堿溝煤礦煤質(zhì)管理責(zé)任制

　　煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)牽頭、洗選廠組織，定期召開煤質(zhì)專題會(huì)議，檢查各單位煤質(zhì)完成情況，分析原因，及時(shí)研究和解決煤質(zhì)管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)煤質(zhì)管理小組及有關(guān)人員進(jìn)行考核、落實(shí);審定煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)制定和修改煤質(zhì)管理的各項(xiàng)制度;審定煤質(zhì)獎(jiǎng)懲辦法、標(biāo)準(zhǔn)和煤質(zhì)獎(jiǎng)分配方案;參與開采技術(shù)方案的審定，審定年度煤質(zhì)指標(biāo)與保證煤質(zhì)的技術(shù)措施。對(duì)造成質(zhì)量事故的單位和個(gè)人提出處理意見;支持、配合洗選廠開展煤質(zhì)管理與考核工作。

　　15.礦長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

　　15.1、負(fù)責(zé)全礦的煤質(zhì)管理工作，解決處理重大煤炭質(zhì)量問(wèn)題。

　　15.2、負(fù)責(zé)礦全部煤質(zhì)管理計(jì)劃審核;負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售的協(xié)調(diào)和控制。

　　15.3、定期召開煤質(zhì)專業(yè)分析會(huì)議，認(rèn)真分析當(dāng)月煤質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)解決煤質(zhì)工作中存在的問(wèn)題，負(fù)有對(duì)煤質(zhì)工作的決策權(quán)。

　　15.4、負(fù)責(zé)A區(qū)煤質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。

　　15.5、在實(shí)施A區(qū)煤質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

　　16.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

　　16.1、負(fù)責(zé)全礦的煤質(zhì)管理工作，負(fù)責(zé)礦全年煤質(zhì)管理計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。

　　16.2、負(fù)責(zé)全礦的A 區(qū)煤質(zhì)量管理工作。

　　16.3、對(duì)于全年的煤質(zhì)計(jì)劃的編制、回采工作面的配采比例、協(xié)調(diào)各單位的煤質(zhì)管理工作、解決煤質(zhì)工作中存在的問(wèn)題、負(fù)有對(duì)煤質(zhì)管理工作的決策權(quán)。

　　16.4、在井下正常情況下，及時(shí)掌握煤炭質(zhì)量情況，落實(shí)超(灰、水、矸)扣產(chǎn)及降(灰、水、矸)的審核獎(jiǎng)勵(lì)工作。

　　16.5、主持召開煤質(zhì)專題會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量的決定，追查、分析、處理質(zhì)量事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織制定防范措施。對(duì)商品煤裝運(yùn)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理和解決。

　　17.機(jī)電副礦長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

　　17.1、主管煤質(zhì)的加工處理及分類，對(duì)加工分類質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　17.2、負(fù)責(zé)手選設(shè)備、設(shè)施的使用及維護(hù)。

　　17.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)井下生產(chǎn)采區(qū)煤質(zhì)計(jì)劃管理措施的實(shí)施。

　　18.總工程師質(zhì)量責(zé)任制

　　18.1、全權(quán)負(fù)責(zé)全礦技術(shù)工作。

　　18.2、負(fù)責(zé)高灰工作面的限產(chǎn)或停產(chǎn)決策權(quán)及改變采煤工藝的決策權(quán)。

　　18.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)井下生產(chǎn)采區(qū)煤質(zhì)計(jì)劃管理措施的落實(shí)。

　　18.4、采掘工程設(shè)計(jì)要考慮合理配采，保證煤炭質(zhì)量的均衡與穩(wěn)定。

　　18.5、把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入作業(yè)規(guī)程，并組織貫徹執(zhí)行。

　　19.洗選廠廠長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制

　　19.1 、廠長(zhǎng)是洗選廠第一責(zé)任者，并對(duì)手選樓、井口煤場(chǎng)和各項(xiàng)煤質(zhì)管理工作負(fù)全責(zé)。

　　19.2、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高手選效率，保證選煤各項(xiàng)指標(biāo)完成。

　　19.3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)檢查煤樣的采、制、工作，并于次日在調(diào)度晨會(huì)中進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)負(fù)責(zé)每月原煤超灰情況，作為超灰扣產(chǎn)的依據(jù)。

　　19.4、負(fù)責(zé)考核檢查毛煤入選率、選矸效率、塊煤含矸率、矸石含煤率等五項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。

　　19.5、每月一次的煤質(zhì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，通報(bào)各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)矸石的計(jì)量工作，月底報(bào)調(diào)度室，作為含矸扣產(chǎn)的依據(jù)。

　　19.6、嚴(yán)格審批采掘工作面作業(yè)規(guī)程，無(wú)規(guī)范的煤質(zhì)管理措施的規(guī)程不予簽字。加強(qiáng)各工序的現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)單位處理。

　　20.生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室質(zhì)量責(zé)任制

　　20.1、及時(shí)掌握工作面頂板及老塘煤的放落情況。

　　20.2、在礦編制月計(jì)劃時(shí)，按礦年度及商品煤煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)各隊(duì)(廠)月產(chǎn)量計(jì)劃及配采比例。

