麻家梁煤業(yè)公司落實安全責(zé)任打造安全煤礦企業(yè)
麻家梁煤業(yè)公司不斷落實安全責(zé)任,強化安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項措施確保節(jié)支降耗,保障企業(yè)安全平穩(wěn)運行。
在責(zé)任落實上,該公司切實履行主體責(zé)任,不斷轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),在原有基礎(chǔ)上進一步細(xì)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部入井任務(wù)清單,明確劃分職責(zé)范圍,嚴(yán)格執(zhí)行問題整改“分級負(fù)責(zé)、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度,以“最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的管控、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)”排查各類隱患,狠抓安全檢查責(zé)任落實,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對照檢查標(biāo)準(zhǔn),具體到區(qū)隊、班組、個人,區(qū)隊負(fù)責(zé)人直接對工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和隱患負(fù)責(zé),對于檢查出的問題,按照安全管理獎罰制度及時進行通報、處罰。
在安全管理上,該公司緊密結(jié)合煤礦安全專項整治三年行動,按照每月工作重點,扎實開展以“一通三防”、地測防治水、輔助運輸、頂板安全等重點環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容的應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)對突發(fā)狀況時的自救、互救能力,每次演練后由分管礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任部門共同復(fù)盤演練中的不足之處,查漏補缺,增強全礦井的應(yīng)急救援能力。對青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員提出“上崗作業(yè)勤觀察、排除隱患勤動手、三違幫教勤動口、安全事項勤匯報”的“四勤”工作要求,采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位實操相結(jié)合的形式,有針對性地增強安全監(jiān)管知識儲備,提高其及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的能力,為礦井安全管理水平增添保障。
在經(jīng)營管理上,該公司嚴(yán)格井下指標(biāo)管理,根據(jù)開采難度、設(shè)備材料狀況、采掘工藝等實際因素,按“一隊一面一策”原則,制定材料配件消耗定額、回收比例等指標(biāo),建立各項指標(biāo)日結(jié)算、周匯報、月考核的工作制度,及時準(zhǔn)確掌握材料配件調(diào)拔情況,規(guī)范廢舊物資回收程序,加強重點物資的跟蹤檢查和動態(tài)管理,監(jiān)督使用去向,堅決做到無預(yù)算不開支、超預(yù)算嚴(yán)問責(zé),減少備用和閑置物資庫存量。加大自制自修力度,各系統(tǒng)設(shè)備、材料、配件能復(fù)用絕不投入新品,掘進皮帶全部使用修復(fù)品。