機分廠廠長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要職責(zé)

考核標(biāo)準

標(biāo)準分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到崗的建立與實施

1、建立本單位安全到崗考核制度和確定安全到崗專職人員

2、建立本單位安全到崗工作小組，負責(zé)編制本單位百分制責(zé)任清單

3、建立本單位安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機制

4、每月對本單位安全到崗工作進行監(jiān)督、檢查及考核

12

一項工作不合格扣3分。

2

未考核扣2分。

二

事故隱患排查的治理與實施

組織本單位針對作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的要及時上報并協(xié)商處理

16

未進行隱患排查，扣3分；

未對隱患及時處理，扣3分；

發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報，并處理，扣10分。

三

安全質(zhì)量標(biāo)準化

組織班組學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化

3

未組織學(xué)習(xí)，扣3分

組織本單位干部對作業(yè)地點進行安全質(zhì)量標(biāo)準化檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準不合格的，及時處理。

15

未組織檢查，扣5分，

發(fā)現(xiàn)不合格未及時處理，扣10分

四

設(shè)備維護

建立機電安全檢查制度，包機責(zé)任制，對機電隨時掌握本廠的安全質(zhì)量及設(shè)備的使用、維護情況，經(jīng)常保持設(shè)備完好，配件質(zhì)量合格。

12

一項工作不合格扣3分

五

生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

1、努力提高材料利用率，控制材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

2、合理調(diào)整勞動組織，充分利用工時，完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)。

3、要求員工嚴格執(zhí)行本廠內(nèi)部日常工作考核制度。

20

一項不達標(biāo)扣5分。

六

編制規(guī)程并組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹

1、責(zé)本單位的技術(shù)管理工作，掌握本單位的技術(shù)資料；組織本單位員工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行三大規(guī)程和技術(shù)措施；經(jīng)常對員工進行安全培訓(xùn)和考試

20

一項工作不合格扣5分