綜采二組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　綜采二組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　董礦分公司綜采二組以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化擺上“生命工程”的高度，出硬拳，亮真招，補(bǔ)齊管理上的“短板”，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、等諸多困難，確保了礦井安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

　　綜采二組按照職責(zé)分工，實(shí)行全員全方位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包保制度，層層落實(shí)分解責(zé)任，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)由要求職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活”向“上崗就干標(biāo)準(zhǔn)活，不按標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)干”的轉(zhuǎn)變，由“靜態(tài)的環(huán)境達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)的思想達(dá)標(biāo)、行為達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變，由“硬件達(dá)標(biāo)”向“軟件達(dá)標(biāo)、內(nèi)涵達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。實(shí)行嚴(yán)格的“雙跟蹤”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)工作面所有設(shè)備、設(shè)施實(shí)施編碼管理，通過加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，引導(dǎo)職工安全行為養(yǎng)成。樹立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”。按照高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化“示范點(diǎn)”的帶頭作用，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、由小到大、由外到內(nèi)、整體提升的目標(biāo)。