質(zhì)量標準化工作。

10

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一條不達標項目扣1分

 

 

 

4

日常工作

1、努力提高工時利用率,控制材料配件消耗,降低生產(chǎn)成本。

5

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施,沒有一項扣1分

 

 

 

2、配合正職工作,充分利用工時,完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)。

5

未完成生產(chǎn)任務(wù)不得分

 

 

 

3、要求員工執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”

10

凡有一人次不按要求執(zhí)行扣1分

 

 

 

  機電科經(jīng)營副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分原因

機電設(shè)備管理

熟悉機電方面的有關(guān)規(guī)定的制度,具備一定的組織能力和管理領(lǐng)導能力。

10

缺一項安全管理制度扣1分

 

 

 

組織設(shè)備員工經(jīng)常學習設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識,不斷提高機電設(shè)備管理水平,適應(yīng)現(xiàn)代化管理要求。

10

查資料,沒有貫徹學習不得分,缺一次學習扣2分

 

 

 

按時參加安全學習和業(yè)務(wù)知識培訓,遵守礦井安全管理的各項制度,服從工作安排,完成工作任務(wù)。

5

查資料,沒有進行安全培訓不得分,缺一次學習扣2分

 

 

 

日常管理

在科長的領(lǐng)導下,負責全礦的機電設(shè)備、配件的調(diào)運、采購工作。

15

調(diào)運、采購過程中發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分

 

 

 

掌握全礦機電設(shè)備動態(tài),組織內(nèi)部平衡,及時解決存在問題。

5

不掌握設(shè)備動態(tài)扣1分

 

 

 

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求,掌握儲備庫存量、資金占用額、物資定額、限額管理,并負責搞好節(jié)挖約潛、綜合利用和修舊利廢工作。

20

有一項完成不合格扣2分

 

 

 

負責全礦設(shè)備、配件供應(yīng)和資金賬務(wù)年度、季度計劃的編制。

10

有一項賬目不清扣3分

 

 

 

對分管工作要嚴格按照工作任務(wù)程序標準進行,并按時完成任務(wù),協(xié)助科長帶領(lǐng)全科努力完成上級交給的各項任務(wù)。

5

未嚴格按標準執(zhí)行扣3分

 

 

 

其它管理

要平衡日常設(shè)備配件的供應(yīng)工作,保證設(shè)備的科學維護和使用,降低材料、配件的消耗,提高開機率,降低事故率,確保礦井生產(chǎn)的正常供應(yīng)。

10

未按要求回收設(shè)備、設(shè)施,沒有一項扣1分

 

 

 

負責編制全礦全年度設(shè)備更新改選計劃及大修計劃。設(shè)備租賃計劃和機電設(shè)備租賃的實施,努力降低設(shè)備租賃費用。

10

未按要求更新計劃扣2分

 

 

 

 

 

  機電科標準化副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

機電

安全

管理

(20分)

1、貫徹機電科各對口管理人員貫徹學習國家、省、集團公司、礦下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)標準化等相關(guān)政策規(guī)定、規(guī)章制度、標準規(guī)范。

2、有相關(guān)的文件歸檔并記錄在冊。

3、有相關(guān)的文件學習記錄,學習人員簽字。

10分

1、未進行貫徹學習的,扣4分;

2、未進行文件歸檔的,扣3分;

3、未定期組織學習的,扣3分;

 

 

 

不定期深入井下現(xiàn)場,按照標準化檢查機電設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,并根據(jù)機電有關(guān)規(guī)定進行通報考核。

10分

1、未深入現(xiàn)場進行檢查的,扣5分;

2、未按照標準、規(guī)定進行通報、考核的,扣5分

 

 

 

質(zhì)量

標準化

(40分)

積極主動協(xié)調(diào)、組織好機電系統(tǒng)分管范圍內(nèi)的各項準入、準出工作。

10分

1、未按規(guī)定制定本系統(tǒng)準入準出規(guī)定、細則的,扣3分。

2、機電系統(tǒng)未組織參與準入、準出的,扣2分。

3、集團公司進行的準入等工作本系統(tǒng)未通過的,扣5分

 

 

 

協(xié)助礦領(lǐng)導、科長指導督促各對口管理開展“機電安全生產(chǎn)標準化”檢查工作。

10分

1、發(fā)現(xiàn)未開展相關(guān)工作的,扣5分

2、發(fā)現(xiàn)工作中存在問題未進行考核的,扣5分

 

 

 

