智能化煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
根據(jù)上級關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，真正做到關(guān)口前移，重心下移，努力構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。結(jié)合我公司實際，特制定公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶班范圍及主體責(zé)任
公司班子成員、副總工程師，公司執(zhí)行董事(黨委書記)對落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定
1、月度下井帶班黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5個，其他班子成員不少于8個，生產(chǎn)口副總工程師不少于6個。
2、月度下井黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不少于9個，分管安全生產(chǎn)副職不少于17個，總工程師不少于15個，其他班子成員不少于10個，生產(chǎn)口副總工程師不少于15個。
3、帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表》下井帶班;帶班領(lǐng)導(dǎo)如遇特殊情況不能下井帶班時，可自行調(diào)換，嚴(yán)禁空班;帶班下井時間不得低于8小時，具體為早班下井時間不晚于8點，上井時間不早于16點，中班下井時間不晚于16點，上井時間不早于24點，夜班下井時間不晚于24點，上井時間不早于次日8點;帶班領(lǐng)導(dǎo)要與職工同上同下。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)在下井前在井口信息中心召開大班前會，填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井大班前會記錄本》;帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下調(diào)度站交接班，填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄本》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記信息卡》，交班人員要將當(dāng)班安全狀況、帶班地點、存在問題及原因、需要注意的事項等內(nèi)容向接班人員交待清楚;帶班領(lǐng)導(dǎo)上井后要填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄本》、《礦井單位安全生產(chǎn)情況記錄薄》。
三、下井帶班工作職責(zé)
1、帶班人員是當(dāng)班井下安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、主持召開當(dāng)班大班前會，對安全重點、重大風(fēng)險管控、重大隱患治理等進(jìn)行重點安排，并做好記錄。
3、帶班時重點對瓦斯排放、采掘工作面安裝撤出、過斷層、掘進(jìn)開門口、貫通、新設(shè)備使用等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查;及時組織消除事故隱患和險情，及時制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
4、遇到險情時，有權(quán)立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。
5、下井帶班人員要按規(guī)定認(rèn)真填寫下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記;對嚴(yán)重問題及違規(guī)違章行為提出整改處理意見。
6、帶班人員上井后，必須及時將《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記信息卡》交井口信息中心存檔;帶班人員查出的問題要進(jìn)行簽字整改復(fù)查進(jìn)行閉環(huán)管理。
7、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的資料(包括電子文檔)，保存期不少于一年。
四、處罰規(guī)定
按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)察檢查規(guī)定》進(jìn)行處罰。
