蒲白煤化運營公司多舉措做好全國兩會期間信訪穩(wěn)定工作

　　為確保全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定，營造和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境，煤化運營公司全方位開展矛盾糾紛摸排調(diào)處和安全隱患排查治理工作，全力確保全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定和安全穩(wěn)定。

　　夯實責任織密維穩(wěn)網(wǎng)。煤化運營公司黨委牢固樹立“守土有責”的底線思維、敏感意識和風險意識，把全國“兩會”期間的穩(wěn)定工作做為當前最大的政治責任抓嚴抓細抓實。公司分層分級組織召開“兩會”期間信訪穩(wěn)定專題會，制定信訪穩(wěn)定工作預(yù)案，細化各項工作措施。通過實行各部室、各項目部對公司、信息員對項目部、班組長對職工的三級責任包保制，完善一級對一級負責的責任體系。建立不穩(wěn)定因素排查、預(yù)警機制，對全體職工的思想狀況、矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素進行動態(tài)排查，做到底子清、情況明、無漏查、無失控。暢通信息渠道，嚴格實行信息“日報告、零報告”， 堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度，值班人員、各黨支部信訪信息員移動電話、當日值班電話保證24小時暢通，通過多渠道、多方式及時掌握苗頭性、行動性、預(yù)警性、內(nèi)幕性情報信息，確保敏感信息在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間報告、第一時間處置。

　　關(guān)愛服務(wù)架起干群橋。該公司切實發(fā)揮好公司、項目部、班組三級關(guān)愛服務(wù)組織作用，各級管理人員深入基層、深入一線、深入宿舍，開展深入細致地矛盾糾紛排查化解工作。通過主動同職工交流談心，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對職工的合理訴求及時給予協(xié)調(diào)幫助解決。公司結(jié)合2022年“我為群眾辦實事”項目清單，做好各項民生工程的推進落實，切實把好事、實事辦到職工心坎上。各項目部結(jié)合職工興趣愛好，豐富職工業(yè)余文化生活，組織開展小型多樣文化體育活動，為職工生日集體送賀卡、協(xié)助職工辦理家庭喪事等，緩解職工工作、生活壓力和思想情緒，增加凝聚力和職工滿意度。公司微信公眾號 “我為群眾辦實事”等專欄，加強各類政策宣傳解讀，將關(guān)愛服務(wù)機制運行過程中的典型經(jīng)驗、關(guān)愛故事刊登發(fā)表，正向激勵職工。

　　隱患排查擰緊安全閥。為營造“兩會”期間良好的安全生產(chǎn)氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部室深入各項目部、各工區(qū)對安全生產(chǎn)、消防安全、精細化管理、作業(yè)區(qū)的雙紅線部位開展全方位的隱患大排查，進行現(xiàn)場作業(yè)提醒。各黨支部充分發(fā)揮基層黨支部和管理人員的作用，在巡檢過程中主動與職工進行溝通交流，從中發(fā)現(xiàn)日常各項工作中的盲點和遺漏。通過班前會常態(tài)化事故案例宣講、安全警示教育、職工上崗過“三關(guān)”等措施，不斷強化職工的思想教育和安全狀態(tài)確認。