督促落實各對口分管跟蹤落實集團公司各部門檢查發(fā)現(xiàn)存在問題,并對照機電管理辦法給予責任制相應(yīng)考核。

10分

1、發(fā)現(xiàn)分管口不跟蹤落實的或推諉不負責的,扣5分

2、發(fā)現(xiàn)問題未落實,未對相關(guān)區(qū)隊考核的,扣5分

 

 

 

按時上報煤礦安全生產(chǎn)標準化機電標準評分報表。

5分

未按時上報的,扣5分

 

 

 

協(xié)助科領(lǐng)導與各級人員處理一些日常安全質(zhì)量標準化事務(wù)。

5分

未完成任務(wù)的,扣5分;

 

 

 

日常

管理

(40分)

1、按照要求參加各項機電安全生產(chǎn)專業(yè)會議,對近期機電安全生產(chǎn)標準化情況進行分析總結(jié)及通報

1、對會議中領(lǐng)導進行跟蹤落實。

2、形成會議紀要,形成歸檔備案。

15分

1、做好各項需通報問題的分析、總結(jié),備好開會所需材料,未準備的,扣5分。

2、按需參加相關(guān)會議,對會議中領(lǐng)導要求進行落實,未落實的,扣5分

3、會議紀要中體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容,進行備案,未形成的,扣5分。

 

 

 

負責協(xié)助礦領(lǐng)導、科長做好每月機電考核預(yù)備會的召開工作以及機電系統(tǒng)考核內(nèi)容匯總統(tǒng)計、呈報工作。

10分

未按時組織召開會議的,扣5分

未按時呈報相關(guān)內(nèi)容的,扣5分

 

 

 

負責協(xié)助各單位聯(lián)系廠家技術(shù)指導防爆膠輪車維護修復事宜,負責落實膠輪車修理記錄管理基礎(chǔ)檔案完善資料,并做好資料保密工作。

15分

未及時溝通協(xié)助解決的,扣5分

未及時完善基礎(chǔ)資料的,扣5分

未妥善保管資料的,扣5分

 

 

 

  機電科機電修理副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

機電管理

對出井的設(shè)備進行完好驗收工作,并對損壞設(shè)備的隊組進行處罰。

10

未對出井的設(shè)備進行驗收扣7分;驗收與相關(guān)規(guī)章制度要求不符扣3分。

 

 

 

對需修復的設(shè)備進行分析,并對其配件的使用進行跟蹤。對設(shè)備的修復過程全程跟蹤

4

對其配件的使用未進行跟蹤的扣3分,對設(shè)備的修復全程未跟蹤扣4分。

 

 

 

對修復完成的設(shè)備進行驗收,對不合格的予以處罰并重修且跟蹤修復情況直至完成修復。驗收完成的設(shè)備統(tǒng)一報設(shè)備管理組待發(fā)。

6

對驗收不合格的未給予處罰扣4分,驗收完成的設(shè)備未報設(shè)備管理組的扣6分。

 

 

 

地面修理單位不得無故擅自發(fā)放所修復的設(shè)備,設(shè)備的發(fā)放統(tǒng)一由機電科設(shè)備組發(fā)放。

6

未對無故擅自發(fā)放所修復設(shè)備的單位處罰的扣6分。

 

 

 

負責分析修復設(shè)備在井下出現(xiàn)的機電事故,并制定出切實可行的防范措施。

 

8

對井下出現(xiàn)的機電事故未分析的扣2分,未制定出切實可行的防范措施扣6分。

 

 

 

日常管理

在機電科科長的帶領(lǐng)下,明確地面各修理單位的工作分工及安全責任。

6

未明確地面各修理單位的工作分工及安全責任的扣6分。

 

 

 

全面負責本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作。監(jiān)督督促地面修理單位各項安全管理制度及所修復設(shè)備的前期驗收、修復、后期驗收、發(fā)放工作的落實。

 

10

負責本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作的扣3分,設(shè)備的前期驗收、修復、后期驗收、發(fā)放工作的落實不到位的扣7分。

 

 

 

加強現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié),現(xiàn)場分析設(shè)備需修復情況,并及時發(fā)放相關(guān)配件,提高設(shè)備的修復質(zhì)量。

8

現(xiàn)場監(jiān)督不到位扣2分,現(xiàn)場分析不到位扣2分,未及時發(fā)放相關(guān)配件的扣4分。

 

 

 

負責及時供應(yīng)礦安全生產(chǎn)中所需要的設(shè)備,準確掌握修復后的機電設(shè)備運行狀態(tài),及時消除設(shè)備事故隱患,保證修復設(shè)備安全投入使用。

10

未及時供應(yīng)安全生產(chǎn)中所需要的設(shè)備扣3分,未掌握修復后的機電設(shè)備運行狀態(tài)的扣3分,未及時消除設(shè)備事故隱患,不能保證修復設(shè)備安全投入使用的扣7分。

