冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)以“早規(guī)劃、早部署、早落實”為原則，總結(jié)歷年雨季度汛工作經(jīng)驗，圍繞工作部署、隱患排查、制度完善、責(zé)任細(xì)化、物資儲備、應(yīng)急響應(yīng)“六到位”超前安排，推進汛期安全生產(chǎn)管理進一步加強。
老母坡煤業(yè)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作重點，抓住薄弱環(huán)節(jié)，制定工作目標(biāo)、明確工作職責(zé)，增強風(fēng)險隱患意識，以超前部署，切實將雨季“三防”工作放在更加突出重要位置。利用調(diào)度會、班前會、安全辦公會、微信工作群、宣傳欄等渠道開展宣傳警示教育，普及雨季“三防”知識，增強員工防范意識。加強24小時值班制度，明確值班責(zé)任，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，確保政令暢通;明確專人關(guān)注氣象信息，及時傳達上級氣象信息及主管部門對雨季“三防”工作的要求和部署，嚴(yán)陣以待擰緊“思想閥”、拉緊“責(zé)任鏈”，確保萬無一失。
老母坡煤業(yè)重新修訂完善雨季“三防”管理制度，壓實管理責(zé)任。根據(jù)通防系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)需要，加大主排水泵、排水管路、啟動設(shè)備、防水閘門現(xiàn)場巡查力度。對避雷接地系統(tǒng)、線路互感器、井下高壓開關(guān)柜、高壓電纜、壓風(fēng)、抽放等設(shè)備進行預(yù)防性試驗，確保排水能力達到要求。對供電系統(tǒng)及大型設(shè)備進行全面“體檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。加強暴雨、洪水期間井田范圍內(nèi)地面積水、滲漏和山體邊坡巖體位移等情況的巡視檢查，密切關(guān)注井下涌水量的變化。制定采掘工作面“雨季”頂板管理專項措施，落實自查、巡查、聯(lián)保制度，對查出的問題從嚴(yán)從細(xì)落實。建立汛前風(fēng)險隱患問題、責(zé)任、整改三張清單和工作臺賬，逐條逐項限時整改。
老母坡煤業(yè)充分發(fā)揮防汛物資在汛期時的應(yīng)急保障作用，堅持“寧可備而不用，不可用時無備”原則，加強物資儲備。對原有應(yīng)急救援物資進行盤點，做到底數(shù)清、情況明、賬實相符，按照防汛物資儲備定額和儲備標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺、及時補足，確保緊急關(guān)頭調(diào)得出、用得上、能使用，切實提高防大汛、搶大險、救大災(zāi)的保障能力。完善“三防”物資清單，建立“三防”物資專用臺賬，設(shè)專人對防洪物資查數(shù)量、看質(zhì)量、盤庫存，對所有物資實行分類碼放，掛牌管理，統(tǒng)一保管，專管專用。建立專用臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫制度，24小時專人值班，確保應(yīng)急之需。
