屯南煤業(yè)：加強(qiáng)全員成本意識(shí) 提升成本管理水平

　　“經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算、數(shù)據(jù)綜合分析，煤倉(cāng)裝煤與煤場(chǎng)裝煤相比較，煤倉(cāng)裝煤每噸節(jié)約10元成本!”新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理查貫柱說(shuō)。5月30日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)加強(qiáng)全員成本意識(shí)、提升成本管理水平提出工作要求。

　　近期，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司組織財(cái)務(wù)工作人員、銷售工作人員對(duì)基層煤礦的煤炭銷售工作實(shí)地調(diào)研，對(duì)銷售成本進(jìn)行對(duì)比核算。“不算不清楚，一算嚇一跳!大家通過(guò)在煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算，切身體會(huì)到抓好成本管控工作的重要性!”新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)趙振洋說(shuō)。

　　近年來(lái)，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司不斷加強(qiáng)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要作用，在精細(xì)化管理中深挖降本增效的方法與措施，將降本增效、節(jié)能降耗貫穿到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的全過(guò)程。