冀中股份運(yùn)銷分公司工會(huì)（駐邯）勞動(dòng)競(jìng)賽出新招 建功立業(yè)做貢獻(xiàn)

　　近期，冀中股份運(yùn)銷分公司工會(huì)(駐邯)扎實(shí)推進(jìn)以“全力奮戰(zhàn)一季度，誓奪龍年開(kāi)門紅”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極發(fā)揮職工主力軍作用，結(jié)合自身實(shí)際，在出新上下真功夫、力求實(shí)效，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)熱潮，為沖刺一季度任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　建立新機(jī)制。分公司工會(huì)擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和覆蓋面，堅(jiān)持黨建帶動(dòng)共建、共建促進(jìn)黨建，打造“支部引領(lǐng)+工會(huì)組織+職工發(fā)力”的三位一體工作機(jī)制，形成黨政支持、工會(huì)牽頭和協(xié)調(diào)推進(jìn)的一盤棋格局。同時(shí)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)觸角向深層次延伸，加大宣傳動(dòng)員力度，利用班前會(huì)時(shí)間為職工講述勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和必要性，統(tǒng)一起職工思想和步伐。

　　制定新標(biāo)準(zhǔn)。分公司工會(huì)不斷提高勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)質(zhì)量水準(zhǔn)，做到有堅(jiān)定的政治引領(lǐng)、有完善的組織架構(gòu)、有專業(yè)的陣地場(chǎng)所、有規(guī)范的工作資料和有明確的競(jìng)賽目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽方案全、工作臺(tái)賬細(xì)、推進(jìn)措施實(shí)、督導(dǎo)檢查嚴(yán)、評(píng)比辦法準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制優(yōu)，達(dá)到組織架構(gòu)全面對(duì)應(yīng)、工作人員相互配合、工作部署協(xié)同推進(jìn)的工作要求，確保發(fā)揮出應(yīng)有作用。

　　考核新舉措。分公司各車間工會(huì)緊密圍繞銷售焦點(diǎn)和運(yùn)輸重點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)匯總每周、每月和每季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況，定期將成績(jī)結(jié)果通過(guò)公開(kāi)欄進(jìn)行公示，各車間工會(huì)第一時(shí)間對(duì)超額完成任務(wù)的班組和個(gè)人進(jìn)行慰問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為推薦評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件，根據(jù)日清日結(jié)分?jǐn)?shù)對(duì)機(jī)車司機(jī)和列檢員進(jìn)行排名，分別為成績(jī)優(yōu)秀的前三名職工發(fā)放獎(jiǎng)品，不斷激發(fā)職工工作干勁。(宋楊 魏欣濤)