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堅(jiān)持路徑 打開市場(chǎng)開拓新篇章

作者:陳瑜 2024-01-22 15:39 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 路徑 新篇章

  市場(chǎng)開拓是企業(yè)工作的龍頭,其重要性不言而喻。

  新年伊始,恒升公司召開2024年市場(chǎng)開拓工作會(huì),會(huì)上通報(bào)了過(guò)去一年所取得的成績(jī),同時(shí)對(duì)2024年工作還進(jìn)行了安排部署。

  2024年是恒升公司“品牌提升年”。面對(duì)波濤洶涌的市場(chǎng)浪潮,肩負(fù)發(fā)展的重任,恒升公司主動(dòng)作為,迎風(fēng)而行,將“抓能力、抓服務(wù)、抓形象、抓增量”提上日程,力求以更大作為開辟新市場(chǎng),爭(zhēng)取新項(xiàng)目,獲取新發(fā)展。

  作為科技型服務(wù)企業(yè)的恒升公司來(lái)說(shuō),如何在“亂花漸欲迷人眼”的市場(chǎng)紛爭(zhēng)中,找準(zhǔn)定位,靶向發(fā)力,以應(yīng)對(duì)變局、穩(wěn)住大局、打開新局,值得深思。一方面全體干部職工的堅(jiān)韌不拔、辛勤勞作必不可少,另一方面,正確的打開方式和路徑才能事半功倍。

  要堅(jiān)持人盡其才。

  一是要強(qiáng)化宣傳思想工作,加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,進(jìn)一步突出表率的作用、文化的作用、制度的作用、激勵(lì)的作用,主動(dòng)出擊,堅(jiān)定發(fā)展信心,徹底摒棄“等靠要”思想,建立“狼性”市場(chǎng)意識(shí),解決自信心不足、思想保守、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。二是決不能因循守舊、閉門造車,要破除思維定勢(shì),建立完善更加科學(xué)合理實(shí)際的激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制,提升市場(chǎng)人員和技術(shù)人員的專業(yè)水平,拓展?fàn)I銷手段及載體,解決信息量少、缺乏有效經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。三是要將壓力當(dāng)動(dòng)力,要堅(jiān)持以“開好頭”為責(zé)任,以“理好路”為手段,勤跑、勤溝通,多領(lǐng)域優(yōu)化服務(wù),多渠道力保業(yè)務(wù),多舉措提升業(yè)績(jī),要通過(guò)優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)消除解決客戶顧慮,最終贏得業(yè)務(wù)。

  要堅(jiān)持需求優(yōu)先。

  對(duì)于客戶需求要主動(dòng)去了解掌握,尤其是在溝通中要通過(guò)政策的宣講、自我的推介去挖掘潛在的隱形需求,抓住客戶思維,換位思考,要抓線、抓面、抓住實(shí)質(zhì),避免抓點(diǎn),在論證的可行性、標(biāo)書的質(zhì)量等全方面下功夫,供需于求;同時(shí)要?jiǎng)討B(tài)了解掌握客戶需求和市場(chǎng)變化,制定更加精準(zhǔn)的市場(chǎng)開拓計(jì)劃。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,緊密切合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持多元化發(fā)展與專業(yè)專攻相平衡,仰仗科技的力量、技術(shù)的更新,大力推動(dòng)“科技+平臺(tái)”戰(zhàn)略,以外穩(wěn)內(nèi)、以內(nèi)提質(zhì)、以質(zhì)強(qiáng)平臺(tái),搞好戰(zhàn)略合作項(xiàng)目落地,真正靠實(shí)力說(shuō)話;要有強(qiáng)烈的預(yù)判意識(shí)、危機(jī)意識(shí),下好先手棋,掌握新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,不斷鞏固和拓展紅色地帶,轉(zhuǎn)化灰色地帶。要堅(jiān)持以老帶新、以老延新,在老客戶市場(chǎng)群體中要大力推介我們新服務(wù)、新產(chǎn)品,拓展新的服務(wù)范圍,尋求新的合作機(jī)遇。

  要堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略。

  品牌就是一種認(rèn)可,一種信任,也是一種無(wú)形資產(chǎn)。尤其是對(duì)于恒升科技服務(wù)型企業(yè)來(lái)說(shuō),是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保證。要用長(zhǎng)期的眼光正面認(rèn)識(shí)自身的實(shí)際問(wèn)題,從而理性審視企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路線,充分發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),積極探索品牌建設(shè)。項(xiàng)目就是展現(xiàn)企業(yè)形象,要堅(jiān)定“1+3+5”發(fā)展思路,堅(jiān)定不移“走出去”,并以昭通隧道防突揭煤項(xiàng)目為媒介,廣泛延伸推廣相關(guān)技術(shù)服務(wù),同時(shí)還要堅(jiān)持項(xiàng)目為王,打造多元化示范模板,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)全新格局。對(duì)于檢測(cè)檢驗(yàn)業(yè)務(wù),產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到一定飽和度,要在提升資質(zhì)和能力中尋求再突破,大力推行作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,大力推動(dòng)“全過(guò)程服務(wù)”落地實(shí)施,挖掘視野盲區(qū),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)能做業(yè)務(wù)“全覆蓋”。對(duì)于隧道業(yè)務(wù)、咨詢等產(chǎn)業(yè),要再發(fā)力、再攻關(guān),在信息源、客戶網(wǎng)、服務(wù)鏈、平臺(tái)保障上再做文章,助推項(xiàng)目落地,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

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