冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)10月份各項指標全線飄紅戰(zhàn)績喜人

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)10月份各項指標全線飄紅戰(zhàn)績喜人

　　日前，從冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)獲悉，至10月25日，該公司10月份各項任務指標全線飄紅，戰(zhàn)績喜人，原煤產量、精煤產量分別完成月度計劃114%、108%，提前6天高質量完成了作業(yè)計劃，為奮戰(zhàn)四季度奠定堅實基礎。

　　該公司將隱患整治作為重頭戲，不斷強化隱患排查和治理手段，全面開展安全“體檢”自查自改、安全大整治、安全專項檢查工作，拉網式排查井下采掘頭面、及關鍵部位、重點環(huán)節(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，不留漏洞、不留盲點、不留死角，把隱患消滅在事故發(fā)生之前，鞏固延續(xù)礦井安全發(fā)展良好態(tài)勢，為井下生產提供強有力安全保證。“10月份，我們通過安全專項檢查和自查自改等活動累計查處安全隱患40多條(處)，并實現了安全隱患整改率100%，持續(xù)保持了國家一級安全生產標準化水平。”該公司安全部部長田利民說。

　　該公司通過科學管理、積極組織，以高產高效建設為載體，為全面完成年度任務目標提供強有力保障，持續(xù)保持了國家特級安全高效礦井水平。結合生產實際制訂月度生產計劃緊鑼密鼓抓緊組織生產，不斷優(yōu)化施工工藝，高產高效成績蹄疾步穩(wěn)扎實推進。優(yōu)化激勵政策，提高職工的多出煤、出好煤的積極性，日常原煤始終保持在8刀以上。及時調整方案，嚴格執(zhí)行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度提高資源回收率。

　　在洗選加工方面，該公司該公司堅持指標全分解、職工全考核、人人全算賬、收入全市場、管理全覆蓋，突出頂層設計體系、關鍵指標、結算流程、改進創(chuàng)新等重點，著力構建運行高效、充滿活力的運行機制。把準機電設備“脈搏”，“向檢修要效率，向生產要質量”，堅持“應修必修，修必修好”的原則，確保每一個關鍵控制環(huán)節(jié)有確認、有驗收，努力實現洗煤時間最大化，確保原煤全部入洗，為企業(yè)實現效益最大化奠定了堅實基礎。

　　同時，該公司及時、準確把握市場動向和客戶信息，堅持大小客戶并重、遠近客戶并重、維護老客戶與開發(fā)新客戶并重的市場原則，并且利用“跟蹤服務”、“信息反饋”等銷售策略，全力做好煤炭銷售工作。10月份以來，主打產品中高硫主焦煤銷量始終保持在80車左右，中煤銷量也保持在了20車左右，并且通過競價的方式有效提高了中煤產品的售價，為圓滿完成全年利潤指標奠定了基礎。

　　(郭聰 楊紅杰)