 

 

 

其他管理

協(xié)助礦領(lǐng)導對井下出現(xiàn)的機電事故進行原因分析并做出書面報告。

3

機電事故未分析的扣2分,未做出書面報告扣1分。

 

 

 

應(yīng)協(xié)助礦領(lǐng)導及機電科科長完成集團公司及礦黨政下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

4

未完成集團公司及礦黨政下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)扣4分。

 

 

 

礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助礦領(lǐng)導組織搶救和事故處理及恢復生產(chǎn)工作。

 

10

發(fā)生重大災(zāi)害事故時,未立即趕赴現(xiàn)場的扣4分,未協(xié)助礦領(lǐng)導組織搶救和事故處理及恢復生產(chǎn)工作的扣6分。

 

 

 

 

負責完成礦黨政要求的其他關(guān)于設(shè)備修復方面的工作。

2

未完成礦黨政要求的其他關(guān)于設(shè)備修復方面工作的扣2分。

 

 

 

協(xié)助分管領(lǐng)導及機電科長貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定。

4

 

未協(xié)助分管領(lǐng)導及機電科長貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和決定的扣4分。

 

 

 

參與科制定的關(guān)于地面修理單位相關(guān)的規(guī)程、措施、會審并提出相關(guān)意見。

 

2

未參與科制定的關(guān)于地面修理單位相關(guān)的規(guī)程、措施、會審并提出相關(guān)意見的扣2分。

 

 

 

 

  機電科大型設(shè)備安全管理員安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

機電安全

管理

 

(5分)

按照要求參加各項機電安全生產(chǎn)專業(yè)會議,對近期機電安全生產(chǎn)標準化情況進行分析總結(jié)及通報;

2分

做好各項需通報問題的分析、總結(jié),備好開會所需材料,本項不符合要求,不得分;

 

 

 

對會議中領(lǐng)導安排的相關(guān)工作進行跟蹤落實;

3分

按需參加相關(guān)會議,對會議中領(lǐng)導要求進行落實,本項不符合要求,不得分;

 

 

 

安全

質(zhì)量

標準化

(45分)

協(xié)助礦領(lǐng)導、科長指導督促大型設(shè)備開展“機電安全生產(chǎn)標準化”對標檢查工作;

15分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

督促落實各對口分管跟蹤落實集團公司各部門檢查發(fā)現(xiàn)存在問題,并對照機電管理辦法給予責任制相應(yīng)考核;

15分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

不定期深入大型設(shè)備現(xiàn)場,按照標準檢查機電設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,并根據(jù)機電有關(guān)規(guī)定進行通報考核;

15分

1、未深入現(xiàn)場進行檢查的,扣5分;

2、未按照標準、規(guī)定進行通報、考核的,扣10分;

 

 

 

日常

管理

(50分)

每周組織大型設(shè)備的隱患排查工作,保證大型設(shè)備各項技術(shù)指標符合規(guī)定。對查出的問題按照“三定五落實”的要求進行跟蹤落實;

 

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

 

 

監(jiān)督、配合各大型設(shè)備相關(guān)單位搞好大型設(shè)備的“一臺一檔”整理工作,每月進行校核,保證“一臺一檔”符合規(guī)定要求;

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

聯(lián)系、配合山西煤礦設(shè)備安全檢測中心對全礦在用大型設(shè)備進行技術(shù)測定工作,保證大型設(shè)備不超負荷、不帶病、不超強度運轉(zhuǎn);

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

參與編制大型設(shè)備維簡計劃、大型設(shè)備技術(shù)改造計劃、大型設(shè)備修理計劃、大型設(shè)備配件計劃、大型設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃,并負責對計劃監(jiān)督管理;

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

跟蹤全礦大型設(shè)備更新改造項目和大型檢修項目,并做好安全監(jiān)督工作;

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

  機電科煤流系統(tǒng)副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要

職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全

管理

與實施

(5分)

按照要求參加各項機電安全生產(chǎn)專業(yè)會議,對近期機電安全生產(chǎn)標準化情況進行分析總結(jié)及通報;

2分

做好各項需通報問題的分析、總結(jié),備好開會所需材料,本項不符合要求,不得分;

 

 

 

對會議中領(lǐng)導安排的相關(guān)工作進行跟蹤落實;

3分

按需參加相關(guān)會議,對會議中領(lǐng)導要求進行落實,本項不符合要求,不得分;

 

 

 

安全

質(zhì)量

標準化

(45分)

