潞安化工司馬煤業(yè)：“深耕”煤質(zhì)管理 “拔節(jié)”品牌戰(zhàn)略

　　潞安化工司馬煤業(yè)：“深耕”煤質(zhì)管理 “拔節(jié)”品牌戰(zhàn)略

　　2023年，針對國內(nèi)煤炭市場波動、價格回落的復(fù)雜形勢，潞安化工司馬煤業(yè)扎實踐行集團“三會”精神，以算大賬、算細賬、算長遠賬特色的“算賬”文化為指引，深化“以煤質(zhì)銜接為中心安排抽掘采銜接”的生產(chǎn)組織模式，圍繞“全國優(yōu)質(zhì)配焦煤基地”這一金字招牌，從煤炭采掘、洗選、采樣化驗等環(huán)節(jié)入手，在煤質(zhì)管理上控源頭、強流程，保終端，扼守效益“生命線”，贏得市場競爭力和話語權(quán)，實現(xiàn)效益最大化，從而集聚優(yōu)質(zhì)資源，提升比較優(yōu)勢，鞏固集團“優(yōu)勢發(fā)展一批”戰(zhàn)略地位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增勢能、強動能。

　　嚴(yán)抓生產(chǎn)源頭管控

　　司馬煤業(yè)從優(yōu)化生產(chǎn)配采入手，對井下各回采工作面、掘進工作面進行采樣分析，合理布置采樣點，繪制煤質(zhì)分布圖，動態(tài)掌握采煤面的煤質(zhì)狀況，合理布置1307、1218工作面配采;對不同工作面“量體裁衣”，實行“一頭一面一措施”，特別針對1307工作面煤質(zhì)松軟的問題，調(diào)整采煤生產(chǎn)工藝，通過精準(zhǔn)注漿加固頂板煤墻、超前移架、合理調(diào)節(jié)前溜坡度、優(yōu)化勞動組織生產(chǎn)等方式，在保證回采率的基礎(chǔ)上，千方百計確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定受控。

　　強化煤炭洗選加工

　　司馬煤業(yè)嚴(yán)把煤炭洗選過程管控，根據(jù)生產(chǎn)源頭合理組織生產(chǎn)，增派人手，加強動篩車間雜物分揀，把好原煤端;動員管理人員和黨員到車間“上崗”，對主洗車間精煤篩上的雜物進行清撿，確保精煤質(zhì)量;堅持對入洗原煤和各洗選產(chǎn)品進行日常質(zhì)量監(jiān)督檢測，在灰分、全水分檢測的基礎(chǔ)上，設(shè)置灰分下限，最大化利用資源;重點加強對入洗原煤、進倉精煤的粘結(jié)指數(shù)分析，據(jù)此對洗選生產(chǎn)進行及時反饋，超前處置，保證配煤效果，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。

　　加大煤質(zhì)檢測力度

　　司馬煤業(yè)發(fā)揮煤質(zhì)中心對精煤質(zhì)量的提升作用，優(yōu)化采樣化驗流程，增加采樣頻次，時刻掌握工作面煤質(zhì)變化情況;建立“煤質(zhì)預(yù)測預(yù)警”機制，對“1218工作面揭露陷落柱”和近期“1307工作面硫分異常”情況實施應(yīng)急處置，做到了超前預(yù)測、有效溝通、措施到位;根據(jù)地質(zhì)條件變化，加大采制化頻次，提高制樣化驗效率，加強數(shù)據(jù)更新，每天定時通報煤質(zhì)數(shù)據(jù);以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，及時掌控用戶需求，做到產(chǎn)銷互動、協(xié)同運作，確保用戶口碑和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高。

　　注重煤質(zhì)配比研究

　　司馬煤業(yè)合理布置井下采樣點，精確掌握第一手煤質(zhì)資料，擬定配煤比例，打好精準(zhǔn)配煤基礎(chǔ);針對洗選生產(chǎn)環(huán)節(jié)，重點加強入洗原煤、進倉精煤的粘結(jié)指數(shù)分析，據(jù)此對選煤廠洗選生產(chǎn)進行及時反饋，超前處置，保證配煤效果;開展粘結(jié)指數(shù)衰減試驗，尋找最佳倉位高度，根據(jù)煤質(zhì)易氧化特點，降低煤倉倉位，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)、洗選、銷售周期，確保各項煤質(zhì)指標(biāo)穩(wěn)中向好;針對商品煤銷售環(huán)節(jié)，做到批批檢測到位，把好最好一道質(zhì)量關(guān)，并將各項煤質(zhì)數(shù)據(jù)及時向相關(guān)單位通報，以便及時對生產(chǎn)、銷售做出調(diào)整。

　　加強客戶煤質(zhì)調(diào)研

　　司馬煤業(yè)堅持用戶至上理念，建立客戶檔案和客戶意見反饋表，認(rèn)真聽取客戶的意見與建議，并及時對客戶的意見進行反饋，建立與客戶之間的煤質(zhì)信息聯(lián)系和反饋機制，根據(jù)客戶需求，合理組織煤炭發(fā)運，嚴(yán)控精煤灰分，最大限度地滿足客戶的需求;定期回訪客戶，做好售后各項服務(wù)工作，細心研判市場，對重點客戶的庫存情況及同質(zhì)精煤的價格波動情況進行了解;在產(chǎn)品質(zhì)量上，與銷售各環(huán)節(jié)聯(lián)動起來，加強溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，全力以赴抓好產(chǎn)品煤質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)化。

　　(晉紹華)