冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦強(qiáng)管理建設(shè)“三型”班組

　　今年以來，羊東礦立足生產(chǎn)實(shí)際，積極探索班組管理新方法、新思路，在職工安全宣教、技能提升、改革創(chuàng)新方面下足功，建設(shè)“三型”班組，構(gòu)筑好安全生產(chǎn)前沿陣地。

　　強(qiáng)化安全宣教，建設(shè)安全型班組。該礦把安全教育作為提升職工安全素質(zhì)的基礎(chǔ)，充分利用班前會(huì)、收工會(huì)、職工會(huì)等時(shí)間，積極開展每日班前一題、歷史上的今天、安全警示案例等內(nèi)容學(xué)習(xí)，不斷提升職工安全意識(shí)、行為，增強(qiáng)職工防范能力，并杜絕“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的三慣行為，進(jìn)一步規(guī)范了職工日常操作行為。

　　強(qiáng)化技能培訓(xùn)，建設(shè)技術(shù)型班組。該礦把培訓(xùn)工作作為提高工作水平的重要內(nèi)容，實(shí)施以“理論+實(shí)操”、名師帶徒、大講堂等培訓(xùn)模式，開展有目標(biāo)、有計(jì)劃、有針對(duì)性的人才培育，并通過獎(jiǎng)金激勵(lì)、技術(shù)比武的榮譽(yù)激勵(lì)方式，實(shí)現(xiàn)了職工自主學(xué)、用心學(xué)，培育出一批批知識(shí)豐富、技能全面、業(yè)務(wù)精通的高水平人才。

　　強(qiáng)化改革創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型班組。該礦牢固樹立“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決問題就是創(chuàng)新”的理念，鼓勵(lì)職工圍繞安全生產(chǎn)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、工器具改進(jìn)、減人提效、降本促效等拓展想象空間，在班組深入開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”等活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。