協(xié)助礦領(lǐng)導、科長指導督促煤流系統(tǒng)各單位開展“機電安全生產(chǎn)標準化”對標檢查工作;

15分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

督促落實集團公司各部門檢查發(fā)現(xiàn)存在問題,并對照機電管理辦法給予煤流系統(tǒng)各單位責任人相應(yīng)考核;

15分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

不定期深煤流系統(tǒng)現(xiàn)場,按照標準檢查機電設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,并根據(jù)機電有關(guān)規(guī)定進行通報考核;

15分

1、未深入現(xiàn)場進行檢查的,扣5分;

2、未按照標準、規(guī)定進行通報、考核的,扣10分;

 

 

 

日常

管理

(50分)

每周組織煤流系統(tǒng)的隱患排查工作,保證煤流系統(tǒng)各部皮帶運行正常。對查出的問題按照“三定五落實”的要求進行跟蹤落實;

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

 

 

對煤流系統(tǒng)上崗干部進行不定時查崗

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

對煤流系統(tǒng)干部參加班前會進行查崗考核

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

對全封閉、清掃器、滴煤點進行現(xiàn)場督導,對皮帶各類保護進行完好跟蹤落實。

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

跟蹤煤流系統(tǒng)檢修項目及皮帶系統(tǒng)改造項目,并做好安全監(jiān)督工作;

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

 

 

對各部皮帶備品、備件進行跟蹤解決

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

 

 

對各煤流系統(tǒng)經(jīng)營指標完成情況進行把控

10分

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

  機電科生產(chǎn)副科長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

機電管理

負載全礦采掘隊組機電設(shè)備的完好情況,保證各隊組正常生產(chǎn)。

2

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

加強和督促采掘隊組的定檢質(zhì)量,不定時進行抽查。

3

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

協(xié)助機電科長完成機電年度工作計劃和礦領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

15

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

加強各采掘隊組現(xiàn)場各種備品備件的管理及跟蹤,備品備件是否備到現(xiàn)場,備用東西是否可靠,是否規(guī)范存放。

15

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

各區(qū)隊需建立定檢清單,根據(jù)根據(jù)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)情況,制度每班的檢修工作量,提出合理化建議,檢修要有針對性。

 

10

1、未深入現(xiàn)場進行檢查的,扣5分;

2、未按照標準、規(guī)定進行通報、考核的,扣10分;

 

 

 

了解和掌握設(shè)備的性能和運轉(zhuǎn)情況,協(xié)助機電副總充實完善各項管理制度,確保設(shè)備完好率達到90%以上,降低事故率,縮短事故處理時間。

5

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

負責參加礦調(diào)度室召開的生產(chǎn)作業(yè)會議,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機電問題,配合生產(chǎn)隊組完成生產(chǎn)任務(wù)。

10

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

日常管理

要求每天各隊組將二班定檢完成工作量出井后報機電科,對存在隱患的機電設(shè)備進行說明。

10

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

每月在考核預(yù)備會中對機電區(qū)隊長召開安全生產(chǎn)分析會,和近期發(fā)生機電事故進行剖析總結(jié),舉一反三。

10

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

其他管理

嚴格按照《集團公司機電安全垂直管理辦法》對采掘隊組進行對標管理。

10

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

各區(qū)隊必須將每天二班定檢清單,檢修情況上報機電科。

5

本項不符合要求,不得分;

 

 

 

思想上和礦黨政保持高度一致,嚴格落實礦會議精神和指示。

5

本項不符合要求,不得分;

                   

  機電科防爆隊隊長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全管理

認真貫徹礦和科的安全生產(chǎn)方針及會議精神。

5

不及時貫徹上級會議精神扣5分

 

 

 

對各班組工作任務(wù)分工明確,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,不違章指揮。

15

對各班組分工不明,出現(xiàn)推諉現(xiàn)象扣5分,發(fā)現(xiàn)違章指揮扣10分

 

 

 

組織好安全活動,提高員工安全意識和避災(zāi)救災(zāi)能力。

5

未組織安全活動扣5分

 

 

 

組織本單位干部編制各工種安全責任清單

5

未編制相關(guān)安全責任清單扣5分

 

 

 

機電質(zhì)量標準化

組織學習《煤礦安全規(guī)程》,《機電設(shè)備質(zhì)量標準化》、《試驗規(guī)程》、《操作規(guī)程》標準

5

未組織學習扣5分

 

 

 

負責本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標準化,作業(yè)地點的安全隱患治理情況,組織本單位干部對作業(yè)區(qū)域進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

25

未組織檢查作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化,扣5分,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準化不合格未及時處理,扣10分發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時上報并處理扣10分

