為進(jìn)一步規(guī)范公司物資材料管理工作，提高物資管理水平，今年以來，董礦分公司材料科積極從健全組織機構(gòu)、狠抓責(zé)任落實、明確考核細(xì)則、嚴(yán)格監(jiān)督獎罰等方面施“策”，對各類物資材料實行全過程閉環(huán)管理，堅決堵塞管理漏洞，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
該科室積極謀劃制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強材料管理的若干規(guī)定》和《煤礦物資材料管理監(jiān)督辦法》《物資驗收出入庫制度》等制度，明確管理人員職責(zé)，嚴(yán)把物資材料計劃、采購、驗收、入庫、發(fā)放等各環(huán)節(jié)管理關(guān)口，細(xì)化材料計劃編制、采購管理、入庫管理、領(lǐng)用管理、出庫管理、使用管理要求，對全礦物資材料進(jìn)行全方位、多角度管理，及時掌握材料流通動向，堅持做到“四不”原則，對于質(zhì)量差、證件不全的物資堅決不能入庫，確保物資100%合格，推進(jìn)礦井材料管理工作嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范運行。
