韓家灣煤炭公司連采隊(duì)：唱響安全生產(chǎn)“主旋律” ?

　　一季度以來，韓家灣煤炭公司連采隊(duì)多措并舉，在安全管理、生產(chǎn)組織和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上不斷強(qiáng)化安排部署，找準(zhǔn)超前謀劃著力點(diǎn)，唱響了安全生產(chǎn)主旋律。

　　該隊(duì)以“案”示警，持續(xù)強(qiáng)化職工安全意識，通過組織學(xué)習(xí)內(nèi)蒙古阿拉善左旗-露天煤礦坍塌事故和四川包鐵礦“2.26”較大冒頂事故等相關(guān)案例，積極開展事故案例“上講臺”點(diǎn)評活動，引導(dǎo)職工結(jié)合自身崗位進(jìn)行舉一反三。同時該隊(duì)組織新入職大學(xué)生進(jìn)行“井下+地面”雙重培訓(xùn)，為迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，適應(yīng)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)節(jié)奏奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　連采隊(duì)以強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理、消除安全隱患為重點(diǎn)，通過雙防系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險管控，做到了風(fēng)險超前研判，同時組織召開了崗位安全風(fēng)險清單討論會，修訂完善了累計(jì)10個崗位69個風(fēng)險清單。在井下，管理人員深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵崗位進(jìn)行檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。

　　“我來……算我一個，畢竟我也跟著師傅學(xué)了快有一年了。”生產(chǎn)一班大學(xué)生溫鑫毛遂自薦。原來，面對223101掘進(jìn)工作面頂板離層嚴(yán)重等地質(zhì)條件，連采隊(duì)及時編制安全技術(shù)措施，調(diào)整支護(hù)參數(shù)，同時迅速成立“青年攻堅(jiān)突擊隊(duì)”，組織班組青年職工投入加強(qiáng)支護(hù)任務(wù)中，保障了頂板安全。

　　連采隊(duì)始終堅(jiān)持檢修生產(chǎn)“一盤棋”，檢修班與生產(chǎn)班之間密切配合，高效協(xié)同。每班都使用設(shè)備點(diǎn)檢儀對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢測試，通過數(shù)據(jù)檢測系統(tǒng)監(jiān)護(hù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)一步細(xì)化檢修任務(wù)，保證了設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“自從一體式材料箱和管路碼放架投入使用后，工作起來既方便又快捷。”下料工艾克明開心地說道。截至目前，連采隊(duì)完成了精品配電硐室、高架橋皮帶、標(biāo)準(zhǔn)化水倉等十余項(xiàng)工程，在公司2月份標(biāo)準(zhǔn)化工作考核中取得排名第二的好成績。

　　為了進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化考核管理制度，該隊(duì)結(jié)合《掘進(jìn)工作面強(qiáng)基提質(zhì)管理辦法》《班組工程質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法》等相關(guān)制度，始終堅(jiān)持打造標(biāo)準(zhǔn)化精品工作面不放松，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會，積極推行“六線”工作法，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)工作面標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。(伏彥剛)