陜煤龍華綜掘一隊(duì)：齊心協(xié)力開新局 全力奮戰(zhàn)“開門紅”

　　起步?jīng)_刺，開局當(dāng)先，一季度以來，綜掘一隊(duì)為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，銳意進(jìn)取謀發(fā)展，實(shí)施精細(xì)化管理，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，鉚足干勁、精準(zhǔn)施策，多措并舉保障煤礦采掘接續(xù)，全力奮戰(zhàn)“開門紅”。

　　精細(xì)管理樹標(biāo)桿，為“開門紅”指明方向

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是確保井下作業(yè)安全、提升生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。在新的一年，綜掘一隊(duì)以“精細(xì)管理”為引領(lǐng)，從源頭著手，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合規(guī)范，無懈可擊。

　　在掘進(jìn)作業(yè)中，該隊(duì)精準(zhǔn)核算材料投入，根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，精確制定班組月度材料計(jì)劃，明確作業(yè)地點(diǎn)所需材料的種類和數(shù)量，全面核算材料費(fèi)用，確保投入恰到好處，做到降本增效。

　　同時(shí)，強(qiáng)化精細(xì)管理考核，月末對班組所用材料進(jìn)行詳細(xì)核算，深入分析材料節(jié)超原因，并針對節(jié)超情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)減少材料浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)材料的最大化利用。此外，堅(jiān)持“舊物優(yōu)先、物盡其用”的原則，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用，確保材料使用的精準(zhǔn)性和合理性。

　　隱患排查不放松，為“開門紅”保駕護(hù)航

　　為進(jìn)一步完善隱患排查機(jī)制，確保井下作業(yè)環(huán)境的安全，綜掘一隊(duì)通過加大巡查力度，依托風(fēng)險(xiǎn)管控記錄本和巡檢記錄，安排班組、隊(duì)干，全面細(xì)致地查找“人、機(jī)、環(huán)、管”等方面存在的問題，實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋、無死角。

　　為了確保隱患排查整改效果，該隊(duì)不斷完善掘進(jìn)工作面各區(qū)域的隱患排查整改計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，在釘釘群建立綜掘一隊(duì)全員“眾”創(chuàng)閉環(huán)臺賬，并努力做到當(dāng)天立查立改、立改立消，確保隱患得到及時(shí)有效的處理。

　　對于當(dāng)天無法及時(shí)解決的問題，安排負(fù)責(zé)人限期整改，確保每一項(xiàng)隱患都能得到徹底解決，對職工提出的合理化建議按采納條數(shù)給予績效獎(jiǎng)勵(lì)。通過全方位、多角度的細(xì)致排查，至目前，綜掘一隊(duì)成功發(fā)現(xiàn)并解決了生產(chǎn)過程中各類安全隱患30余條，整改率達(dá)到100%，為確保安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　科技創(chuàng)新賦新能，為“開門紅”添磚加瓦

　　科技創(chuàng)新是推動煤礦安全生產(chǎn)的重要?jiǎng)恿?。綜掘一隊(duì)積極引進(jìn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，積極與公司溝通引進(jìn)先進(jìn)除塵風(fēng)機(jī)等，通過科技創(chuàng)新提升井下作業(yè)的安全性，提高掘進(jìn)效率和質(zhì)量。

　　同時(shí)，設(shè)立“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金”，鼓勵(lì)員工積極參與技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造。該基金將評選出最具創(chuàng)新性和實(shí)用性的技術(shù)成果，并為獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┆?jiǎng)金和晉升機(jī)會。這一措施預(yù)計(jì)將激發(fā)隊(duì)員們的創(chuàng)新熱情，為煤礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。