反浪費(fèi)算細(xì)賬

　　我們國有企業(yè)經(jīng)營的目的就是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高職工的生活水平，而實(shí)現(xiàn)這一目的有一個(gè)前提那就是企業(yè)要盈利。我們煤礦要盈利無外乎兩個(gè)方向，一是降本，二是增效。

　　降本無疑是我們?cè)黾佑囊淮蠓▽殹?/p>

　　在我們身邊存在很多浪費(fèi)現(xiàn)象，如辦公室沒人燈卻亮著，紙張單面打印，長流水，井下跑冒滴漏現(xiàn)象等等，只有堵住這些“失血點(diǎn)”才能降低生產(chǎn)運(yùn)營成本。那么該如何做呢?第一要加強(qiáng)“反浪費(fèi)、算細(xì)賬、控成本”活動(dòng)宣傳，使全體職工樹立節(jié)支降耗意識(shí)。從身邊的小事做起，節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，每節(jié)約一分盈利便加一分;第二要注意節(jié)約生產(chǎn)運(yùn)行中的能耗費(fèi)用、操作費(fèi)用。通過嚴(yán)格、規(guī)范的機(jī)電設(shè)備的管理，在設(shè)備運(yùn)行過程中，管理技術(shù)人員和設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)特別重視設(shè)備運(yùn)行的安全技術(shù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，否則就可能在運(yùn)行中發(fā)生意外，不僅破壞了的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，同時(shí)也使我礦遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。第三加強(qiáng)日常維護(hù)，來減少日常電氣設(shè)備的故障次數(shù)，杜絕“跑、冒、滴、漏”等缺陷，以減少相關(guān)費(fèi)用開支，使設(shè)施設(shè)備一直處于最佳、最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。