班組建設(shè)步步“精”心
董礦公司綜采二隊(duì)以班組建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)班組創(chuàng)新力、文化力、向心力的培育，積極探索班組建設(shè)的新思路、新方法，深挖班組潛力，激發(fā)班組活力，讓安全管理在現(xiàn)場(chǎng)落地生根。
從挖掘班組文化建設(shè)內(nèi)涵，提升班組文化品牌力入手，進(jìn)行口號(hào)和文化理念的打造，破解班組建設(shè)的各項(xiàng)難題。以班組文化為載體，引導(dǎo)教育職工形成共同的價(jià)值觀，營(yíng)造獨(dú)具特色，氛圍濃厚的班組氛圍，不斷推進(jìn)班組文化建設(shè)與中心工作的深度融合。
“我們通過鼓勵(lì)班組開展‘套餐式’安全學(xué)習(xí)，自助式‘傳幫帶’等系列活動(dòng)，將安全因子和文化因子、廉潔因子注入到班組管理文化中，內(nèi)化于心，外化于行，讓安全管理落到實(shí)處。
創(chuàng)新成果好不好，關(guān)鍵是人的素質(zhì)。綜采二隊(duì)生產(chǎn)過程中的各種問題，大力推進(jìn)多練、多學(xué)，由維修骨干、技術(shù)大拿圍繞設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)組成、流程操作等方面，對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助班組職工快速掌握操作技能和技巧。
為打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，綜采二隊(duì)結(jié)合班組建設(shè)工作實(shí)際，讓職工自己敢于負(fù)責(zé)、善于管理，帶領(lǐng)班組安全生產(chǎn)、高效產(chǎn)出。
接下來(lái)的工作中，綜采二隊(duì)將不斷創(chuàng)新班組管理模式，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)安全防線前移，有效保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)落地，為實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
