董礦運(yùn)輸區(qū)召開專題會(huì) 安排區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作

　　董礦運(yùn)輸區(qū)召開專題會(huì) 安排區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作

　　近日，運(yùn)輸區(qū)召開專題會(huì)議，安排部署近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，推動(dòng)工作落實(shí)。

　　區(qū)隊(duì)管理干部和工班長(zhǎng)12人參加了本次專題會(huì)議，會(huì)議對(duì)當(dāng)前運(yùn)輸工作狀況進(jìn)行了分析，根據(jù)公司生產(chǎn)工作布局，調(diào)整了班組人員配置，使運(yùn)輸保障服務(wù)工作更加貼近采掘生產(chǎn)實(shí)際，努力提升運(yùn)輸保障能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　與會(huì)人員對(duì)近期運(yùn)輸工作存在的問題開展了認(rèn)真的研判討論，就如何解決突出問題交換了意見，提出了人員技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和降耗增效工作舉措，要求全體管理人員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，按照有崗就有責(zé)，在崗必盡責(zé)，失職必追責(zé)的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，理清思路，擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，主動(dòng)適應(yīng)嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理要求，顧大局，抓細(xì)節(jié)，重落實(shí)，齊心協(xié)力推動(dòng)工作持續(xù)向好轉(zhuǎn)變，全力提升運(yùn)輸工作管理效能。