峰峰集團(tuán)馬頭選廠強(qiáng)化精煤銷(xiāo)售措施落實(shí)

　　峰峰集團(tuán)馬頭選廠強(qiáng)化精煤銷(xiāo)售措施落實(shí)

　　本報(bào)網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)進(jìn)入三季度，馬選廠以“市場(chǎng)+現(xiàn)場(chǎng)”為抓手，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，細(xì)化銷(xiāo)售精煤外運(yùn)措施，扎實(shí)提升精煤外運(yùn)效率，全面減輕生產(chǎn)、庫(kù)存和環(huán)保壓力。

　　該廠優(yōu)化精煤路運(yùn)裝車(chē)流程，改進(jìn)精煤裝車(chē)操作方式和煤倉(cāng)返煤辦法，多次對(duì)精煤重車(chē)平車(chē)效果現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。每班對(duì)精煤空車(chē)看車(chē)、修車(chē)情況記錄上報(bào)，合理安排裝車(chē)人員配置，看車(chē)、掃車(chē)、封堵按照工作流程完成，為精煤車(chē)輛及時(shí)開(kāi)裝節(jié)省時(shí)間;建立銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)辦公微信群，將每日精煤請(qǐng)車(chē)計(jì)劃、裝車(chē)數(shù)量發(fā)布微信群中;密切行車(chē)與裝車(chē)崗位協(xié)調(diào)配合，細(xì)化駐站與現(xiàn)場(chǎng)工作相結(jié)合，對(duì)精煤空車(chē)自入廠到出廠實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管，有效減少車(chē)輛留存時(shí)間，杜絕延時(shí)壓車(chē)現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　該廠成立地銷(xiāo)精煤保障服務(wù)小組，根據(jù)用戶要求靈活設(shè)定地銷(xiāo)時(shí)間，提供進(jìn)場(chǎng)、裝車(chē)、出場(chǎng)“直通車(chē)”服務(wù)。在精煤產(chǎn)品存放處設(shè)立門(mén)崗，安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)值守，控制車(chē)輛入場(chǎng)時(shí)間和入場(chǎng)車(chē)數(shù)，對(duì)所有進(jìn)入車(chē)輛統(tǒng)計(jì)車(chē)號(hào)，安排車(chē)輛進(jìn)入規(guī)定地點(diǎn)裝車(chē)，出車(chē)簽字確認(rèn)，實(shí)時(shí)監(jiān)控煤場(chǎng)進(jìn)車(chē)、裝車(chē)、出車(chē)情況;磅房對(duì)空車(chē)進(jìn)場(chǎng)、重車(chē)出場(chǎng)使用不同地磅，避免車(chē)輛擁堵現(xiàn)象發(fā)生，安排現(xiàn)場(chǎng)管理人員到磅房等待重車(chē)出場(chǎng)簽字，選擇具備裝車(chē)條件的地點(diǎn)安全裝車(chē)，保證用戶滿意。