韓家灣煤炭公司：“實”處發(fā)力鑄牢安全之盾

　　“各級管理人員必須要心存敬畏，要以勇于擔當?shù)木窀愫?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕不安全不生產(chǎn)……”

　　這是陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司經(jīng)理馮澤偉在八月份安全環(huán)保辦公會議上布置工作，反復強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項的一幕，這也是基層各區(qū)隊抓安全工作的一個縮影。

　　三季度以來，該公司堅持思想不松勁，管理再加碼，監(jiān)管全方位，加大安全教育、安全形勢、安全排查力度，全力以赴打好安全戰(zhàn)，確保安全形勢穩(wěn)定。

　　安全教育活思想不松勁

　　采取靈活新穎的安全教育方法，不斷豐富學習內(nèi)容，提高班前會安全教育質(zhì)量，使職工時刻繃緊安全弦，在全公司范圍掀起了全面決勝安全生產(chǎn)的信心。

　　為使安全教育深入人心，基層各區(qū)隊在每日班前會上做大量工作，他們每班班前會都會以“作業(yè)規(guī)程”“崗位描述”“每日一題”“事故案例”等為主要內(nèi)容，加大對職工的思想教育，從而保證班前會應有的教育效果。

　　通過讓員工結(jié)合自身的不安全行為、習慣性違章做法和身邊的不安全隱患，用現(xiàn)身說教的形式講出來，讓事故案例真正觸動職工的思想，在心靈上引起共鳴。不定期組織職工深入?yún)^(qū)隊開展安全文藝表演、安全演講、親情幫教等活動，在潛移默化中筑牢了職工的安全思想防線。

　　“安全，絕不是一人一時一事，它關系到每個職工和家庭。只有時時確保安全，才是我們職工最大的幸福、親人最大的欣慰、企業(yè)最大的效益。”該公司安裝隊黨支部書記楊恒說。

　　安全思想的滲入，安全形式的多樣化，使職工安全生產(chǎn)意識進一步增強，為全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下了根基。

　　安全形勢新管理再加碼

　　為確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，該公司嚴格落實領導干部帶班、跟班、值班制度，要求技術員以上管理人員帶著問題下井，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，做到解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　要求區(qū)隊黨政負責人每天必須參加四點和零點班前會，做到一班三匯報。同時，該公司每周組織各級管理人員深入井下進行安全大檢查，重點查看工程質(zhì)量、規(guī)程措施、現(xiàn)場管理等情況，對在操作中存在的問題及時指正，并根據(jù)實際情況進行及時整改，以高效、務實的作風推動安全工作上臺階。

　　在該公司214203工作面回撤期間，由于頂板壓力大，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復雜等因素，給安全管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　為此，該公司實行干部“雙跟班”管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)巡查，進一步強化過程管控。把工作現(xiàn)場人、機、物、環(huán)等存在的安全隱患不停過濾，對業(yè)務水平不高的職工進行技術指導，對設備和現(xiàn)場的隱患當即提出整改措施、整改期限，不斷在安全管理的探索中展示新舉措，適應新形勢。

　　安全排查嚴監(jiān)管全方位

　　針對安全管理的弱點和盲點，該公司進一步加大切實可行的工作力度。

　　充分發(fā)揮“四員兩長”的現(xiàn)場監(jiān)督作用，嚴抓“三員聯(lián)簽”和“三三整理”。要求作業(yè)人員在工作現(xiàn)場查隱患、堵漏洞，堅決把好“安全關”，從根本上消除安全隱患。

　　“事故的發(fā)生往往有一些微不足道的隱患在特定的時間、特定的情況發(fā)生，在現(xiàn)場工作中，我們要做到認真對待，真正發(fā)揮自己的作用。”該公司機運隊生產(chǎn)一班班長李學武說。

　　同時，該公司加強各崗位勞動紀律管理，要求各崗位工作人員精力集中、按章操作，嚴格安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實、安全標準化建設等細節(jié)管控，確保設備的安全運行和生產(chǎn)的正常接續(xù)。加大偏遠地點、零星崗點安全隱患排查治理力度，對危險區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)加強特殊管理，做到隱患排查到位，責任追究到位，過程控制到位，跟蹤整改到位，確保安全工作萬無一失。(艾鋒)