12月5日至7日，西南油氣田公司營銷部副主任張友波一行到重慶銷售部開展天然氣購銷合同偏差結(jié)算情況專項檢查工作，重慶氣礦副礦長、重慶天然氣銷售與管道分公司副總經(jīng)理張連軍參加。
公司對重慶銷售部偏差結(jié)算制度文件制定、天然氣購銷合同簽訂及履行、異常用氣告知、免責(zé)申請、免責(zé)證據(jù)、偏差免責(zé)認定會議開展及會議紀要記錄、偏差結(jié)算資料歸檔情況，以及偏差結(jié)算報表金額與財務(wù)報表金額匹配、財務(wù)票據(jù)開具情況等進行了全面檢查。座談會上，重慶銷售部主要就偏差結(jié)算工作和統(tǒng)計工作開展情況進行了專題匯報;公司重點圍繞天然氣購銷合同偏差結(jié)算的管理制度、認定程序、免責(zé)證據(jù)、責(zé)任免除、雙方簽認、結(jié)算清算和基礎(chǔ)管理、銷售統(tǒng)計結(jié)算等方面工作與重慶銷售部進行交流討論，針對偏差報備手續(xù)、偏差管理職責(zé)、責(zé)任認定意見及簽認流程提出了建議意見。
張友波對重慶銷售部高效完成各項營銷工作予以肯定，并對下步工作提出要求：一是提升銷售管理合規(guī)性，營銷工作必須符合各項規(guī)章制度，偏差免責(zé)存在較大的審計風(fēng)險，要做到免責(zé)認定有據(jù)可依，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏改正。二是提升營銷人員業(yè)務(wù)能力，重慶銷售部管理區(qū)域廣、業(yè)務(wù)多、銷量大，要高度關(guān)注客戶相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營形勢，立足崗位加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保準確、真實、及時做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為營銷工作順利開展提供支撐。三是提升供氣服務(wù)管理水平，采暖季期間要努力做好客戶用氣資源保障，進一步加強對重要客戶用氣情況的監(jiān)控，多舉措保障客戶安全平穩(wěn)用氣。
文/周茜