組織本單位對井下機電設(shè)備嚴格按照《機電質(zhì)量標準化》進行機電日常檢查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在機電隱患及時通知區(qū)隊進行整改,并進行復查。組織本單位做好修復再利用及領(lǐng)用發(fā)放工作。

30

1、未及時對井下設(shè)備進行機電完好檢查扣10分,發(fā)現(xiàn)機電隱患未及時通知區(qū)隊整改扣10分,未及時做好修舊利廢及領(lǐng)用發(fā)放工作扣10分

 

 

 

 

其它日常管理

建立機電設(shè)備標準化安全檢查制度,包機責任制;

10

未建立安全檢查制度扣5分,未建立包機責任制扣5分

 

 

 

 

認真執(zhí)行科的各項管理制度。

5

未執(zhí)行科下發(fā)的各項管理制度扣5分

 

 

 

 

編制相關(guān)各項管理制度

5

未編制相關(guān)管理制度扣5分

 

 

 

  機電科設(shè)備組組長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全管理

在科領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,負責全礦的機電設(shè)備的調(diào)運、采購工作。

15

機電設(shè)備的調(diào)運、采購工作不到位扣15分。

 

 

 

負責全礦設(shè)備供應(yīng)和資金財務(wù)年度,季度計劃的編制。

5

設(shè)備供應(yīng)和資金財務(wù)年度,季度計劃的編制未完成扣5分。

 

 

 

 

機電管理

負責全礦機電設(shè)備動態(tài),組織內(nèi)部平衡,及時解決存在問題。

10

不能及時解決機電設(shè)備動態(tài),組織內(nèi)部平衡扣10分。

 

 

 

根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求,掌握儲備庫存量、資金占有量、物質(zhì)定額、限額管理,并負責搞好節(jié)約挖潛、綜合利用和修舊利廢工作。

20

沒有根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需求,掌握儲備庫存量、資金占有量、物質(zhì)定額、限額管理扣10分

沒有搞好節(jié)約挖潛、綜合利用和修舊利廢工作扣10分。

 

 

 

日常管理

 

認真執(zhí)行各種規(guī)章制度,要確保生產(chǎn),在生產(chǎn)中設(shè)備發(fā)生問題,組織力量及時排除解決。

10

沒有按各種規(guī)章制度,要確保生產(chǎn)扣5分

在生產(chǎn)中設(shè)備發(fā)生問題,沒有及時排除解決扣5分。

 

 

 

 

 

努力學習專業(yè)技術(shù),定時組織開展各種培訓學習班,認證組織好每周的學習安全知識,完成各種培訓計劃和任務(wù),不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

10

沒有定時組織開展各種培訓學習班,組織每周的學習安全知識扣5分

未完成各種培訓計劃和任務(wù)扣5分

 

 

 

 

  機電科充電隊隊長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

安全管理

認真貫徹礦和科的安全生產(chǎn)方針及會議精神。

5

不及時貫徹上級會議精神扣5分

 

 

 

對各班組工作任務(wù)分工明確,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,不違章指揮。

15

對各班組分工不明,出現(xiàn)推諉現(xiàn)象扣5分,發(fā)現(xiàn)違章指揮扣10分

 

 

 

組織好安全活動,提高員工安全意識和避災(zāi)救災(zāi)能力。

5

未組織安全活動扣5分

 

 

 

組織本單位干部編制各工種安全責任清單

5

未編制相關(guān)安全責任清單扣5分

 

 

 

機電質(zhì)量標準化

組織學習《煤礦安全規(guī)程》,《機電設(shè)備質(zhì)量標準化》、《操作規(guī)程》標準

5

未組織學習扣5分

 

 

 

負責本單位作業(yè)地點的質(zhì)量標準化,作業(yè)地點的安全隱患治理情況,組織本單位干部對作業(yè)區(qū)域進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理。

25

未組織檢查作業(yè)地點安全質(zhì)量標準化,扣5分,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標準化不合格未及時處理,扣10分發(fā)現(xiàn)重大安全隱患未及時上報并處理扣10分

組織本單位對機電設(shè)備嚴格按照《機電質(zhì)量標準化》進行機電日常檢查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在機電隱患及時通知上級領(lǐng)導進行整改,并進行復查。組織本單位做好修復再利用及領(lǐng)用發(fā)放工作。

30

1、未及時對設(shè)備進行機電完好檢查扣10分,發(fā)現(xiàn)機電隱患未及時通知區(qū)隊整改扣10分,未及時做好修舊利廢及領(lǐng)用發(fā)放工作扣10分

 

 

 

 

其它日常管理

建立機電設(shè)備標準化安全檢查制度;

