冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦多措并舉堵塞安全管理“短板”

　　下半年以來，羊東礦緊緊圍繞當(dāng)前各項(xiàng)工作，從“強(qiáng)思想、查隱患、嚴(yán)管理”入手，建立完善隱患排查治理機(jī)制，整治安全管理中存在的“短板”，做到思想教育到位、隱患整改到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位，確保安全形勢(shì)平穩(wěn)向好。

　　加強(qiáng)安全宣傳教育。該礦牢固樹立“安全第一”理念，嚴(yán)抓職工思想動(dòng)態(tài)，開展“安全教育日”、班前思想教育、崗位學(xué)習(xí)、安全有獎(jiǎng)知識(shí)答題等活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工牢固樹立“紅線”意識(shí)。以“大眾安全宣講”活動(dòng)為契機(jī)，通過“我講你聽”的方式，把典型事故案例與班前會(huì)結(jié)合起來，組織職工認(rèn)真討論，把事故分析透徹，從中吸取教訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)安全教育模式，制定班前會(huì)教育與培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及突發(fā)事件應(yīng)急處置方法等進(jìn)行技術(shù)交流，全面防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　加大隱患整治力度。該礦嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)隱患治理全員參與、橫向到底、縱向到邊。深入排查現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患，推動(dòng)隱患排查向制度化、常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展，對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改，做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任“六個(gè)落實(shí)”。充分發(fā)揮各級(jí)技術(shù)人員、專業(yè)管理人員的專業(yè)特長(zhǎng)，立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，緊緊盯住可能出現(xiàn)重大隱患的死角、盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的隱患整改措施，有效防范和堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。突出重點(diǎn)防控，加強(qiáng)對(duì)薄弱班次、薄弱環(huán)節(jié)、外委工程的巡查檢查，從技術(shù)上落實(shí)整改措施，從管理上落實(shí)整改責(zé)任，做到隱患排查無盲區(qū)盲點(diǎn)、無空擋縫隙，確保整改措施落實(shí)到位。

　　強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，堅(jiān)持做到工作前講評(píng)、上崗前安全宣誓、對(duì)口交接班、工作地點(diǎn)安全評(píng)估。同時(shí)，依據(jù)制定的《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程》相關(guān)管理措施，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境進(jìn)行“走動(dòng)式”檢查，做到職責(zé)細(xì)化、考核量化。強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員作用發(fā)揮，切實(shí)把安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、生產(chǎn)責(zé)任、創(chuàng)新責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。深入開展“精品”工程評(píng)比、競(jìng)賽、激勵(lì)活動(dòng)，采取質(zhì)量管理專業(yè)小組動(dòng)態(tài)檢查、綜合整治、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等多種方式，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。