冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦聚焦降本促效出實(shí)招見(jiàn)實(shí)效

　　一季度以來(lái)，羊東礦在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中找準(zhǔn)節(jié)支降耗點(diǎn)，聚焦降本促效，精準(zhǔn)施策，精確管控，確保降本促效落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。

　　該礦積極開(kāi)展以“小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”為內(nèi)容的“五小”活動(dòng)，對(duì)廢舊材料進(jìn)行清點(diǎn)，做到能用的絕不丟棄，想方設(shè)法修復(fù)利用、變廢為寶，在保證安全的前提下再次使用。加大材料管控力度，對(duì)正在使用的材料和配件一律按照管理制度實(shí)行跟蹤管理，防止材料使用過(guò)程中出現(xiàn)材料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行憑票領(lǐng)取物料制度，在為井下生產(chǎn)提供24小時(shí)發(fā)放材料的同時(shí)，對(duì)其他物資實(shí)行定制管理，提高材料使用的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　該礦牢固樹(shù)立“省下的就是賺下的、省下的就是工資”的思想，教育引導(dǎo)職工從小處入手、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)支降耗的良好習(xí)慣，把崗位作業(yè)成本降到最低，立足崗位節(jié)支降耗、修舊利廢。進(jìn)一步完善了材料使用考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)材料的使用、去向，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，真正做到材料有計(jì)劃、消耗有標(biāo)準(zhǔn)、使用有監(jiān)管，杜絕材料費(fèi)用超支。

　　該礦把技改創(chuàng)新作為促進(jìn)節(jié)支增效的重要方式，靈活運(yùn)用小改小革將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中遇到的難題轉(zhuǎn)化為課題進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，有效解決問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)。組織職工開(kāi)展“攻克一項(xiàng)技術(shù)難題、創(chuàng)新一項(xiàng)操作法、推廣一門新工藝、轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果”的節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類技術(shù)難題，充分發(fā)揮職工的聰明才智，有效提升了工作效率，降低了成本投入。