近年來，韓家灣煤炭公司在班組管理方面積極探索新模式，推動(dòng)班組制度化、規(guī)范化建設(shè)，激活企業(yè)神經(jīng)末梢，助力安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，該公司制定了一套層次清晰、責(zé)權(quán)明確的考核辦法，打通安全管理落地的“最后一公里”。
“我們利用班前會(huì)抽背安全知識(shí)、周二、五觀看事故案例教育片等多種方式，不斷提升職工安全意識(shí)，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。”在月度“雙一流”班組考核現(xiàn)場，連采隊(duì)生產(chǎn)一班班長樊鵬介紹道。
為鋪就崗位成才的“星光大道”，該公司積極推行“師帶徒”制度，為班組人員提供更多的成長機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
“每天跟著師傅學(xué)，哪怕我還是個(gè)初入職場的‘小白’，心里也很有底氣。”新入職大學(xué)生黃靜信心滿滿地說道。
該公司倡導(dǎo)全員創(chuàng)新，每年制定創(chuàng)新指標(biāo)，設(shè)立創(chuàng)新課題，依托“智創(chuàng)工會(huì)”推進(jìn)全員雙創(chuàng)，將創(chuàng)新成果應(yīng)用到生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
班組建設(shè)中，優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)也是至關(guān)重要的一環(huán)。公司積極組織開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才提供展示自我的舞臺(tái)。不僅激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，也為公司發(fā)展注入新活力。(馮姝旭)
