今年以來，潞安化工集團漳村煤礦持續(xù)推動精益思想指導下的“算帳”文化走實走深，努力唱好回收復用“重頭戲”，積極做好降本增效“大文章”。為“精益高效、數(shù)智綠色、持續(xù)發(fā)展”新漳村提升經(jīng)濟效益賦能加碼。
“老郭，2月份你回收錨桿托盤219個，每個11.45元，這獎勵可少不了。”
“你也不賴啊47個嘞。”潞安化工集團漳村煤礦綜采隊兩名員工在去回收辦的路上津津有味地聊著。他們所講內容正是該礦廢舊物資回收、復用給出的獎勵方法。根據(jù)實際，井下各類托盤及球墊可以復用，按照配件價格的20%對個人進行獎勵。一季度，僅綜采隊就回收錨桿托盤472個，惠及員工十余人次。在個人得到好處的同時，為進一步維持高效運轉機制，按照該礦《廢舊物資回收、復用管理辦法(試行)》，綜采、安裝隊在回采、安裝、回撤工作面工具房及存料點的錨桿(索)托盤、球墊要求每月25日前回收上交清零一次，26日開始進入下月循環(huán)，對各崗位員工的回收復用進行獎勵，有效調動了員工積極性。形成了“人人都是經(jīng)營者，個個都是效益源”的生動局面。這僅僅是該礦回收復用的一個縮影。
該礦各生產隊組都以不同形式建立了材料配件回收庫，如綜掘二隊“老張的鐵箱”、鉆探隊井下小庫房、運銷科材料回收袋，既是“算賬”文化的縮影，也是管理人員加強生產現(xiàn)場精細化管控的具體方式。通過工作面進行材料使用全過程寫實記錄管理，掌握崗位現(xiàn)場材料的真實消耗情況，并要求隊組建立的發(fā)放臺賬和回收臺賬、使用臺賬要相對應，若數(shù)量上有差別，必須說明使用去向。堅決杜絕生產材料閑置浪費現(xiàn)象，做到物盡其用，應用盡用，實現(xiàn)材料管理精細化。
同時，該礦不斷完善健全物資回收管理辦法，開啟級級分解指標，層層落實考評，個個擔負責任模式，通過隊組比任務、比質量、比降耗，鼓勵班組個人積極開展小改小革、修舊利廢活動，且依托技能大師工作室、職工創(chuàng)新工作室、勞動競賽多個平臺，廣泛開展技術攻關、技術革新、管理創(chuàng)新，以聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，提高生產材料回收率、復用率。其中，《自卸式集裝箱》、《磁吸式巷道中線激光指向儀校準裝置》、《風動液壓炮土機》等9個項目在制作和使用上都精準展示了廢物再 “上崗”，效率翻一番現(xiàn)象，并喜獲2021年度全國能源化學地質系統(tǒng)優(yōu)秀職工技術創(chuàng)新成果獎。
“我礦嚴把材料審批關，嚴格執(zhí)行交舊領新制度，優(yōu)先使用復修材料和回收能夠重復利用的材料。嚴格加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，各單位所領的材料必須用于生產，嚴禁挪作他用，堅決杜絕不合理的投入和浪費現(xiàn)象。企管科副科長李建志如是說。