10

未建立安全檢查制度扣10分

 

 

 

 

認真執(zhí)行科的各項管理制度。

5

未執(zhí)行科下發(fā)的各項管理制度扣5分

 

 

 

 

編制相關(guān)各項管理制度

5

未編制相關(guān)管理制度扣5分

 

 

 

                   

  機電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責任清單

序號

項目

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分原因

1

貫徹礦及上級文件指示精神,安全管理

1、負責按時編制作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施,由于審查作業(yè)規(guī)程不當或編制不及時影響安全生產(chǎn)要負技術(shù)責任。

15

查資料,未按時編制扣5分,發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的不得分

 

 

 

2、深入井下掌握第一手資料,搞好機電設(shè)備配件管理,做好機電基礎(chǔ)資料管理工作,要及時修改規(guī)程,補充安全措施,由于沒及時修改而影響安全生產(chǎn)要負責任。

15

查現(xiàn)場、對井下現(xiàn)場不了解扣2分,查資料,發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣3分,影響安全生產(chǎn)不得分

 

 

 

2

培訓學習

1、堅持每年、月的機電個工種培訓、規(guī)程貫徹,教育職工按章作業(yè),對考核不合格的工人要再教育,直到掌握后方可入井。

10

查資料,未貫徹不得分,缺一次記錄扣2分

 

 

 

2、組織安全活動日,講安全知識,講事故教訓和規(guī)程、標準化要求

10

查資料,未組織不得分,缺一次記錄扣2分

 

 

 

3、堅持經(jīng)常性的進行職工安全知識教育,三大規(guī)程教育,開展各種形式的安全活動,不斷提高職工的安全素質(zhì)。

10

查資料,未貫徹、學習不得分、缺一次記錄扣2分

 

 

 

3

隱患排查

1、經(jīng)常深入井下檢查安全生產(chǎn)狀況,及時向領(lǐng)導匯報,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

20

查現(xiàn)場,未深入井下檢查不得分,發(fā)現(xiàn)一條隱患問題扣2分,未采取措施缺一次扣1分

 

 

 

4

勞動組織

1、積極參加井下設(shè)備的各項檢查,建立好設(shè)備配件的圖紙資料檔案,因圖紙資料不全而影響標準化工作,應(yīng)負一定的責任。

10

查資料,發(fā)現(xiàn)一次未參加不得分,有一處資料不全扣1分

 

 

 

2、參加井下機電事故的搶救、處理、分析、追查工作。

 

10

查資料,發(fā)現(xiàn)一次未參加不得分,有一處資料不全扣1分

 

 

 

  機電科充電工安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

崗位培訓

認真學習各項安全管理制度,掌握《礦燈安全規(guī)程》要求,按章作業(yè),堅決杜絕三違現(xiàn)象

15

不參加學習扣5分,出現(xiàn)違章扣10分

 

 

 

要通過培訓學習,持證上崗

10

無證上崗扣10分

 

 

 

崗位作業(yè)

嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》對充電架進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用單位進行修理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

20

不能及時準確掌握機電設(shè)備完好情況扣10分,發(fā)現(xiàn)問題未及時通知區(qū)隊整改扣10分

 

 

 

按照《礦燈安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》進行工作,做好礦燈完好的安全性能檢查,確保充電架和礦燈的正常運行和使用。

20

未按照規(guī)程操作扣10分,對礦燈和充電架未及時進行性能測試扣10分

 

 

 

熟悉掌握本單位設(shè)備的動態(tài)情況,進行巡視檢查,確保礦燈的安全性。

20

未及時準確掌握設(shè)備動態(tài)扣10分,未對礦燈進行檢查扣10分

 

 

 

崗位安全

對本崗位存在的安全風險及時上報處理

5

未對本崗位存在的安全風險進行上報處理扣5分

 

 

 

熟悉工作環(huán)境,觀察周邊環(huán)境,不可違章作業(yè),拒絕違章指揮。

10

發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)扣10分

 

 

 

  機電科下設(shè)備工安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

崗位安全

到達工作現(xiàn)場檢查前對本崗位進行崗位描述和手指口述,確認安全后方可進行檢查工作

15

1、未按一崗雙述的方式進行安全確認,扣5分;未經(jīng)安全確認后開工,扣10分。

 

 

 

崗位培訓

1、按時參加各類安全培訓,認真學習煤礦“三大規(guī)程”,不斷提高崗位安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

20

查資料,沒有參加安全培訓不得分,缺一次記錄扣2分

 

 

 

2、帶領(lǐng)本組成員主動學習作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施,并嚴格執(zhí)行。

15

查資料,沒有參與作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制不得分,沒有貫徹學習扣1分

 

