綜采二隊(duì)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格崗位隱患排查制度 ?

　　綜采二隊(duì)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格崗位隱患排查制度

　　為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，綜采二隊(duì)建立和完善了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使全隊(duì)從上到下都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了量化，細(xì)化，具體化，有效地保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　據(jù)悉，綜采二對緊緊圍繞安全生產(chǎn)的大局，認(rèn)真開展組織生產(chǎn)，嚴(yán)格崗位隱患“三違排查”。

　　通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和崗位隱患“三排查”制度的落實(shí)，有效地保證全對的安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。

　　一是各班組人員在進(jìn)入工作面前排查現(xiàn)場設(shè)備和工作環(huán)境是否存在問題和隱患，并對存在的隱患進(jìn)行處理，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行生產(chǎn);二是生產(chǎn)過程中排查，班工長在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置運(yùn)行的狀態(tài)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施有效情況，現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量情況，糾正發(fā)現(xiàn)問題;三是當(dāng)班下班前的排查，對現(xiàn)場進(jìn)行全面的排查，對當(dāng)班不能處理的問題，向下一班工班長交代清楚，由下一班整改合格后方可操作，杜絕冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。