　　20.3、嚴(yán)格審批采掘作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)措施，及時(shí)給煤質(zhì)部門提供各煤層采掘計(jì)劃表、煤層斷面圖、采掘工作面平面圖、柱狀圖、頂?shù)讕r性等資料。

　　21.生產(chǎn)指揮中心質(zhì)量責(zé)任制

　　21.1、在保證當(dāng)日灰分不高于月煤質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)的前提下，合理安排調(diào)節(jié)采區(qū)生產(chǎn)能力。

　　21.2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)量與質(zhì)量之間的矛盾。

　　21.3、嚴(yán)格按照煤質(zhì)部門提供的考核結(jié)果執(zhí)行超灰、水扣產(chǎn)制度。

　　21.4、負(fù)責(zé)將煤質(zhì)情況及時(shí)通知各有關(guān)單位，制止不利于煤質(zhì)的情況發(fā)生，并積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響煤質(zhì)的問(wèn)題。

　　22.經(jīng)營(yíng)管理辦公室質(zhì)量責(zé)任制

　　22.1、依據(jù)煤質(zhì)部門提供的煤質(zhì)考核結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)與工資獎(jiǎng)金掛鉤的規(guī)定。

　　22.2、嚴(yán)格對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行月工資獎(jiǎng)金結(jié)算。

　　23.綜采一隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制

　　23.1、每月必須完成公司、礦下達(dá)的灰分、水分計(jì)劃，并由煤質(zhì)部門對(duì)其實(shí)際完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　23.2、必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日生產(chǎn)指揮中心依據(jù)煤質(zhì)情況安排的產(chǎn)量計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

　　23.3、必須根據(jù)當(dāng)月下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工作面黃土、老塘上部發(fā)火等情況，經(jīng)井下巡檢員巡檢煤質(zhì)超出指標(biāo)時(shí)，必須立即采取停產(chǎn)、限產(chǎn)等措施，同時(shí)加快工作面推進(jìn)度，進(jìn)行均衡放煤，切實(shí)抓好毛煤質(zhì)量。

　　23.4、對(duì)老塘上部放出的廢舊材料及時(shí)撿出，打掃衛(wèi)生的雜物不得混入原煤，對(duì)生產(chǎn)中的外部水分要嚴(yán)格控制。

　　23.5、井下煤質(zhì)監(jiān)督人員應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并由煤質(zhì)管理部門每月對(duì)其當(dāng)月工作情況進(jìn)行考核。

　　24.綜采二隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制

　　24.1、每月必須完成公司、礦下達(dá)的灰分、水分計(jì)劃，并由煤質(zhì)部門對(duì)其實(shí)際完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。

　　24.2、必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)日生產(chǎn)指揮中心依據(jù)煤質(zhì)情況安排的產(chǎn)量計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

　　24.3、必須根據(jù)當(dāng)月下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工作面黃土、老塘上部發(fā)火等情況，經(jīng)井下巡檢員巡檢煤質(zhì)超出指標(biāo)時(shí)必須立即采取停產(chǎn)、限產(chǎn)等措施，同時(shí)加快工作面推進(jìn)度，進(jìn)行均衡放煤，切實(shí)抓好毛煤質(zhì)量。

　　24.4、對(duì)老塘上部放出的廢舊材料及時(shí)撿出，打掃衛(wèi)生的雜物不得混入原煤，對(duì)生產(chǎn)中的外部水分要嚴(yán)格控制。

　　24.5、井下煤質(zhì)管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，并由煤質(zhì)管理部門每月對(duì)當(dāng)月工作情況進(jìn)行考核。

　　25.洗選廠質(zhì)量責(zé)任制

　　25.1、負(fù)責(zé)全礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查與考核工作，充分發(fā)揮煤質(zhì)管理的職能作用。

　　25.2、加強(qiáng)毛煤質(zhì)量巡檢，要隨時(shí)對(duì)毛煤生產(chǎn)進(jìn)行抽查。

　　25.3、加強(qiáng)篩分選矸管理，毛煤入選率100%，提高選矸效率，選矸效率應(yīng)大于85%，塊煤含矸率應(yīng)小于3%。

　　25.4、加強(qiáng)煤場(chǎng)及裝車管理，做好煤場(chǎng)防滅火管理，在裝運(yùn)過(guò)程中合理配裝。

　　26. 機(jī)運(yùn)隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制

　　26.1、對(duì)毛煤運(yùn)輸過(guò)程中質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　26.2、運(yùn)料、運(yùn)煤、運(yùn)矸車要分別編組拉運(yùn)。

　　26.3、嚴(yán)禁將臟雜物(矸石、水泥、沙石、垃圾等)裝車、進(jìn)煤倉(cāng)和上皮帶。

　　27. 掘進(jìn)、開拓隊(duì)質(zhì)量責(zé)任制

　　27.1、巖巷、半煤巖巷掘進(jìn)必須執(zhí)行分裝、分運(yùn)的規(guī)定，嚴(yán)禁煤矸混裝，排矸用車與工程煤用車嚴(yán)格區(qū)分使用。

　　27.2、嚴(yán)禁將矸石及臟雜物排入煤倉(cāng)及運(yùn)輸皮帶。

　　27.3、嚴(yán)禁掘進(jìn)中的水流入中央煤倉(cāng)。