麻家梁煤業(yè)公司落實安全責任打造安全煤礦企業(yè)

　　麻家梁煤業(yè)公司不斷落實安全責任，強化安全管理，嚴格執(zhí)行各項措施確保節(jié)支降耗，保障企業(yè)安全平穩(wěn)運行。

　　在責任落實上，該公司切實履行主體責任，不斷轉(zhuǎn)變干部工作作風，在原有基礎(chǔ)上進一步細化各級領(lǐng)導干部入井任務清單，明確劃分職責范圍，嚴格執(zhí)行問題整改“分級負責、掛牌督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度，以“最嚴謹?shù)?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標準、最嚴格的管控、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”排查各類隱患，狠抓安全檢查責任落實，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對照檢查標準，具體到區(qū)隊、班組、個人，區(qū)隊負責人直接對工作現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和隱患負責，對于檢查出的問題，按照安全管理獎罰制度及時進行通報、處罰。

　　在安全管理上，該公司緊密結(jié)合煤礦安全專項整治三年行動，按照每月工作重點，扎實開展以“一通三防”、地測防治水、輔助運輸、頂板安全等重點環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容的應急演練，通過演練提高員工應對突發(fā)狀況時的自救、互救能力，每次演練后由分管礦領(lǐng)導和相關(guān)責任部門共同復盤演練中的不足之處，查漏補缺，增強全礦井的應急救援能力。對青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員提出“上崗作業(yè)勤觀察、排除隱患勤動手、三違幫教勤動口、安全事項勤匯報”的“四勤”工作要求，采取業(yè)務學習與崗位實操相結(jié)合的形式，有針對性地增強安全監(jiān)管知識儲備，提高其及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患的能力，為礦井安全管理水平增添保障。

　　在經(jīng)營管理上，該公司嚴格井下指標管理，根據(jù)開采難度、設備材料狀況、采掘工藝等實際因素，按“一隊一面一策”原則，制定材料配件消耗定額、回收比例等指標，建立各項指標日結(jié)算、周匯報、月考核的工作制度，及時準確掌握材料配件調(diào)拔情況，規(guī)范廢舊物資回收程序，加強重點物資的跟蹤檢查和動態(tài)管理，監(jiān)督使用去向，堅決做到無預算不開支、超預算嚴問責，減少備用和閑置物資庫存量。加大自制自修力度，各系統(tǒng)設備、材料、配件能復用絕不投入新品，掘進皮帶全部使用修復品。