綜采二隊(duì)持續(xù)增強(qiáng)班組建設(shè)
班組長雖然是一個(gè)最基層的管理崗位，但這個(gè)基層管理崗位卻是一個(gè)綜合多種責(zé)任的職位。一個(gè)班組雖然不大，但面臨的任務(wù)卻是多方面的，包括生產(chǎn)工作任務(wù)、思想政治工作任務(wù)、提高技能的任務(wù)、民主管理的任務(wù)、文化建設(shè)的任務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)、安全健康環(huán)保任務(wù)等等。因此，班組長在班組建設(shè)中擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任，班組長建設(shè)雖然也是班組建設(shè)工作的一部分，作為擔(dān)當(dāng)重任的“兵頭將尾”，必須提高自身素質(zhì)和工作水平，結(jié)合實(shí)際，班組從事的是生產(chǎn)一線的工作，非常辛苦?？梢坏┌l(fā)生事故，就只能依照規(guī)章制度辦事了，就不管是不是辛苦了?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中多起事故的發(fā)生，責(zé)任就是在操作層面，和班組長沒有負(fù)起責(zé)任有直接關(guān)系，甚至有些是班組長在工作過程當(dāng)中違規(guī)操作造成的。所以說，如果安全有一把鑰匙的話，這把鑰匙的很大一部分掌握在班組長的手里。所以，班組長要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)的責(zé)任，一定要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，有事故苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反映;要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)班組成員負(fù)責(zé)，還要對(duì)自己負(fù)責(zé)。
通訊員：綜采二隊(duì)蒙飛