 

 

3、每班班前對組員進行點名,參加“崗位應(yīng)知應(yīng)會”學習、抽考。

10

查資料,缺一次班前學習記錄扣1分。

 

 

 

崗位作業(yè)

嚴格按照《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》要求進行作業(yè)

10

有一項違反規(guī)定,扣5分

 

 

 

預(yù)防設(shè)備損壞及各種機電設(shè)備事故的發(fā)生,保障機電設(shè)備安全正常運行

10

 

 

 

檢查發(fā)現(xiàn)的機電安全隱患問題及時下發(fā)三定通知單把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

10

 

 

 

熟悉工作環(huán)境,觀察周邊環(huán)境,不可違章作業(yè),拒絕違章指揮。

10

 

 

 

  機電科設(shè)備倉庫保管員安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

 

設(shè)備管理

1、必須執(zhí)行設(shè)備入庫、出庫手續(xù)

 

10

1、未按規(guī)定執(zhí)行扣10分

 

 

 

2、必須做到日結(jié)月結(jié)、季盤查、年終大清點

10

2、未定期盤查扣10分

 

 

 

負責庫存設(shè)備的保管保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行設(shè)備保管保養(yǎng)制度

20

1、保養(yǎng)工作不到位扣10分

2、保管工作不到位扣10分

 

 

 

負責填寫設(shè)備賬、卡和管理工作,做到帳、卡、牌、版四對口

20

1、未填寫臺賬扣10分

2、未做到帳、卡、牌、版四對口扣10分

 

 

 

庫房標準化

1、嚴格按照地面衛(wèi)生標準化要求管理庫房

2、庫房內(nèi)無煙頭

20

1、標準化不達標扣5分

2、庫房內(nèi)發(fā)現(xiàn)無煙頭扣15

 

 

 

1、下班時必須鎖好門、關(guān)好窗

2、保證庫內(nèi)消防器材無丟失

20

1、未鎖好門、關(guān)好窗扣10分

2、消防器材數(shù)量不足扣10分,

 

 

 

  機電科防爆隊班組長安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

具體事項

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

 

 

 

 

 

 

安全培訓

認真學習各項安全管理制度,熟練掌握《機電設(shè)備質(zhì)量標準化》標準,嚴格按“三大規(guī)程”及各項安全規(guī)定生產(chǎn),做到不安全不生產(chǎn)。

15

1、違反規(guī)程作業(yè)扣5分

2、存在安全隱患繼續(xù)工作扣5分

3、違章指揮扣5分

 

 

 

按時參加各類安全以及機電業(yè)務(wù)知識培訓,不斷提高崗位安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

5

沒有按時參加培訓扣5分

 

 

 

主動學習《操作規(guī)程》、《試驗規(guī)程》和各類安全技術(shù)措施,并嚴格執(zhí)行。

10

沒有按時參加培訓學習扣5分

不按規(guī)程作業(yè)扣5分

 

 

 

 

 

安全作業(yè)

班組長組織員工開班前、收班會

10

未組織員工開班前會扣5分

未組織員工開收班會扣5分

 

 

 

帶領(lǐng)員工按章作業(yè),做好對作業(yè)場所的安全檢查,掌握工作中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理,對重大隱患的發(fā)生,要直接指揮帶領(lǐng)本班員工撤離險區(qū)到安全地點,并立即向隊級干部匯報

60

4、開工前和班中未進行安全檢查,扣10分

5、發(fā)現(xiàn)安全隱患后,未及時處理,扣10分

6、重大隱患發(fā)生后,未組織本班員工撤離險區(qū),扣20分

7、重大隱患發(fā)生后,未向隊干部匯報,扣20分

 

 

 

嚴格按照《機電設(shè)備質(zhì)量標準化》要求,及時完成上級下達的任務(wù)及日常標準化檢查

10

未及時完成工作任務(wù)扣5分

未按標準檢查設(shè)備扣5分

 

 

 

監(jiān)督員工按《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》完成任務(wù)

5

未督促員工按規(guī)程作業(yè)扣5分

 

 

 

                 

  機電科防爆隊電鉗工安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

崗位培訓

認真學習各項安全管理制度,熟練掌握《機電設(shè)備完好標準》工藝,掌握《電氣試驗規(guī)程》要求,按章作業(yè),堅決杜絕三違現(xiàn)象

15

不參加學習扣5分,出現(xiàn)違章扣10分

 

 

 

要通過培訓學習,持證上崗

10

無證上崗扣10分

 

 

 

崗位作業(yè)

嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》對井下機電設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用單位進行整改,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

