河南能源鶴煤六礦煤三隊(duì)多點(diǎn)發(fā)力全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　為進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，煤三隊(duì)從教育引導(dǎo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面入手，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。

　　強(qiáng)化全員素質(zhì)。該隊(duì)充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)不安全行為及安全管理紅線，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，教育引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

　　嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。該隊(duì)讓“標(biāo)準(zhǔn)”說話，要求管理人員、班長(zhǎng)帶工具上崗，按標(biāo)準(zhǔn)考核，查處問題短板，深追問題原因，及時(shí)糾正施工過程中的偏差，做到勤檢查、嚴(yán)考核、快整改，確保施工作業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。該隊(duì)堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)是“干”出來的理念，通過查缺補(bǔ)漏，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)行嚴(yán)格考核，全面提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平。