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陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司:十年“蝶變”交出“非凡答卷”

作者:郭宏欣 2022-10-13 15:52 來源:煤礦安全網 陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司 蝶變 答卷

  時間的刻度,記錄了奮進者的足跡,蘊含著走向成功的密碼。地處毛烏素腹地的陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司,這十年,是劈波斬浪的十年,是跨越蝶變的十年,更是激情書寫追趕超越新篇章的十年。

  黨的十八大以來,韓家灣煤炭公司以改革創(chuàng)新為抓手,深化一流創(chuàng)建、示范引領,統(tǒng)籌推進安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、黨建提質等工作,以重點工作標桿打造推動全局工作創(chuàng)優(yōu)出彩,推動企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階。

  鍥而不舍·繪就“最美底色”

  這樣一個畫面值得留意:10年前,一張全家福,是該公司職工學習室最溫馨的風景;10年期間,不論職工變化,一張全家福,依舊擺在最顯眼的位置。

  該公司始終把安全管理作為“天字號”工程,將“員工安全、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展”作為不懈追求。公司大興學習之風,搭建了“全員安全培訓考試系統(tǒng)”與手機App移動平臺,實行每天一練、每月一考、學考結合,全面提升職工安全素養(yǎng)。

  以信息化加持安全管理,建成2.0版安全雙重預防機制,在百米井下構建4G網絡,為四員兩長配備智能防爆手機,實現(xiàn)風險及隱患在線上傳、即時提醒、整改反饋閉環(huán)管理模式,讓數(shù)據多跑路、環(huán)境更安全,將風險管控和隱患排查治理落到實處。

  推行“1248”安全生產管理體系,以“四個示范”為切入點,建成“2468”精品示范工程,作業(yè)環(huán)境更加安全舒心。細化安全管理體系,建立了全員安全生產責任制,制定294個崗位“一崗一清單”,強化17種高風險作業(yè)過程管控,壓實安全生產主體責任。

  綠水青山就是金山銀山。該公司篤定綠色發(fā)展之路,瞄準“生產清潔化、治理現(xiàn)代化、生活低碳化、全域生態(tài)化”目標,深入開展“藍天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)。

  投資建設了年入選能力200萬噸的洗煤廠,提升了煤炭質量和企業(yè)效益,為社會提供了更清潔的煤炭。建成3萬噸封閉式儲備棚,解決了原煤落地污染問題,完善了鍋爐脫硫、脫銷及在線監(jiān)測等設施,實現(xiàn)污染物達標排放,讓礦山不再“揚煤吐氣”。

  建成能耗在線監(jiān)測系統(tǒng),實施主通風機升級改造,應用35KV變電站動態(tài)無功補償設備,落實井下固定排水遠程集中改造,節(jié)能降耗成效顯著。開展見縫插綠行動,礦區(qū)新增植被15萬余株,礦區(qū)可綠化覆蓋率達98%以上,公司榮登國家綠色礦山名錄。

  與時偕行·激發(fā)“最強動能”

  這樣一組對比值得思考:2012年,該公司綜采工作面,采煤機司機一個班要跟機行走1公里以上;如今,采煤機司機坐在智能集控臺前,即可操作采煤機作業(yè)。

  科技創(chuàng)新是推動高質量發(fā)展的強大動能。該公司堅持“實用+前沿”的原則,大力推廣應用“四新”技術,邁步式自移列車、巷道修復機、自動隔爆裝置等一大批新裝備投入實用后,不僅降低了職工工作強度,更極大地提高了生產效率。

  建成全煤行業(yè)中厚煤層首個智能化“110”工法綜采工作面,在集控臺可實現(xiàn)工作面一鍵啟動、記憶割煤、移架推溜等功能,并成功留巷2000余米,自主攻關項目創(chuàng)新30余項,形成智能化“110”工作采煤最佳實踐,為采煤技術變革積累了寶貴經驗。

  所當乘者勢也,不可失者時也。該公司緊跟智能化發(fā)展潮流,加快智能化項目建設力度,先后引入巡檢機器人、智能通風、智慧銷售、智能洗選等一批重要項目。今年5月,首套智能快掘成套裝備正式投用,單日進尺突破40米,并逐步實現(xiàn)“少人則安、無人則安”目標。

  如何激活全員創(chuàng)新“一池春水”,用創(chuàng)新理念、思維、方法解決“卡脖子”難題,是該公司黨政的心頭大事。該公司完善創(chuàng)建機制,制定《創(chuàng)客薪酬管理辦法》,并建立創(chuàng)客總站1個,創(chuàng)客工廠1個、創(chuàng)客分站23個、創(chuàng)客小組47個,全員參與率達72%以上。

  堅持每年聘任創(chuàng)客“導師”、工匠,評選創(chuàng)客狀元、創(chuàng)客標兵,每季度征集評選表彰全員創(chuàng)新項目,圍繞安全生產難題,組織開展“接榜掛帥”技術攻關。10年累計完成全員創(chuàng)新項目1000余項,取得國家實用新型專利89項,產生經濟效益8000余萬元。

  初心如磐·凝聚“最大合力”

  有這樣一個變化值得思考:2012年,公司黨委圍繞中心工作抓黨建工作,2022年,則提出全面探索打造全資企業(yè)黨建工作與生產經營深度融合示范標桿。

  “圍繞”與“深度融合”用詞不同,凸顯出近年來該公司持續(xù)加強黨的建設,堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治定力。該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用,前置研究把關重大經營管理事項,有效實現(xiàn)黨建與生產經營同安排、同部署、同落實、同考核。

  一體推進“一軸五驅”大黨建體系落地深植。按照“11138”黨建工作思路,全力推進標準化和“雙一流”黨支部建設,實現(xiàn)100%達標,并涌現(xiàn)出“三比三賽”“五帶五型”“紅色傳動軸”等一批黨建特色品牌,讓基層黨建領域不斷拓寬、黨組織活力競相迸發(fā)。

  深化文明單位創(chuàng)建,大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀,加強“四德”建設,先后邀請“全國道德模范”路生梅、“全國優(yōu)秀黨務工作者”姜良彪等到公司宣講,崇德向善的種子在礦區(qū)生根發(fā)芽。大力實施素質提升工程,累計開展了10批53人次崗位輪換,支持職工學歷、職稱、技能等級提升,組織職工參加各層面的技能大賽,全方位培養(yǎng)高素質職工隊伍。

  厚植民生福祉,堅持“四季送”系列活動,為職工舉辦集體生日,創(chuàng)新推行職工子女中高考帶薪休假、職工生日假、女職工生理假等,并先后完成自來水引入、星級公寓樓建設、運動場升級改造等80余項重大民生項目,“快樂工作、幸福生活”成為職工的真實寫照。

  凡是過去,皆為序章。建功新時代,奮進新征程,韓家灣煤炭公司將以只爭朝夕的奮斗、舍我其誰的擔當、開拓創(chuàng)新的氣魄,篤行不怠、踔厲奮發(fā),為打造全煤同規(guī)模高端一流智慧化礦井新樣本不懈努力。

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