20

不能及時準確掌握井下機電設(shè)備完好情況扣10分,發(fā)現(xiàn)問題未及時通知區(qū)隊整改扣10分

 

 

 

按照《電氣試驗規(guī)程》、《操作規(guī)程》進行電氣試驗,做好春季預(yù)防性試驗,對入井設(shè)備進行三證一標及安全性能檢查,確保電氣設(shè)備正常運行。

20

未及時進行試驗扣10分,對入井設(shè)備未及時進行性能測試扣10分

 

 

 

熟悉掌握井下機電設(shè)備動態(tài)情況,并繪制動態(tài)圖,對開關(guān)進行計算整定,確保礦井安全合理化供電。

20

未及時準確繪制動態(tài)圖扣10分,未對開關(guān)進行計算整定扣10分

 

 

 

崗位安全

對本崗位存在的安全風險及時上報處理

5

未對本崗位存在的安全風險進行上報處理扣10分

 

 

 

熟悉工作環(huán)境,觀察周邊環(huán)境,不可違章作業(yè),拒絕違章指揮。

10

發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)扣10分

 

 

 

                 

  機電科修補電纜工安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

崗位培訓

1、認真學習各項安全管理制度,熟練掌握《機電設(shè)備完好標準》,掌握《電氣試驗規(guī)程》要求,按章作業(yè)。

15

不參加學習扣5分,出現(xiàn)違章扣10分

 

 

 

2、掌握設(shè)備電氣性能,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范行為杜絕事故發(fā)生。

10分

發(fā)生一起安全事故扣10分

 

 

 

崗位作業(yè)

嚴格按照《操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標準》要求對電纜進行修復再利用,并按照《電氣試驗規(guī)程》要求對修復后的電纜進行試驗,并達到標準化要求標準。

20

工作過程中不按操作規(guī)程作業(yè)、違章作業(yè),扣10分未進行試驗扣10分

 

 

 

做好電纜的領(lǐng)用、發(fā)放、建卡、上賬工作。

10

領(lǐng)用、發(fā)放、卡、帳不對應(yīng)扣10分

 

 

 

深入現(xiàn)場,及時掌握井下電纜的實際分布及供電情況。

10

未進行現(xiàn)場了解扣10分

 

 

 

學習掌握《機電設(shè)備完好標準》,修復后的設(shè)備達到防爆標準規(guī)定。

10

修復后電纜未達到標準扣10分

 

 

 

崗位安全

對本崗位存在的安全風險及時上報處理

5

未對本崗位存在的安全風險進行安全風險分級管控,扣10分

 

 

 

對工作區(qū)域存在的隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理

10

本崗位存在的隱患未及時上報和處理,扣10分

 

 

 

熟悉工作環(huán)境,觀察周邊環(huán)境,不可違章作業(yè),拒絕違章指揮。

10

發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)扣10分

 

 

 

  機電科設(shè)備組叉車司機安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

 

日常作業(yè)

1、作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行持證上崗

20

無證上崗扣20分

 

 

 

必須經(jīng)常檢查,試驗車輛的安全設(shè)施,保證車輛的完好性和安全性

20

未定期檢查,試驗車輛扣10分

 

 

 

車輛安全設(shè)施失效或人為破壞,必須采取措施,立即處理

為及時處理車輛問題的扣10分

 

 

 

經(jīng)常維護保養(yǎng)車輛,確保車輛內(nèi)干凈、整潔

10

車輛不干凈、整潔扣10分

 

 

 

其它工作

不允許其他人員擅自操作車輛

20

發(fā)現(xiàn)讓其他人操作車輛扣20分

 

 

 

堅決不在有安全隱患的情況下作業(yè)。

10

在有安全隱患的情況下作業(yè)扣10分

 

 

 

  機電科設(shè)備組看場工安全生產(chǎn)責任清單

序號

主要職責

考核標準

標準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

崗位安全

必須經(jīng)常檢查,試驗各種安全設(shè)施,保證設(shè)施的完好性和安全性

20

未定期檢查,試驗各種安全設(shè)施扣20分

 

 

 

安全設(shè)施失效或被人為破壞,立即逐級匯報,處理隱患

20

發(fā)現(xiàn)問題,不及時匯報扣20分

 

 

 

嚴格按照地面標準化要求保證倉庫衛(wèi)生情況

15

衛(wèi)生不達標扣15分

 

 

 

定期檢查消防器材數(shù)量的性能

15

未定期檢查,消防器材性能出現(xiàn)問題扣15分

 

 

 

崗位工作

嚴格執(zhí)行出入登記制度

30

不嚴格執(zhí)行出入登記制度30分

 

 

 

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